简介：摘要企业文化能够反映企业的发展理念和人文思想，对企业的发展起着重要的作用。建立科学合理的以人为本的企业文化，不仅能给企业带来巨大的经济效益，也能使员工感到公司更加关注自己的工作，提高工作效率和文化水平。要树立正确的文化观，我们必须加强精神文明建设，只有精神文明建设和企业文化的有机结合，才能真正确保企业实现时代发展进程中的长期稳定。本文对电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合进行了探讨。

简介：摘要随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，我国对电网的安全稳定运行提出了更高的要求。为了保障配电系统运行的质量和效果，需要加强对配电系统的管理和维护，对系统运行过程中常见的故障进行总结，并制定相应的解决办法。与此同时，应用当前先进的技术设备，不断提高配电网系统的自动化水平。

简介：摘要随着我国居民生活水平的提高，变电系统也逐渐铺设完善。也正是因为如此，大量变电二次设备出现老化、损坏的情况，因此供电企业对变电系统检修工作在进一步推进。因此本文立足于现实角度，针对变电二次检修中存在的各项常见问题进行汇总与分析，对于该如何解决提出相关措施，希望能够通过本文的研究，能够有效推进变电系统运维建设，防治进一步出现故障，从而推动供电企业的持续发展。

简介：摘要随着我国居民生活水平的提高，变电系统也逐渐铺设完善。也正是因为如此，大量变电二次设备出现老化、损坏的情况，因此供电企业对变电系统检修工作在进一步推进。因此本文立足于现实角度，针对变电二次检修中存在的各项常见问题进行汇总与分析，对于该如何解决提出相关措施，希望能够通过本文的研究，能够有效推进变电系统运维建设，防治进一步出现故障，从而推动供电企业的持续发展。

简介：摘要绩效管理和薪酬管理都是当前我国电力企业人力资源的重要组成环节，而薪酬管理工作对员工的薪酬待遇有着直接的影响作用，不仅能对员工工作的积极性和热情进行调动，同时对于企业的经济建设和综合发展也将起到十分重要的帮助作用。所以，在此种背景下薪酬待遇只有确保得到更为合理和全面的划分，才能帮助员工在电力企业发展中得到更大的进步和发展。为此，文章对电力企业中的绩效管理和薪酬管理问题的发展现状进行研究，从而进一步认识当前工作的不足和问题，在此种基础上，如何更好地实现对绩效管理和薪酬管理的结合也是当前需要研究的重点问题。

简介：摘要电力线路的施工质量直接影响到整个电力工程建设的进展和质量，对国民经济和人们的生产生活也有不小的影响。为有效保证电力线路施工的进展和建设质量，必须采取综合措施加强对施工的管理和控制，随着这方面措施的不断完善，电力线路施工水平将来必定会有大幅度地提高。本文笔者对电力线路施工存在问题及其安全管理对策进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

