简介：摘要当前国有煤矿企业，内部管理上不同程度的存在着许多问题，外部市场行业竞争日益加剧。因此，如何在竞争中取胜，是煤矿企业面临的问题。本文就如何做好煤矿企业管理工作，从精细化管理和实施人本管理战略两个方面进行阐述。

简介：摘要企业短期偿债能力反映了企业在短期内偿还到期债务的能力，揭示了企业现时财务风险的大小。但企业目前的短期偿债能力分析指标已经出现诸多缺陷，不能充分反映企业存在的风险，因此有必要对现行的短期偿债能力分析指标进行重新审视并加以改进完善，以增强企业偿债能力分析指标的实用价值。

简介：摘要对现代企业的三种物流模式——自营物流、第三方物流及物流联盟进行分析比较，将企业物流模式选择中考虑的关键要素作为衡量指标体系，构建企业物流模式决策方案。

简介：摘要企业从事生产经营活动需要一定数额的资金；为了保证企业生产经营活动的正常进行和不断发展的需要，企业需要不断地筹集资金，就要选择适当的筹资方式。

简介：摘要随着我国市场经济的发展和改革开放的不断深入,我国的企业面临着更加激烈的竞争和挑战。企业战略管理已经成为现代企业管理学科的一个重要范畴，企业战略管理是企业维持竞争优势,提高竞争能力的必然选择，它是企业经营思想的体现，是企业走向兴盛的生命力。

简介：摘要企业报也是机关报，是党委的喉舌。作为促进企业全面发展的舆论先导，生产经营的必备媒介，领导与职工沟通的桥梁，企业报必须体现企业领导尤其是第一领导的意志，必须围绕企业的工作重点来作宣传。

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简介：摘要当前很多企业都不愿主动履行社会责任，认为履行社会责任会增加企业的负担，影响企业在市场上的竞争力。本文通过探讨企业社会责任履行对企业竞争力的影响，增强企业的社会责任感。

简介：摘要企业管理工作开展过程中，管理标准化所起到的作用非常明显，不仅需要组织构建、完善相应的企业标准体系，还需充分明确管理的标准化位置。本次经对企业管理中企业管理标准化的作用展开如上分析，主要表现为企业管理标准化便于企业充分发挥管理职能，促进企业朝着现代化方向发展等，从而提出企业管理标准化措施，如改进、健全企业标准化管理体系、充分明确企业标准化管理目标等，充凸显出企业管理标准化在企业管理中的重要作用，这对促进企业可持续发展、提升企业管理水平等方面具有重要参考意义。

简介：摘要企业文化在企业管理中有至关重要的作用，企业管理的主要内容是形成企业的核心价值观，而企业文化是企业管理中不可或缺、不可替代的核心项目。企业文化反映的是企业经营宗旨、价值观念与道德准则，它是企业领导理者的表率文化，更是被企业员工普遍接受的全员文化。做一年的企业靠运气，做十年的企业靠经营，做百年的企业就要靠文化。所以，企业文化与企业的生存、发展息息相关，决定着企业的成败盛衰。

简介：摘要在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天，全世界的企业都面临着前所未有的挑战。而我国企业更是如此，随着我国经济的持续高速增长及工业化进程的加速，我国企业已进入必须更多依靠创新推动本企业快速发展的历史阶段，观念、战略、组织结构、管理模式和管理方法的创新，将直接关系到企业管理的效率和效果。可见，企业必须适时进行管理创新，并通过管理创新强化管理、提高企业管理现代化水平已成为我国企业一项十分紧迫的战略举措。

简介：摘要随着我国市场经济的迅速发展，公路建设管理企业的发展也在不断加剧，因此加强公路建设管理企业的管理，才可以更好的促进我国社会主义现代化建设。开展公路建设管理企业的思想政治工作及其企业文化建设工作，可以更好的提高公路建设管理企业员工的思想认识和素质修养，促进企业的持续发展。本文就公路建设管理企业的思想政治工作和企业文化工作两方面出发，探讨有效促进公路建设管理企业思想政治与企业文化建设工作有效开展的策略，同时，分析出两者完美融合的对策，以此增强企业员工凝聚力，提高企业的综合效益。

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简介：摘要在企业管理中，企业管理标准化的重要作用不容小觑，对于提高企业的活力是尤为重要的，能够大幅提高企业管理效率、产品质量和竞争能力，是企业管理的支柱和基础。因此，企业管理中，管理人员必须重视企业管理的标准化，不断完善企业现代化的控制标准，顺应我国经济体制的改革和企业现代化的要求，将管理标准化落到实处，在提升自身管理水平的同时加强企业内部监督，最终促进企业的全面发展。

简介：摘要企业管理工作开展过程中，管理标准化所起到的作用非常明显，不仅需要组织构建、完善相应的企业标准体系，还需充分明确管理的标准化位置。本次经对企业管理中企业管理标准化的作用展开如上分析，主要表现为企业管理标准化便于企业充分发挥管理职能，促进企业朝着现代化方向发展等，从而提出企业管理标准化措施，如改进、健全企业标准化管理体系、充分明确企业标准化管理目标等，充凸显出企业管理标准化在企业管理中的重要作用，这对促进企业可持续发展、提升企业管理水平等方面具有重要参考意义。

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简介：摘要现代企业在不断发展变革过程中，存在诸多法律风险，这对于企业整体法律内涵和综合发展实例等方面有极大的影响。这就应在法律顾问的支持下分析企业发展中各项法律风险，并制定合理的防范措施。有效控制各项法律风险对企业发展产生的影响，继而实现企业稳步发展的目标。为保证法律顾问在企业防范法律风险中发挥自身最大的作用，就应保证法律顾问对自身职责权限有所掌握，在明确企业内部各类法律风险诱因的同时制定合理的防范措施。以为提升企业综合发展实力提供有效参考依据。不仅如此，还应保证法律顾问能够全身心的投入企业防范法律风险当中。避免各类法律风险对企业产生影响，以为提升企业在社会上的地位奠定坚实基础。

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