学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:企业存在员工心理的不和谐现象,会使企业的凝聚力下降,影响和制约企业的发展。本文对石化企业员工心理不和谐的特征和原因进行分析,提出解决员工心理不和谐问题的方法,就促进员工心理和谐提供了思路。

  • 标签: 员工心理问题 原因 对策
  • 简介:摘要:由于员工独树一帜的个性和工作价值观所产生的工作态度和行为,一直让管理者很是困扰。本文论述心理资本的各个维度对工作绩效都起到了积极的推动作用,并运用这种积极效应针对特殊群体的管理和激励提出了相应的建议,该研究是对于提高员工工作绩效的补充和拓展,为我国当前形势下企业提高组织管理效率和员工工作绩效提供了新思路,具有一定的现实意义和理论参考价值。

  • 标签: 员工 心理资本 工作绩效
  • 简介:随着矿产资源不断向地层深部开采,矿井亦不断延伸,尤其是千米深井日渐增多,矿井动力提升速度和提升功能不断加快、增强,矿井数字化水平提高,对矿井动力操控员工心理反应能力、注意能力、时空判断能力等一系列心理素质水平的要求不断增强。员工的反应准确性、注意集中和分配能力及情绪稳定性和人格状况是构成影响员工操控行为安全稳定的核心心理品质。探究矿井动力提升系统操控员工的各项安全心理阈限值及其安全心理参数标准,建立员工安全心理选拔准入制,是保障矿井人一机和谐安全运行的重要措施。

  • 标签: 矿井 动力操控员工 安全心理参数
  • 简介:知识经济时代,知识型员工是企业的核心资源和价值增值的主要源泉,因而管理好知识型员工能够增强企业的执行力和竞争力。但是长期以来,由于忽视心理契约的作用,“人本管理”并没有取得实质性的进展。本文试图从心理契约这一新视角反思这个问题,对企业知识型员工管理提出一些建设性的对策和建议,使企业目标和员工期望在一定程度上趋于协同。

  • 标签: 心理契约 知识型员工 管理策略
  • 简介:摘要:心理资本拥有突出的投资效益和可开发性,将心理资本引入到人力资源管理体系中,构建以目标为导向的绩效管理方式,建立重视员工心理资本提高的培训开发项目,引入心理资本增值计划等,这些方法不但可以提高员工工作热情,提高组织绩效,还可以提高员工在工作环境中的幸福感,有助于员工达到家庭与工作之间的平衡。心理资本对于企业来讲关乎利润的高低,自然而然地重视员工心理资本开发将是企业重要考虑的。

  • 标签:
  • 简介:本文采用简式父母教养方式问卷中文版(S-EMBU-C)、成人依恋量表(AAS)、心理资本问卷(PCQ-24)在四川、重庆、江苏、北京、山东、安徽等省市的企业中随机抽取了400名员工进行调查,并对调查结果进行了相关分析和逐步回归分析。结果表明:企业员工心理资本与父母教养方式中的父亲情感温暖、母亲情感温暖以及成人依恋关系中的亲近和依赖因子呈显著正相关,与父母教养方式中的父亲拒绝、母亲拒绝、父亲过度保护以及成人依恋关系中的焦虑因子呈显著负相关,父母教养方式中的母亲情感温暖和成人依恋关系中的亲近和焦虑因子对员工心理资本有显著预测作用,焦虑因子的单独解释率达到17.2%。因此,父母教养方式、成人依恋对心理资本有显著影响。

  • 标签: 父母教养方式 成人依恋 心理资本
  • 简介:摘要:加强人文关怀、推行心理辅导指明员工关系管理工作的主要方向,是实施“以人为本”的管理思想、建立和谐的内在需要、建立良好的组织文化的关键。当前,我国企业员工的工作意识滞后,工作机制松散,工作内容虚化,缺乏专业团队。加强对企业的人文关怀,开展心理疏导工作,需要改变工作观念,提高工作积极性;健全工作机制,确保工作渠道的通畅;要用科学的方式把工作做好,使工作在群众中生根发芽;注重实实在在的好处,减轻员工的精神压力;充实自己的精神生活,加强自己的归属感与认同;要合理安排专业人员,为他们提供一个健康发展的平台;在企业中,要建立起一个更为和谐的企业员工关系。

  • 标签: 员工 心理疏导 人文关怀
  • 简介:摘要:企业工会在加强员工人文关怀与心理疏导方面扮演着重要角色。为了提高员工心理健康和工作满意度,本研究通过文献综述和案例分析,总结出以下措施。首先,建立员工人文关怀机制,包括开展员工关怀活动、建立企业文化和价值观等,以营造温馨和谐的工作氛围。其次,加强员工心理健康教育,提供心理健康知识培训和心理咨询服务,以增强员工心理适应力和压力管理能力。此外,建立心理疏导机制,包括设置心理咨询室或热线,并培训专业心理疏导师,为员工提供及时、专业的心理支持。最后,通过定期员工满意度调查和反馈机制,以及与员工的沟通交流,不断改进和优化措施,为员工提供更好的人文关怀和心理疏导服务。通过实施这些措施,企业工会可以有效提升员工的幸福感和工作表现,为企业的可持续发展做出贡献。

