简介:摘要:国有企业在现阶段面临改革发展大背景下,干部管理工作应该引起高度重视,要求各个干部领导可以在自身岗位上表现出较高的胜任力,由此形成应有职能,推动国有企业快速稳定发展。为了有效打造国有企业干部团队,在干部管理中规范运用能上能下机制成为必要手段,能上能下机制的应用可以推动国有企业干部队伍优胜劣汰,确保所有干部均具备相匹配的资质和能力,由此发挥出国有企业领导班子应有作用价值。
简介:摘要:能者上、优者奖、庸者下、劣者汰,不仅是为官从政的基本要求,也是选人用人的鲜明导向,本文拟结合中央办公厅于2022年9月最新印发的《推进领导干部能上能下若干规定》(以下简称《规定》),紧紧围绕国有企业改革发展实际,探索在国有企业中干部能上能下的具体措施和方法,以高质量人才赋能企业高质量发展。
简介:江华瑶族自治县委积极推行干部人事制度改革,大胆实践干部管理新机制,认真解决干部“能上能下”问题。1995年以来,全县先后“上”了200名优秀年轻干部,“下”了104名副科级以上领导干部,其中乡科局级“一把手”和副县级以上领导干部25人。其主要做法是:一、强化考核.让有功者上,让德才平庸者下。从1996年开始,江华县委对年终考核和民主测评连续3年为优秀档次的50余名干部,本着“有为便有位”的原则,大胆提拔重用。同时对民主测评不称职票在30%以上,综合认定不能履行现岗位职责的干部实行免职.降职或改任非领导职务。5年来,全县降免职或改任非领导职务的达25人次。二、聘任职务,让群众公认者上,不宜
简介:摘要:近年来我国市场经济发展快速、国有企业的改革步伐不断加快,当前国有企业在内外部经营管理环境中都产生了重大变化,继而促使国有企业党建工作面临着更多新的问题和挑战。在此新形势之下,遵循科学的对国有企业党建工作进行积极创新,这对于提高党组织在国有企业中的影响力,提升国有企业现有管理水平,强化国有企业市场竞争能力,促使国有企业健康稳定可持续发展有着积极的促进意义。