简介：没有管理的人性化,就说不上管理的现代化.人性的理论是人性化管理的深层依据,人的需要的理论是人性化管理的直接依据;安全生产是人性化管理的重中之重;实现人性化管理应做到用正确的观点认识人,用正确的态度对待人,用正确的方法管理人,用正确的机制激励人,用正确的途径培育人,用正确的原则使用人.

简介：本文首先回顾了自十八世纪七十年代以来管理学中人性假定理论的发展历程,以及企业家根据理论的变化对员工管理定位的不断修正。接着,阐述介绍当今竞争环境下,人力资源管理的一系列新发展新趋势——逐步将人作为企业发展最重要的资源的方式。最后,文章中从哲学的角度对"以人为本"的管理理念进行了探讨,分析它对当代人力资源管理方式转变发挥的重要作用。

简介：【文章摘要】随着我国市场经济的不断发展，国际国内双循环的日益加强，企业之间的竞争也愈发激烈，影响企业竞争的因素有很多，但归根结底是人才的竞争。企业想要在激烈、残酷的市场竞争和人才竞争中掌握主动权，就需要尽快建立和完善现代企业管理制度，运用先进的企业管理理念，重视企业的人力资源管理工作，做好人才的甄选、培育、任用、和保留，激发各类人才的创新、创造活力。人才是第一生产力，优秀的人才更是企业持续健康发展的最宝贵财富，企业要想人力资源管理工作取得良好的效果，就需要深入了解人力资源管理的狼性执行和人性化管理，并在人力资源管理实践中刚柔并济予以施行，以满足企业稳健发展和人才职业发展的需求，提高人才的工作满意度，达到组织激励的目的。

简介：话题背景A公司是一家位于上海的外贸公司,业务涉及服装、玩具等大宗国产商品,也从国外进口葡萄酒等产品。该公司在企业管理上一直提倡人性化管理:要求个人高度自觉,在宽松的环境里积极工作。因此无论是领导还是员工,犯了错误,都不会被迫究责任而受处罚。可现在公司的一些现象让人力资源部张经理对人性化管理产生了怀疑。

简介：传统的管理模式，只是为了实现企业的利润目标而进行的单纯性管理，这种管理模式在很大程度上束缚了人的个性和创造能力，它将人仅仅看成了实现企业利润最大化的工具和手段。现代企业管理在传统的管理模式上发生了巨大的飞跃，形成了一种崭新的管理模式。

简介：亚马逊书店(amazon.com)是电子商务的最成功的典范.亚马逊现象不仅是个经济现象,更是个文化现象.亚马逊的成功取决于他借助网络而实现的人性化的服务理念.

简介：摘要：近年来，中国事业单位的发展规模越来越大，生产和管理项目逐渐增多，档案的数量和种类也越来越多，这对档案管理的质量和效率提出了更高的要求。为确保档案管理水平适应事业单位发展需要，在档案管理过程中要深入贯彻以人为本的方针，建立更加科学、人性化的档案管理机制。

简介：摘要：随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业管理模式的改革已成为现代企业发展的必然选择。而在企业管理模式的改革过程中，层级化管理和扁平化管理是两种常见的管理方式。本文将从层级化管理和扁平化管理的定义、特点及优缺点入手，探讨企业管理模式改革的路径和方向，以期能够为相关研究提供借鉴。

简介：摘要：当今世界经济飞速发展，知识经济的来临对企业管理提出了新的、与之相匹配的管理要求。从当前的经济形势来看，企业必须从过去纯粹追求利润的管理方式转向以市场经济为导向的现代管理方式，对现代化管理模式进行深入分析和研究，从而提高管理效益，促进企业的发展。基于此，本文首先阐述企业管理现代化和企业管理模式的内容，其次提出企业现代化管理措施，以期为该领域的后续研究提供参考。

简介：摘要：改革开放以来，各企业也得到了不断发展，与此同时，企业对自身的管理模式也提出了更高的追求，传统的管理模式不能满足社会的需求，也难以跟随时代的步伐。此外，由于我国企业受传统管理思维的影响，其发展水平落后，导致企业在市场经济中的地位越来越低。为改变这一现状，企业应该摒弃传统管理模式，跟随当今大数据时代的步伐，与信息技术结合采用现代化管理模式。本文从企业管理模式与企业管理现代化角度出发，进行分析与研究，提出其中的问题与具体策略。

