简介：综述了国有企业管理创新的范畴，要求，途径和作用，指出管理创新是指将新的管理或管理要素进行组合，纳入企业管理系统，使之具有新的功能，以达到提高企业整体管理水平的目的。管理创新必须以规范化管理为基础，以质量导向为主线，管理创新包括管理机制，管理思想，管理方法，管理手段等方面进行一系列创新。

简介：简述了人力资源开发对国有企业的重要性和加入世界贸易组织后所面临的挑战及国内外人才争夺的形势，强调国有企业要牢固树立“人力资源是第一资源”的观念，创造宽松的育人环境和开发环境，建立和完善管理机制，切实采取措施，加快企业人力资源开发。

简介：物资采购是企业经营活动的重要内容。加强采购合同的风险防控尤显重要。从法律风险防控的角度出发，围绕合同的准备、订立、履行三个阶段可能出现的各种风险分别提出了相应的防控建议。

简介：存续企业要想生存发展，必须努力发挥有效资产的创效能力，抓好关联贸易，自主开拓新市场，使存续企业走上健康发展之路。

简介：12007年工作回顾2007年，各级销售企业认真贯彻落实集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神，始终坚持“安全第一、预防为主，全员动手、综合治理”的安全生产方针，从转变观念、提高认识人手，深入推进HSE管理体系，狠抓责任制落实，各项工作有效开展，适应专业化体制改革新形势和销售企业特点的安全数质量管理理念机制初步建立，全年未发生上报集团公司等级事故，安全数质量管理形势总体平稳，为各项经营工作的安全平稳运行提供了保障。在遭受年初罕见雨雪冰冻灾害的情况下，出色地完成了抗灾保供任务。

简介：汽车储能弹簧制动器的使用秦煜麟，龚标，钮静华储能弹簧制动器是车辆手制、行车制动之外的第三制动，是为提高汽车安全性能而研制的一种既安全可靠又操作方便的应急制动装置。它能在行车制动失效的情况下，靠弹簧力使制动器产生制动作用，有些地方称它为放气制动。下面就...

简介：由于旅游出行全环节产业链包括油品服务和汽车后市场服务等多个环节与石化销售企业经营的油品、非油品及其他增值服务相适应;加油站消费群体与自驾出游群体高度契合,从旅游沿线加油站和旅游型服务区特征的视角,分析探索了销售企业旅游服务发展策略和旅游业务创新模式,包括新旅游环境下与销售企业的关联油品和非油业务自身发展的需要,石化销售企业具备的声誉、品牌、销售网点规模、客户与员工等优势,旅游沿线加油站和旅游型服务区建设及发展以及消费者的需要等,提出了石化销售企业发展旅游服务的策略,线下产品自营、线上平台运营、线上线下一体化、线上线下平台+特色产品的品牌发展模式,将旅游项目打造为一个产业的建议。

简介：介绍了ISO9000(2000版)族标准的“八项质量管理原则”，指出了石油销售企业在质量管理观念、管理承诺、管理手段、全员参与、管理体系方面存在的问题，提出了应在质量观念、管理体系上进行创新，加强质量控制和持续改进，确保经营全过程中油品质量受控，使企业获得预期收益。

简介：针对加入世贸组织后，面临市场竞争的新形势，在简要分析了成品油零售市场的现状后，指出石油零售市场的竞争将不再是产品和技术的竞争，而应是服务、核心能力及品牌“架接”的竞争，为此需要采取的策略有：重视服务文化，创新服务方式，开展服务营销；提高管理者素质，确定企业理念，避免盲目的多元化经营，促进人才潜能发挥的激励机制和相对稳定的职工队伍；利用信息技术，促进管理现代化。

简介：存续公司要着力盘活不良资产，整合和优化辅业资产，解决好企业的生存问题，还需下力气扩充存续公司的经营性资产，拓展存续公司的生存发展空间。

简介：针对LCNG加气站液化天然气(LNG)经过低温泵加压至25MPa成为LCNG后,再进入空温式汽化器中汽化升温成为压缩天然气(CNG)过程中低温LCNG释放的冷能耗散到大气中造成能源浪费的问题,以南宁市新阳加气站为例设计了一套适用于LCNG加气站的冷能回收系统.该系统采用两级换热的方式,将LCNG汽化的冷能通过换热传递给一级载冷剂,二级载冷剂再与一级载冷剂换热吸收LCNG汽化的冷能,并将所携带的冷能通过二级循环回路中的末端设备为加气站营业房提供冷能.在分析选取了流程中的关键参数的基础上,利用ASPEN软件模拟,依据模拟与市场调研的数据,对整个系统进行了经济分析,表明具有可观的节能效益和经济效益,投资回收期为7.3年.