简介：摘要：绩效管理和薪酬管理都是当前我国电力企业人力资源的重要组成环节，而薪酬管理工作对员工的薪酬待遇有着直接的影响作用，不仅能对员工工作的积极性和热情进行调动，同时对于企业的经济建设和综合发展也将起到十分重要的帮助作用。所以，在此种背景下薪酬待遇只有确保得到更为合理和全面的划分，才能帮助员工在电力企业发展中得到更大的进步和发展。         关键词：电力企业；人力资源；薪酬管理；存在的问题；发展的对策         一、绩效管理和薪酬管理的内涵         1.1 电力企业绩效管理和薪酬管理现状         电力企业的绩效管理在工作中应该采用更为合理和科学的方式，对员工和部门的工作表现、态度等进行考核和评价，只有这样才能对广大员工的工作积极性和自主创新能力进行调动，最终对员工工作能力和素质进行提升，为实现企业综合发展目标提供更大的帮助。但是通过当前对我国电力企业绩效管理的实际研究发现，当前电力企业在绩效管理还存在不足的问题。比如，对于绩效管理的认识存在明显的偏差，因为在传统的思想观念中员工认为只要工作就应该有报酬，但是工作的质量存在不同的评判标准，所以一旦对绩效管理进行引进，就认为绩效管理是绩效考核，绩效考核就是薪酬管理。所以，认为绩效管理也是薪酬管理，但是在本质上讲，绩效管理和薪酬管理作为两种不同的管理体系，因此如果在实际工作中不能对这一问题进行正确认识，必然会使工作的开展存在很大的问题。并且，当前我国企业在实际进行绩效管理的环节中，只是单纯利用表格或是领导签字的形式开展工作，但是绩效管理工作不只是对薪酬的增减进行决定，同时更是一个绩效管理的过程，不管是对于员工自身发展还是企业进步而言都是十分重要的改进环节。         1.2 开展绩效管理对薪酬管理的重要性         绩效管理工作的结果应用在薪酬管理工作中也是当前电力企业常见的一种管理方式。绩效管理工作的有效开展可以帮助企业对员工进行科学选拔，让企业在对员工进行职位调整或是职位晋升的环节中能具备更为充分的依据。对于员工自身来说，开展绩效管理工作对于员工对自身工作进行反思也将起到明显的促进作用，有助于企业员工的进步和发展。绩效管理对于薪酬管理工作而言有着十分重要的帮助和影响。比如，在进行绩效管理的环节中可以给企业制定薪酬标准的环节中提供有效的工作依据，这样企业在开展薪酬管理的环节中也可以更好地开展工作，培养大批优秀的工作人员。绩效管理对于电力企业的薪酬管理结构也有着不容忽视的影响作用，能帮助企业的薪酬管理制度向着更为科学和全面的方向发展。所以当前电力企业薪酬管理工作的主要研究方向就是怎样才能将员工薪酬科学地进行划分。此外，薪酬结构和薪酬水平在调整环节中也可以根据绩效管理的结果对问题进行调整，只有这样才能确保薪酬管理工作的效果得到更为显著的提升。         二、电力企业人力资源薪酬管理中存在的问题         2.1 缺乏合理的制度结构设计         随着市场经济环境的不断变化，电力企业员工的薪酬和福利待遇也应该随着变化，在制定人力资源薪酬管理制度的时候，也要根据市场经济环境的变化进行制定。然而从实际情况来看很多电力企业在制定人力资源薪酬管理制度的时候，并没有根据市场经济的变化进行适当调整，而是沿用传统的人力资源薪酬管理制度，从而就容易产生人力资源薪酬管理制度结构设计不科学的问题。         2.2 缺乏规范的绩效分配         在一些电力企业人力资源薪酬管理工作中，并没有按照员工贡献的大小、工作业绩的高低进行薪酬分配，而是采用的平均原则，从而导致员工具有相同的薪酬分配水平，不合理的薪酬绩效分配直接导致了员工心理不平衡。同时，一些电力企业员工在工作中也会存在投机取巧的行为，电力企业人力资源薪酬管理并没有发挥出激励员工的作用。         2.3 缺乏明确的绩效目标         很多电力企业的领导为了实现电力企业更好的发展，采用了绩效薪酬的管理手段，但是从实际情况看来在一些电力企业的绩效薪酬管理工作中，并没有对绩效目标进行明确，从而直接导致员工工作上的盲目性，当员工投入大量精力进行工作的时候，并不能得到应有的绩效薪酬分配，从而会大大挫伤电力企业员工的工作积极性。         2.4 绩效评估形式化严重         从实际情况来看，现阶段我国一些电力企业的绩效评估系统还不够完善，主要体现在电力企业员工的意见与绩效评估的结果没有直接的联系，很容易导致考核标准与电力企业员工实际情况不相符，考核评估也仅仅是针对员工进行的，并没有对领导进行考核评估。         三、绩效考核和薪酬配置科学化发展的对策         3.1 加强员工对绩效考核工作的认识         在企业实际发展中，作为考核者不应该站在高处对问题进行分析，同样被考核者也不应该有所畏惧。员工对于绩效考核工作的开展应该尽可能减少对自我保护的分量，不能因为获得高分就沾沾自喜，更不能因为分数比较低就丧失信心。在对员工进行考核的环节中，不论是分数过高还是分数过低都是不好的现象，所以这也要求企业在实际发展中要系统性地对绩效管理工作进行分析，只有这样才能确保工作更好地融合在管理环节中，而作为企业的管理者更需要提供有说服力的绩效考核表，只有这样才能为企业发展提供有效的帮助。         3.2 建立更为健全的绩效考核和薪酬体系         绩效考核工作的开展属于一项比较完整的工作环节，其中包含绩效计划和绩效计划的实施、反馈等环节，这些环节都是系统中的主要活动过程。绩效管理工作是当前薪酬管理的重要前提，所以，更应该科学地对绩效管理指标进行设计，通过这种方式对定量指标和定性评议工作进行划分。同时在实际考核环节中也需要对自身工作的主观性进行消除，减少人情分、印象分对考核工作的影响，只有始终坚持绩效管理的工作原则，才能对员工和工作部门进行更有效的绩效考核，最终更好地实现对制度的建立和健全。         3.3 绩效评价工作应该保证公开性和公正性         在对员工进行考核的环节中，也应该建立相应的绩效考核档案，只有这样才能让绩效评估更好地达到重视实质轻视形式的要求，确保运作的工作流程实现更有效的规范化目标。绩效评价指标在实际选择环节中，应该尽可能保证工作的公开性和公平性，比如召开群众会，减少领导者的个人偏好，如果广大员工在参与绩效目标中的机会很少，那么最终企业的绩效目标在选择环节中也必然会缺乏合理性等问题。在开展绩效评价工作的过程中，更需要建立健全的信息反馈制度，从而让员工对自身的考核结果进行更有效的反馈，确保员工考核工作的公平性和公正性。此外，还需要对绩效管理工作和薪酬管理工作进行必要的监督，通过对员工工作情况的监督，确保二者能更为全面地得以开展和进步。也就是在实际工作中保证科学化，使绩效管理不流于形式，从而对薪酬管理工作提供更为积极的帮助和影响。         结束语         电力企业人力资源薪酬管理对于电力企业的未来发展具有深远的影响，因此电力企业的管理者要重视人力资源薪酬管理工作的重要性，从实际情况出发及时发现自身人力资源薪酬管理工作中的不足之处，积极采用科学合理的方法完善人力资源薪酬管理工作，从而才能在最大程度上调动员工的工作积极性，进而为电力企业提供高质量的服务。         参考文献：         [1] 林静 . 关于新时期电力企业人力资源薪酬管理的思考 [J]. 现代经济信息， 2017 ， 26 （ 101 ）：         [2] 傅姗妮 . 从绩效管理的连带作用看电力企业薪酬管理的重要性［ J ］．科技与创新， 2016 ， 15 （ 12 ）： 96 － 97.

