简介：摘要：2017年，国务院下发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），要求完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包。为规范工程总承包活动，提升工程建设质量和效益，2019年，国家住建部、发改委制定了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，之后，各地也出台了地方性《工程总承包管理办法》，在《办法》中，均要求列明项目的目标、范围、设计和其他技术标准，对项目的内容、范围、规模、标准、功能、质量、安全、节约能源、生态环境保护、工期、验收等进行明确。为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，2020年，住建部、市场监管总局对《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216）进行了修订，联合制定了《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216），对需要通过《发包人要求》明确的内容在条文中进行了提示。那么，建设单位编制的《发包人要求》到底包括哪些内容，如何去描述这些内容，笔者结合工作经验，对居住建筑《发包人要求》的内容进行提示，以期对读者在编制《发包人要求》时有一定帮助。

简介：摘要：建设项目在建设过程中，由于发包人的要求，赶工的情况时有发生，提前竣工对于承包人而言，一定会增加成本。面对这种情况，承包人能否获得补偿或者奖励，可以获得多少奖励，越来越成为承发包双方关注的焦点，本文对此进行分析阐述。

简介：摘要：《民法典》807条规定，发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的，除根据建设工程的性质不宜折价、拍卖外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以请求人民法院将该工程依法拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。，根据该规定，承包人享有建设工程优先受偿权。但这一权利的确立在法学界内出现较大的争议，在相关司法实践中存在诸多问题。比如承包人优先受偿权与一般抵押权、承购人对预售商品房请求权发生竞合时，对优先次序的确定。当发包人拖欠工程款，如何保障承包人工程价款债权等。由此，本文主要基于对承包人优先受偿权的法律观点及法律性质，分析优先受偿权的优先次序，探究该项权利的成立要件，并论述承包人正确行使工程价款优先受偿权的方式，最后基于民法角度针对其应注意的问题进行讨论。旨在为相关理论研究以及实务开展提供借鉴和参考。

简介：摘要：在中国现代公司的经营管理过程中，公司的“所有权与经营权相分离”这一原则几乎被运用在大部分公司的经营管理工作中，多由大股东和董事会以及高级管理人员掌控，中小股东并不直接参与公司的经营和管理便逐渐丧失了对公司信息的掌握。我国中小股东人数较多，但是专业知识匮乏，盲目投资并不直接参与公司运营管理，导致公司大股东或者管理层掌权公司实权从而毁坏中小股东的利益，股东的知情权得不到保障。

简介：摘要：EPC工程总承包模式在国内日趋普及，其设计竞争、总价包干、节约招标程序等优点得到充分认可，加大对EPC工程总承包模式下的招标工作研究，对促进工程建设有着十分积极的作用。本文主要对国有企业EPC工程总承包模式下的招标工作进行了探讨分析，可供同行借鉴。

简介：摘要：工程总承包招标模式的诞生，为我国带来了全新的工程项目招标方式，其与传统的设计、采购、施工等分别进行招标的模式相对比存在许多的不同之处。本文将从工程总承包模式招标要点入手，浅谈工程总承包招标与工程施工招标之间的差异化。

简介：摘要：工程总承包模式，简称EPC（Engineering Procurement Construction），是指总承包单位受建设单位（招标人）委托，依照合同相关条款对工程建设项目的设计、采购、施工等阶段实行全过程的承包。1987年，原国家计委、财政部、中国人民建设银行、原国家物资局联合颁发了《关于设计单位进行工程建设总承包试点有关问题的通知》（计设〔1987〕619号），这是我国首次从国家层面提出工程总承包的概念，并且主要是由设计单位来进行工程总承包模式的试点。2003年，原建设部发布《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市〔2003〕30号），明确工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包。

简介：摘要：近年来随着“一带一路”的实施，同时随着我国装配式建筑、BIM建筑信息模型的大力发展，都给建筑行业带来了前所未有的新机遇和挑战。而推行采用工程总承包模式，是加速建筑行业的发展、深化建设项目组织实施方式改革、与世界接轨的一种方式。本文将结合实际工作，对政府投资房建市政项目工程总承包招标过程存在的问题、及如何做好招标工作展开论述。

简介：摘要：在建筑工程施工过程中，施工总承包管理基本上覆盖了一整个工期，为了保障整个工程建设的顺利开展，就必须要保障其展开的相关管理工作切实有效。

简介：摘要：公司法解释三施行后，公司隐名股东的存在逐渐被法律条文固定认可。隐名股东能否越过名义股东直接向公司主张知情权，司法解释中对于该问题并没有明确允许或禁止，这里存在两个层面的问题。第一个层面的问题是隐名股东应如何认定；第二个层面的问题是隐名股东的身份若可确定，其应如何向公司主张知情权在内的股东权利。法院审理的隐名股东知情权诉讼案件中，从案件检索中看绝大多数案件对直接起诉要求行使知情权持否定态度，但需要注意的是隐名股东向公司直接要求行使股东知情权之前应首先确认其股东资格身份，且应注意区分驳回起诉和驳回诉讼请求的不同情形。

