简介:摘要如何引进人才,留住人才,用好人才,推动人力资源开发与水电事业协调发展,是困扰公司发展的一大问题。企业大量“引进—流失”的教训证明,人才瓶颈问题更多的需要通过加强内部培养来解决。培训是人力资源开发的重要手段,处于战略性、基础性地位,是企业应对经济与技术变化的第一道防线,是人力资源管理的重要内容和关键环节。培训问题已经普遍化、常态化,培训工作成为各种意见的高发区、出气筒,需要高度重视、加强研究,采取积极应对措施,充分发挥培训工作在开发事业和电力行业人才队伍建设中的重要作用。根据当前存在于其中的问题,提出相对应的控制措施,尽可能减少员工培训流失风险给企业自身带来的损失。