简介：摘要：随着现代生态环境的日益严峻，经济高质量发展已刻不容缓，企业发展作为中国经济发展的重要基础，企业管理现代化尤为重要。现阶段，我国经济正处于高速发展阶段，由此也进一步给予企业更多的发展空间，同时，也会进一步加剧各个企业之间的市场竞争。为了能够让企业在激烈的市场竞争中占据一定的优势，那么企业便需要强化自身的管理模式，树立良好的企业管理现代化意识。

简介：摘要：文章以福州城市公园和西湖为例，探讨了城市公园智慧化建设管理的模式，通过分析创新亮点和成效启示等，以期为进一步推动城市公园智慧化管理提升提供经验参考。

简介：摘要:在全球范围内迅速发展的今天，我国的经济体制也在进行着深入的变革。从目前我国中小型企业的财务管理模式来看，我国中小企业在目前的环境下，尽管能够迅速发展，但其本身的特点使其存在着诸多局限性。本文以中小企业为研究对象，运用多种视角对财务管理模式进行研究和探讨。从目前存在的问题入手进行分析，并针对存在的问题，给出了相应的创新对策。从本质上讲，企业的财务管理模式是公司长期发展的头等大事，也是公司管理者不能忽视的问题。

简介：摘要：后勤管理是油田企业顺利发展的保障，在企业日常运营中发挥着重要作用，为提升油田开采效率，油田企业应加强后勤管理工作。信息化时代，采用网络化管理模式，可以促进信息交流与沟通，提高油田后勤管理效率。本文论述了油田企业后勤网络化管理的意义，对油田企业后勤网络化管理存在问题进行了分析，并提出了油田企业后勤网络化管理模式构建的几个要点。

简介：

简介：摘要：海尔制符合中国市场的特征和需求，但是适用范围有限，仅适合巨型企业。海尔制的消费者优先和“人单合一”具有独创新和前瞻性，生态系统的构建可以加强企业的生存能力，也指出了企业未来发展的一种可能性。

简介：摘要：随着全球化和数字化的发展，供应链管理已经成为现代企业运营中的重要组成部分。在供应链管理中，采购管理起着核心的作用，关系到企业的生产效率、成本控制以及市场竞争力。近年来，以信息技术为核心的采购管理信息化建设逐渐受到企业的重视。它以提高效率、降低成本、增加透明度等优点，对企业的整体运营产生深远影响。

简介：摘要：建筑企业内部控制优化建设具有较强的现实必要性和重要性，建筑企业要以高质量发展为目标导向，立足实际，采取有效措施加强改进，以加强内部控制实效性，规避企业经营风险。归纳来讲，建筑企业既要加强控制环境优化建设，又要加强风险管理优化建设，同时要加强控制活动优化建设。只有如此，才能充分发挥内部控制优势作用，推动建筑企业转型发展。基于此，本文主要分析了企业管理模式与企业管理现代化发展路径。

简介：摘要：企业是社会经济发展的重要组成部分，它对经济发展的有着不容忽视的作用。企业的最高目的是使投资者、客户、员工和公众的利益达到最大化，因此，企业必须要有较高的管理效率。只有实现了有效管理，各个部门才能协调配合，才能在有限的时间里，顺利地完成各个环节的工作和任务，企业才能保持长久活力。随着社会的发展，企业的经营管理方式也要跟上时代步伐，才能达到企业现代化管理的目的。

简介：摘要：现代企业管理思想与传统管理思想有很大差异，人本观念更加突出，将人作为管理的核心，重视对人力资源的管理，坚持以人为本，突显人性化的管理原则，重点发挥人的积极性和创造性，采取可以激励人的管理措施。现代企业管理系统观念比较突出，通过不断优化组织结构，促进各个层次、部门、环节、岗位之间的制约和联系，不仅发挥个人的优势，也会与组织的战略及发展规划相配合，从整体战略性的角度出发，使组织整体功能得到优化。基于此，对企业管理模式与企业管理现代化的关系进行研究，以供参考。