简介：摘要：近20多年来，我国工程总承包有了很大发展。在石化、化工、冶金、纺织、电力、铁道、机械、电子等各个行业出现一批EPC工程总承包项目。这些项目的开展促使建筑企业加强管理、提升技术。但EPC工程总承包在我国的推行并没有达到预期的效果，我国工程总承包在量和质上都与国外有较大差距。为此，国务院和住房城乡建设部先后发布《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》等一系列文件，但目前国务院和住房城乡建设部印发的有关EPC项目相关意见和办法仅为方向性的指引，对实际操作性指导不充分。为适应EPC工程总承包发展要求，本文旨在通过EPC工程总承包项目管理的一般流程演示，说明EPC工程总承包项目管理特点，并根据实践指出当前EPC项目问题核心，提出解决途径。

简介：【摘要】随着《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017）和《建设项目工程总承包合同示范文本》（GF-2020-0216）等的出台，我国工程总承包事业在国家层面正式全面推进，建设项目工程总承包迎来了规范、有序、健康的发展局面。本文对EPC总承包模式下设计人员的管理进行探讨。

简介：　　摘要：EPC总承包模式是国际社会首选的总承包模式。其优势主要体现在先进的管理方法、全过程控制、资源配置优势等方面。从工程总承包项目的投资成本和控制水平出发，分析了设计、采购和施工全过程成本控制的改进措施，旨在进一步提高项目投资成本的控制能力。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑行业采用了新型的EPC总承包模式，能够实现对工程的规范化管理，保证项目规划、材料采购以及施工等过程有序展开。为了更合理控制工程造价，文中就EPC工程总承包设计阶段造价控制分析的优势及重要性进行了分析，并提出相应的对策措施。

简介：摘要：总承包工程项目管理是一个更加综合性和系统性的任务。本文通过简要阐述总承包项目的概念以及总承包项目管理模式的优势，重点阐述了几点总承包项目的施工组织与管理策略。

简介：摘要：总承包工程项目的组织与管理工作可有效解决传统承包模式所存在的众多弊病，全面提高管理效率，在保障工程质量的基础上，亦可提高各企业的经济效益，促进施工承包单位的健康可持续发展。

简介：摘 要: EPC总承包模式，是对工程进行通盘考虑的一项系统。对于工程前期设计，采购原材料，直到施工現场管理都能起到良好衔接。因此，从发包单位角度出发，在目前EPC总承包模式下，还存在着许多问题。如原材料采购问题，施工现场问题。在这种情况下，需要总承包商从源头遏制问题发生，将工程设计、材料采购、施工流程真正融入在EPC总承包模式中。以此让全体发包单位能够对施工质量放心，并做到互惠共赢，更利于造价控制有效进行。 

简介：摘 要：社会经济在不断发展的同时，科学技术同样在快速的进步，基于新时代背景下，能源的消耗也愈加严重，对于我国社会经济的发展是极为不利的。而核电工程项目的发展下，使得我国电力能源不足的这一问题得到了良好的解决。但是，在核电项目管理中依然存在着严重的问题，不利于核电工程的顺利发展。因此，基于总承包模式下，有必要针对核电工程项目管理展开论述。

简介：摘要：本文分别阐述项目设计过程的加强设计计划编制、优化设计方案等费用控制方法，项目采购过程的筛选供应商、确定采购时间和数量、保证采购材料按期到位等费用控制方法，项目招标过程的选择分包商、审批执行施工方案、审核工程款和进度、减少变更签证情况等费用控制方法，项目施工过程的确定项目款项结算和付款方式、合理调整管理内容等费用控制方法。

简介：摘要：进入21世纪以来，我国的建筑行业得到了飞速的发展，在国际范围内不论是建筑质量还是进度都遥遥领先其他国家，中国基建狂魔的称号绝对不是浪得虚名，这与近些年建筑行业的发展是离不开的，建筑行业的进步不仅仅是技术的进步，也是管理水平的进步，一个大型工程从零到有，于现场的管理水平息息相关，在我国总承包管理是一种普遍的合同形式，最终目的是节省开支，建成最好的建筑。