  • 标签: 企业管理 人文关怀 心理疏导
  • 简介:摘要:随着越来越高的工作绩效要求,员工为了保持自身的情绪心理资源,采取工作脱离行为的情形越发普遍,为了探讨解决之道,本文聚焦于领导管理方式与员工行为之间的关系,通过实证数据分析探究辱虐管理对员工工作脱离行为的影响。

  • 标签: 辱虐管理,工作脱离行为,表面顺从,心理弹性
  • 简介:摘 要:本文以我国乡镇政府单位为背景,通过调查问卷和访谈法收集数据,分析了镇政府单位员工留任的心理契约与组织绩效的关系。结果表明:在镇政府单位中,员工留任是影响组织绩效的重要因素之一;单位员工留任的心理契约主要包括工作满意度、职业发展机会、福利待遇等;单位员工留任的心理契约与组织绩效之间存在着显著正相关关系。此外,还发现单位员工留任的心理契约与个人绩效之间的存在显著负相关关系。最后,提出了一些建议来提高镇政府单位员工留任的心理契约水平以及提升组织绩效。

  • 标签: 单位员工 员工留任 心理契约 组织绩效
  • 简介:摘要:人力资源工作是企业战略管理模块的重要构成,该项工作关系到员工心理健康、工作绩效以及企业的核心实力和发展潜力,在企业管理中的作用不容小觑。近些年来,我国市场经济体制改革持续深入,外部环境变化愈加复杂,在这一背景下,国有企业必须高度关注员工心理状态,坚持以人为本理念,通过人力资源管理工作加强员工心理健康,构筑企业的凝聚力。基于此,本文将分析企业人力资源工作中关注员工心理健康的作用,并阐述在人力资源工作中如何加强员工心理健康。

  • 标签: 国有企业 人力资源工作 员工心理健康 作用 方法
  • 简介:摘要:员工心理健康与政工工作结合具有多方面必要性。员工心理健康影响工作效率、企业稳定,而政工工作旨在提升员工思想素质等。两者结合可提高员工归属感、增强企业凝聚力。策略包括加强政工人员心理辅导培训、营造积极企业文化、建立有效心理干预机制等,以促进员工心理健康和企业发展。

  • 标签: 员工心理健康 政工工作 结合 必要性 策略
  • 简介:摘要:在现今快速变化的商业环境下,员工的敏捷性成为组织持续发展的重要因素。本研究旨在探索量子型领导如何影响员工敏捷性,并进一步考察心理资本和心理契约在其中的作用机制。本研究采用了定量调查方法,通过使用有效测量问卷480份,对上海和浙江公司的员工进行了调查。

  • 标签: 量子型领导,员工敏捷性,心理资本,心理契约
  • 简介:江雄(匿名)在向公司提出离职后,甚至连人力资源部经理要求的离职面谈都不愿参与,收拾完自己的行头,头也不回地离开了自己担任产品部副经理长达3年之久的公司,没有和同事告别,更没有和自己的直接上司说一句话。尽管人力资源部提醒他不要到同类公司内任职,江雄却选择了与原公司有明显竞争性质的新东家担任产品经理,好象是和老东家故意抠气。

  • 标签: 老员工 人力资源部经理 新员工 天花 冲突 离职面谈
  • 简介:摘要

  • 标签:
  • 简介:把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者都经常挂在嘴边的一句话。仔细分析,这句话包含两个方面的内容,一是“因岗选人”,二是“量才用人”。“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择,也就是说我们需要什么样的人才就选择什么样的人才。“量才用人”是指企业要根据人才的实际情况、特点及能力水平,将其放在合适的岗位上。

  • 标签: 员工 企业管理者 人员招聘 能力水平 岗位 人才
  • 简介:摘要:本研究旨在探讨领导情绪勒索对员工角色内绩效的影响,并考察心理资本在这一过程中的中介作用,领导情绪勒索对员工角色内绩效产生了显著的负向影响。同时,心理资本在领导情绪勒索与员工角色内绩效之间起到了部分中介作用。具体而言,领导情绪勒索会降低员工心理资本水平,进而影响员工的角色内绩效。而拥有较高心理资本的员工能够更好地应对领导情绪勒索的负面影响,从而表现出更高的角色内绩效。这一研究结果对企业管理者具有重要的启示意义。

  • 标签: 领导情绪勒索 员工角色内绩效 心理资本 企业管理。
  • 简介:摘要:随着全球商业环境的不断变化,企业员工的满意度和员工关系管理日益成为组织管理中的关键课题。本研究旨在调查企业员工满意度的现状,并探讨员工关系管理对员工满意度的影响。通过收集和分析来自不同行业的数据,研究发现员工关系管理与员工满意度之间存在着密切的正向关联。研究结果表明,有效的员工关系管理可以提高员工满意度,从而增加员工的忠诚度、积极性和工作表现。因此,企业应重视员工关系管理,并制定相关策略以提高员工满意度,促进组织的发展和竞争力。

  • 标签: 企业员工满意度 员工关系管理 组织管理
  • 简介:摘要:员工流失对企业来说,不仅会增加招聘和培训成本,还会影响组织的运营和竞争力。陈孟君在《小微企业培训对知识型员工离职影响探究——基于博弈论视角》中提出:培训能改变知识型员工个体的去留倾向,减小知识型员工群体的离职率(莆田学院学报. 2017,24(03))。因此,本文以A企业为例,提出利用有效的员工培训来降低员工流失率的方法和策略。

  • 标签: 员工培训 员工流失率 满意度 忠诚度