简介：摘要

简介：摘要：如今，社会不断发展进步，建筑业迎来了全新的发展机遇，建筑工程EPC总承包项目工期紧，涉及专业多，技术也十分复杂，有效的施工分包招投标工作必须在施工前期进行，以保证施工分包施工质量，提高工程运行效率。鉴于此，文章详细论述了EPC总承包模式下项目分包招标管理策略，旨在可以为行业人士提供有价值的借鉴与参考，进而共同助力建筑业的繁荣可持续发展。

简介：摘要：目前，在市政各个行业的建筑工程中，大部分依旧采用的是传统的施工总承包模式。传统的施工总承包模式在我国长期的发展，它的技术和管理体系较为成熟，已经得到了广泛的应用。但随着社会的发展，传统的施工总承包暴露出来越来越多的缺点，例如管理繁琐、对专业人员的要求更高、实施的环节比较复杂等等。因此，工程的模式也在不断的改进，EPC模式相应而生，但EPC模式刚刚兴起，很多的问题还有待解决，本篇文章通过对EPC招标与传统施工总承包两种模式相互对比分析，体会一下两种模式的具体差异，互相进步，取长补短。

简介：摘要：本文对EPC总承包模式的概念及其特征优势进行了阐述，对目前我国该模式下的项目分包招标管理现状进行了探索，并且以此为切入点，对于EPC总承包模式下的项目分包招标管理策略进行了详细的探究，分析了目前模式存在的一些问题，针对这些问题提出了相应的解决措施，希望可以为优化EPC总承包模式贡献一份微薄的力量。

简介：摘要：本文以EPC工程总承包管理所具备的优势分析为出发点，而后探讨了 EPC工程总承包管理的主要方式，以期保障EPC工程总承包管理质量。

简介：摘要：建筑工程施工总承包是业主将一个工程项目的全部施工内容，发包给具备施工总承包资质的企业。因此，建筑工程施工总承包的对象是建筑工程的施工阶段，是由施工总承包商对业主负总责的建筑工程施工活动。这种承包模式的组织结构包括了总承包商及其管理的专业分包商和劳务分包商。总承包商对分包商实行统一管理、监督和协调，分包商按照合同的约定对总承包商负责。承包商获得一个建筑工程的施工总承包合同后，如何管理好工程的施工却是一项复杂的系统工程。从管理上讲，它涉及项目管理机构的设置，施工过程的质量管理、进度管理、造价管理、合同管理和现场管理等；同时，随着专业化的分工发展，专业分包和劳务分包管理也显得越来越重要，在此暂不做详细讨论，仅从总承包商自身管理方面做一些思考和研究。

简介：摘 要：安全管理对于EPC总承包项目来讲是对管理水平的重要挑战。为了保障项目的顺利推进，提升投资效益，需要积极运用现代项目控制与管理技术，对工程项目建设过程展开全面的管控。安全控制的目的是为了降低施工过程风险因素，避免突发事故造成人身伤害和财产损失。EPC总承包项目规模较大，工程复杂，容易受到各种因素的影响。因此，提升安全管理可以有效保证项目的顺利推进，确保EPC总承包项目的综合质量。因此，本文针对EPC总承包安全管理间探讨研究。

简介：〔摘要〕专有技术是总承包企业获得项目的核心优势，设计质量是总承包企业赢得口碑与信誉的关键。专有技术或技术专长在工程总承包中均起着重要的作用。总承包企业需要不断培养和保护自身的专有技术，实行切实有效地设计管理以保证优异的工程项目设计质量，才能在激烈的市场竞争中立稳脚跟。

简介：摘要：采用传统的设计招标建造模式进行项目管理，工作方式往往是按部就班、前后相接的，容易造成各项工作脱节，进而工期延误，乃至建设成本大幅扩大。而采用EPC模式，总承包方可以充分利用统筹方法来穿插进行各项工作，让设计、采购、施工之间实现合理的深度交叉，既保证工程质量，又缩短建设工期，还能降低建造成本。文章以EPC总承包模式为研究对象，对其设计、采购、施工各阶段管理工作进行分解，同时对以往工作模式进行审视，提出相应管理策略，为从业人员提供一定的参考价值。

简介：摘要：目前，我国的基础建设的发展迅速，EPC总承包是将整体建设项目的策划、购买、施工、试运转等整个环节交由承包人对此全面负责，直至最后交付的一个工作。要想高效的提升EPC工程总承包在市场上占据的地位，那么企业自身就必须寻求全能型、专业技术过硬的优秀人才团队。只有展开人才管理制度，创建高端人才的优势，才可以主动应对国内外人才竞争。只有和EPC工程总承包发展一致，才可以确保EPC工程总承包事业在未来稳步的展开。