简介：2006年，上海石油分公司在中石化总部和油品销售事业部的正确领导下，牢固树立“安全第一，预防为主”和“安全责任重于泰山”的思想，进一步按照同海总经理“完善制度，练好功夫，打好基础，落实问责”的要求，紧密结合公司自身实际，以抓“三基”工作为主线，以全面落实岗位责任制为抓手，精雕细刻、精耕细作，着力强化基层建设、基础管理和基本功训练，强化HSE管理体系，强化现场监督管理，强化隐患综合治理，强化各级执行力建设，比较好地实现了年度安全生产无事故奋斗目标，为公司持续、快速、和谐发展，为经济工作的正常有序运行创造了良好的安全环境。

简介：解放思想、大胆尝试──安庆市公安局交警支队实行干部聘任（用）制张庆科，戴刘林随着改革的不断深化，市场经济的不断发展，交通管理工作也面临着前所未有的严峻考验．为更好地摸索千部队伍改革的新途径，安庆市公安局交警支队自今年２月起，在城区三个执勤大队试行了《...

简介：为了进一步贯彻落实中国石化集团公司安全生产电视电话会议和销售企业工作会议精神，总结近年来中国石化销售企业安全数质量工作，部署新形势下更好地做好安全数质量工作任务，2005年6月29日至30日，中国石油化工股份有限公司油品销售事业部在湖北省武汉市召开了2005年中国石化销售企业安全数质量管理工作会议。

简介：2009年3月16日至17日，中国石化股份公司油品销售事业部在河南省郑州市召开了2009年中国石化销售企业安全数质量工作会议。这次会议的主要任务是：认真贯彻落实中国石化集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神，总结2008年工作，分析当前形势，安排部署2009年销售企业安全数质量工作任务，对“我要安全”主题活动再动员、再部署，以深入扎实开展“我要安全”主题活动为主线，

简介：1要充分肯定去年销售企业安全数质量方面所做的工作去年，我国自然灾害频发，大事要事不断，前8个月和后4个月的市场环境也发生了很大变化，企业的营销网络继续发展，点更多线更长面更广，各项工作要求更高，节奏更快。在这种情况下，既要做好南方雨雪冰冻、汶川特大地震、“三夏”、北京奥运等特殊时期的市场保供工作，还要提供全过程的安全数质量保障，工作任务很重，难度很大。总的看，这两个方面的工作都做得很好，特别是安全数质量工作没有发生上报集团公司安全等级事故，为完成全年各项目标任务、实现企业持续有效发展，奠定了坚实基础，作出了重要贡献。其中，有几项工作特别值得肯定：

简介：1.严禁汽车油罐车装、卸油品时,不有效连接静电接地线和防溢油装置进行作业;严禁汽车油罐车装、卸油品后,不按规定对油罐车设置铅封（含电子封签）即驶离油库或加油站,违者给予行政处分,造成后果的,予以开除并解除劳动合同或辞退。2.严禁加油站卸油作业时利用收油罐进行加油作业;

简介：介绍了企业执行力的概念，指出了企业执行力不强的表现形式，分析了缺乏执行力的原因，认为提升执行力要注重决策的可操作性，关注执行过程，着眼员工素质的提高，以及提升执行力的要求。

简介：介绍了中国石化南通石油分公司关于发挥企业文化营销功能的做法和体会：强力打造品牌是发挥企业文化营销功能的根本；密切关注热点是发挥企业文化营销功能的关键；精心构思，独特创意是发挥企业文化营销功能的基础；努力满足客户需求是发挥企业文化营销功能的归宿；真诚提供附加利益是发挥企业文化营销功能的保障。

简介：出租汽车发展浅析李浩璋随着改革开放带来的经济高速发展，必然导致消费领域的拓展与飞跃。我国出阳汽车行业近年来的迅猛发展与变化正是经济与消费高速发展的产物。同时也给出租汽车的行业管理带来了许多新问题。对这些问题的阐述及研讨，有益于改善管理与促进其健康发展...