简介：摘要:随着我国经济发展速度逐渐加快，整体工程项目的建设规模以及数量也出现了跨越式的增长。在这种背景下，应用EPC工程总承包模式的项目也开始增多。这种模式能够在传统的方案基础上进一步拓展设计与施工的应用策略，使其能够有效融合，达到良好的发展目标。因此，合理应用EPC工程总承包模式，可以有效强化工程项目的可靠性，提升建设质量与效率，有效降低投入成本[1]。

简介：摘要：EPC 工程总承包模式是将工程项目自设计至竣工验收的各阶段深度融合，加强多方人员的沟通与交流，保证各阶段与工序之间衔接的合理性，保证建设项目目标的有效实现，满足合同约定要求。在 EPC 工程总承包模式下，建筑装饰工程造价管理的有效落实可使工程项目成本、进度与质量得到有效把控，使项目获益升高。基于此，本文就建筑装饰工程中EPC总承包模式下造价管理进行详细探究，为工程项目中工程造价的有效控制提供指导依据。

简介：　　摘要：EPC总承包模式是国际社会首选的总承包模式。其优势主要体现在先进的管理方法、全过程控制、资源配置优势等方面。从工程总承包项目的投资成本和控制水平出发，分析了设计、采购和施工全过程成本控制的改进措施，旨在进一步提高项目投资成本的控制能力。

简介：摘要：随着社会的发展，传统模式的工程造价已经难以满足现如今的社会。因此在社会发展的大背景之下，我国引入了EPC总承包模式。EPC模式在理想的情况下相较于原有的传统模式能够降低项目的投入资金，并且有效的减少工期。做好EPC模式的管理与控制是企业需要面临的问题，只有将EPC模式运用透彻且合理才能够起到其应有的作用，为企业获得最大利益，同时还能够增强企业在市场上的竞争力。

简介：摘要：目前，我国装配式建筑工程的发展紧密依托总承包管理模式，总承包管理可以合理安排建筑资源，促使优质装配式建筑工程的建设高效进行和实施。本文论述了装配式建筑采用总承包管理的优势，分析了总承包模式在装配式建筑应用中遇到的问题，并提出解决方案和推行总承包管理的建议。

简介：摘要：随着时代的发展和经济水平的提高，工程总承包项目（以下简称EPC项目），是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。

简介：摘要：为了不断的促进我国建筑行业的发展，大部分建筑企业开始在工程项目管理中采用EPC工程总承包管理模式，对工程项目实施整体承包，包括工程项目中的工程设计、施工、成本控制等方面。本文就对EPC工程总承包管理在项目中的实施进行探究。

简介：摘要：EPC总承包模式最先起源于西方欧美国家，其主要内容是指承包方根据业主所提出的要求，对项目中涉及的各个内容进行统筹管理，具体而言，承包模式也就是一种建设上的委托行为。EPC总承包模式要求承包方能够对相应的要求进行具体化的实施，并结合建设的需求和内在价值对具体的建设工作进行完善。本文结合电力工程项目管理现状进行分析，对EPC总承包模式提出几点建议。

简介：摘要：随着国家对建立碳达峰、碳中和发展目标的倡导和住宅产业化思路日渐清晰，成品住房全装修是必然的发展趋势。国内众多的房地产开发企业，都开始开发全装修成品住房，但是由于对成品住房开发中工程管理准备、土建移交、精装修施工、工地开放、交付验收、保修阶段的管控与监督，同时包含研发、设计、采购、营销、物业管理等方面内容和流程不是很清楚，使得对全装修成品住房开发顾虑很多。

简介：摘要：随着国内建筑业长期持续、稳定发展，建筑施工企业的施工总承包管理体系已愈发成熟和完善，“追求卓越”、“实现精细化管理”也已成为一流建筑施工企业的发展目标。根据国家法律法规、合同约定、企业内控要求对项目预设管理目标实施动态跟踪、检查、评价和调整，开展全过程的计划管理是施工总承包项目管理中的一项重要工作，也是项目最终能否合法合规实施、全面实现履约、取得经济效益和社会效益的关键所在。