简介:【摘要】目的:探讨分析医院管理激励机制的实践效果与实践要点。方法:2019年1月到2019年12月,随机抽取研究阶段在本院工作的60名医护人员为研究对象,并按照不同的研究时间将60名医护人员分为两组,对照组30例(2019.1-2019.6)实施常规医院管理,观察组30例(2019.7-2019.12)联合实施激励机制,获取两组相关管理数据,并进行分析。结果:观察组的医院管理质量评分(工作积极性、专科操作、医患沟通、技能提升、工作责任心)高于对照组,有统计学意义(P<0.05)。观察组的医院管理满意度大于对照组,有统计学意义(P<0.05)。结论:在医院管理中灵活运用激励机制,可有效改变医院现状,可激发医护人员的工作热情,提高医护人员的工作责任心,促使医院进一步发展。
简介:摘要:目的:高危儿接受规范化管理模式干预,得到的临床效果对比后分析。方法:研究的对象,为进入妇幼保健院接受治疗的高危儿,期限为2019年的4月至2020年4月,选择患者100例,引导患者家属进行抽签,并对结果整理和分组,包括对照组50例,研究组50例,分别接受常规管理、以及规范化管理两种干预,并整理数据进行最后的分析。结果:研究组患儿的体格发育情况,要明显优于对照组患儿(P<0.05);研究组患儿的神经心理发育状况评分,要明显优于对照组患儿(P<0.05);研究组患儿家属的满意度,要明显高于对照组患儿家属(P<0.05)。结论:对高危儿采取规范管理模式干预,可以促进高危儿的体格、以及神经心理发育状况,并对患儿家属的管理满意度进行提升,临床价值明显。
简介:摘要:目的 探究手术病理标本的流程优化及其管理方法。方法 研究对象为2019年12月到2021年1月我院实施标本流程管理以及没有实施标准流程管理的标本,标本数量共128例,对标准流程实施前与实施后标本送检情况进行对比,主要包括名称不符、送检延迟、送检质量不合格等,对比标准流程实施前与实施后的标本问题发生率。结果 标准流程实施前,名称不符、送检延迟、送检质量不合格数量分别为4例、5例和4例,占据比例分别为3.13%、3.91%和2.34%,标本问题发生率为9.38%;标准流程实施后,名称不符、送检延迟、送检质量不合格数量分别为0例、0例和1例,占据比例分别为0.00%、0.00%和0.78%,标本问题发生率为0.78%。可以发现标准流程实施后,标本错误发生率基本上接近于0,对标本流程进行系统化以及规范化管理之后,送检工作质量得到明显提升。结论 自全面实施标准流程之后,在细节管理方面进行全面调整,手术标本送检合格率得到有效提升,因此临床上可应用该方法。
简介:【摘要】目的 探讨在神经内科护理管理工作中应用加强细节管理的效果与价值。方法 我院收治 94例神经内科患者的时间是 2018年 2月至 2019年 5月,经等量电脑随机方式分为对照组与观察组,每组各 47例,给予对照组常规护理管理,给予观察组细节管理,比较两组研究对象调查结果。结果 观察组患者差错事故发生评分、疾病知识掌握度以及护理满意度均高于对照组,对比组间数据,差异性明显,有统计学意义( P<0.05)。结论 将细节管理应用于神经内科护理管理工作中,能够增强护理管理效果,减少差错事故发生率,强化患者疾病知识掌握度,提高患者护理满意度,具有临床意义与推广价值。
简介:【摘要】目的:探讨依托互联网模式下的糖尿病管理平台对院外2型糖尿病患者进行线上管理的临床效果。方法:选取我院2020年3月~12月HbA1c≥7.5%且<9.0%的2型糖尿病患者120名,使用依托互联网模式的糖尿病管理平台进行院外线上管理,评价入组前后糖尿病相关监测指标的变化情况。结果:入组管理后空腹血糖(FBS)、餐后2小时血糖(2hPG)、糖化血红蛋白(HbA1c)、尿微量白蛋白/肌酐比值(UACR)、生活质量评分等均较入组前有明显改善,存在显著差异。结论:互联网线上糖尿病管理模式可帮助患者血糖进一步达标,减少并延缓部分糖尿病并发症的发生及发展,是糖尿病管理模式的有益补充。
简介:【摘要】目的:探讨人性化管理模式应用于耳鼻咽喉头颈外科护理管理中的应用效果。方法:随机选取2019年6月至2020年6月我院耳鼻咽喉头颈外科收治的62例住院患者为观察对象,按照随机数字表法原则将所有观察对象分为两组:对照组和观察组,各31例。其中,对照组患者接受医院常规护理,观察组患者接受人性化护理管理,比较两组患者住院时间、住院费用和患者护理满意度。结果:对照组住院时间为(7.35±1.21)d,住院费用为(5852.24±258.94)元,观察组住院时间为(4.26±1.03)d,住院费用为(4369.57±264.62)元,组间对比P<0.05,差异存在统计学意义;对照组患者护理满意度为67.64%,观察组为93.55%,组间比较P<0.05,差异存在统计学意义。结论:于耳鼻咽喉头颈外科护理管理中应用人性化护理管理模式缩短住院时间,降低住院费用,提高患者满意度,值得推广。
简介:【摘要】目的:探讨人性化管理模式应用于耳鼻咽喉头颈外科护理管理中的应用效果。方法:随机选取2019年6月至2020年6月我院耳鼻咽喉头颈外科收治的62例住院患者为观察对象,按照随机数字表法原则将所有观察对象分为两组:对照组和观察组,各31例。其中,对照组患者接受医院常规护理,观察组患者接受人性化护理管理,比较两组患者住院时间、住院费用和患者护理满意度。结果:对照组住院时间为(7.35±1.21)d,住院费用为(5852.24±258.94)元,观察组住院时间为(4.26±1.03)d,住院费用为(4369.57±264.62)元,组间对比P<0.05,差异存在统计学意义;对照组患者护理满意度为67.64%,观察组为93.55%,组间比较P<0.05,差异存在统计学意义。结论:于耳鼻咽喉头颈外科护理管理中应用人性化护理管理模式缩短住院时间,降低住院费用,提高患者满意度,值得推广。