简介：摘要随着电力企业市场化改革的不断推进和逐步深入，整个电力企业的市场化速度和成果十分明显，电力企业作为市场经营的主体越来越多地通过灵活营销策略的制定和经营方式的转变实现了快速发展，发展的质量和效益明显提高，后勤部门作为向电力企业正常生产经营活动提供服务和保障的部门，也必须随着电力企业的改革和市场化进程的加快而进行相应的改革，这已经成为当前电力企业改革的一个重要问题，得到了广泛的关注和思考。

简介：摘要10kV配电网络在我国电网中占有重要地位，随着市场经济体制的深化改革，对电力系统的整体生产水平提出了更高的要求，电力系统中性点接地方式与系统供电可靠性、安全性等密切相关，10kV配网依据网架各异系统中性点采用不同接地方式及相应的配套装置，需要正确地看待接地方式及配套装置对配网的实际作用。基于此，本文就10kV配网现有接地方式及其使用的配套装置进行分析研究。

简介：摘要我国配电网运行管理自动化的实现，不仅增强了电力系统供电过程的稳定性，同时也增强了电力供应的安全性能。基于此社会发展背景，本文将以北京市朝阳区的配网自动化工程作为主要案例，具体分析基于远程控制方式的配网自动化工程实施方案，并以此为阐述论据，探索实施配网自动化工程之后，北京朝阳区电力系统各项效益的变化情况，希望具备理论参考意义。

简介：摘要：随着国民经济的蓬勃发展，电网的规模和数量也在不断增加，作为电网重点投资项目，输电线路工程设计的合理性直接关系到质量、进度和投资。项目惠及方方面面。传统的输电线路项目在设计过程中只考虑一个或几个因素，在选择设计方案时不能全面、准确地反映输电线路项目的各种需求。因此，在输电线路工程设计过程中，需要综合考虑影响设计方案制定和选择的多种因素，针对不同因素实施措施针对性控制，优化输电线路设计方案。

简介：摘要：现如今我国社会经济的不断发展下，电网投资规模与数量有所增多，积极做好输电线路设计工作至关重要，要保证设计方案的科学与合理，以此才能提高经济效益与社会效益。其中在本文中主要选择理论与案例相互结合的方式，简要概述了在输电线路设计中的关键因素，并探究其管控方式，以此实现输电线路设计的可行性。

简介：摘要近些年来，我们将统一的电力企业文化看作是公司发展的主要内容和推动公司发展的主要力量。我们要求电力公司按照国家对于电网公司的相关要求来进行电力企业文化体系的构建，我们需要提高与增强文化自信，要充分的将电力企业文化的引领作用发挥出来。除了上述的要求以外，我们还需要在符合电力电力企业自身发展的基础上开展电力企业文化建设工作，确保开展的文化建设工作能够有效的推动电力企业的发展。开展文化建设工作能够为企业实现科学发展、提速发展奠定下坚实的文化基础。

简介：摘要群众文化属于社会性文化，在社会主义精神文明建设中起着重要作用。加强群众文化建设，不仅能够丰富人民群众的精神文化生活，提高人民群众的思想文化素质，还有利于和谐社会的构建。因此，我们要重视群众文化建设。现阶段，群众文化建设中还存在一系列问题，要想更好地促进群众文化事业的繁荣发展，就必须立足于现实，从问题入手，采取相应的解决对策。

简介：随着我国经济的不断发展，不断地向工业化社会转型，工业发展成为我国经济的主要支柱，而电气工程及其自动化技术也备受社会的关注和重视。目前，电气工程及其自动化技术是社会发展过程中的不竭动力，但是电气工程及其自动化在应用过程中，仍然存在着部分问题和弊端。因此，我们要加强对电气工程及其自动化存在问题的研究，从而找出相关的应对策略。

简介：摘要经济的发展在带动各行各业发展的同时，使得电力企业的供给量不断加大，在这种形势之下，电力企业运行中存在的问题也日益凸显。加强电力营销抄核收自动化应用以及管理的研究具有非常重要的现实意义，能够促进国家电网更加健康、有序的发展。所以电力企业要改进电力抄核收制度，充分满足社会经济对日常用电的正常需求，保证电力系统能够实现可持续发展。基于此，本文主要分析了电力系统中电力抄核收的价值及技术方面，希望能够为解决抄核收工作中存在的问题提供借鉴。

简介：摘要电力企业在社会发展中的地位不可低估。毫不夸张地说，社会发展的动力几乎都来自电力企业。人们的生产和生活也与电力密切相关，而电力的改善得益于电力公司提供的电力保障。总之，社会的发展和人民生产生活水平的提高离不开电力企业。由此可见，保证电力企业的稳定发展，实现电力企业的长期可持续发展，与每个人的利益息息相关。要使电力企业朝着好的方向发展，需要强有力的资金支持，即资金来源是电力企业发展的关键。解决资金来源，要从电力企业的电费日常收费工作入手，解决好每个工作环节的关键问题。

简介：摘要装表接电是电力工程建设中重要的工序环节，其作为电费计算依据与电力企业的经济效益以及用户的电费支出有着较为直接的关系。正确将电能计量装置安装到用电客户端是保证电能计量准确、电费结算公平的前提，确保装表接电的安全关系到工作人员和用户的人身安全。但是，根据目前我国装表接电的现状来看，装表接电依然存在很多的安全隐患亟须解决。因此，如何处理好装表接电的安全隐患，是确保电力企业顺利运行的重要条件。

简介：摘要电力物资物流配送的科学进管理，对于降低库存成本，提高配送服务质量，确保电力企业正常建设具有重要作用。在电力物资物流配送管理中，要积极整合配送流程、业务流程与信息系统，实现对物流配送各个环节的统一调控，不断提高物流配送管理效率。本文概述了电力物资物流配送管理，对电力物资物流配送管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要电力系统运行中，变电检修是非常重要的一项工作，对于促进社会经济发展及提高电力服务质量具有重要意义。电力工业在总体运行流程中，变电检修极为关键，人们对供电的稳定性乃至可靠性具有较高的标准，所以检修人员应当在工作中有效分析变电检修现场具有的危险，提出相应的控制方法。