简介：摘要：建筑工程经济预算及工程成本的控制对于建筑企业的发展有着重要的影响，同时也是建筑企业提升自身经济实力的重要措施之一，所以建筑企业应该提高对于成本控制重视程度，全方位落实建筑工程经济预算及成本控制措施，不断促进建筑企业成本控制体系的完善工作，从而推动建筑企业的综合实力。

简介：摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，在建筑经济管理中，成本控制非常重要。建筑企业加强成本的合理控制能够有效提高企业的经济效益。因此，建筑企业需要了解企业成本控制的重要性，在实践中不断创新成本控制方法，以加强对企业成本的合理控制，促进企业良好发展。

简介：摘要：隧道工程不同于桥梁或者路基工程在前期设计时基本能与后期现场实际情况吻合，很多隧道工程由于前期地形条件限制，地质勘探工作开展困难，前期设计与现场实际情况存在差异，公司承接的隧道项目越来越多，实行隧道的动态管理能有效的提高隧道工效并降低施工成本。

简介：摘要：在我国社会进入新常态的发展背景之下，建筑行业仍然是支撑着我国国民经济健康持续发展的关键行业。这一个行业的突出特点就是资金需求量大，成本管控难度大。因此说，对于建筑工程项目成本管理的研究，具有十分积极的现实意义。

简介：摘要：经济的快速发展，使得国人对房屋的需求量在不断的增加，我国的建筑行业也迎来机遇。在这种现状下，建筑企业的成本管理也面临着调整。众所周知，建筑工程企业内部会涉及到大量的资金，如若缺乏对成本的管控，不仅会使得资金流失，也易造成质量问题，继而出现一种投资大、回报低的状况，影响了整个建筑企业的发展。本文就建筑工程企业成本管理以及建筑工程企业成本管理的重要性进行阐述，分析建筑工程企业成本管理存在的问题，提出优化建筑工程企业成本管理的策略。

简介：摘要：工程项目的成本控制是一个相对比较复杂的过程，在当前市场经济的快速发展下，建设企业也意识到成本管理控制的重要性，开始通过降低工程的施工成本。但是在实际的工程项目成本管理的过程中，有关成本控制还存在很多问题，需要从建设工程项目成本控制的实际现状方面进行分析，了解成本控制方面存在的原因，及时进行相对应的解决。

简介：摘要：房建施工阶段成本控制是进行科学房建施工管理的重要环节，也是施工企业本身可持续发展并获取经济和社会利益的基础，应当从施工计划和施工方式方法上进行综合性管理，减少损失，获取合理利润和社会效益。本文对房建施工阶段成本控制措施进行了探讨。

简介：摘要：

简介：摘要 ： 预算管理是一项综合性、全员全过程参与的工作，对于实现企业战略具有积极的支撑作用。在当前全新的经济形势下，企业预算管理工作面临着新的问题和要求，如何化解困境，提高预算管理的效果，是我们亟待解决的问题。

简介：摘要： 在目前房地产市场的大环境下，房子坚持是用来住的不是用来炒的大基调之下。只有房地产项目开发成本控制得较好的企业才有可能在激烈的市场环境中生存下去，在土地市场竞争中保持优势，才有可能在新时代的房地产市场中脱颖而出，开发成本控制不力的企业必将会被惨烈的房地产市场所淘汰。

简介：摘要：工程经济预算与成本控制对于建筑企业而言，决定了项目工程的利润率，同时也会对企业的常态化发展产生直接影响。整体上看，大部分企业的工程经济预算与成本控制能力有了明显提升，且成本控制理念越发成熟下，一些新的方法也得到了有效应用。但无论是在工程经济预算，还是在相应的成本控制中都存在一些具体问题。鉴于此，探寻出工程经济预算与成本控制的有效途径十分重要。

简介：摘要： 21世纪以来，在中国市场经济不断发展的状况下，建筑行业的经济成本管理也直接影响企业的核心竞争力。然而就目前的建筑行业发展现状可见，其仍然缺乏科学、合理、完善的经济管理机制，这便导致了企业无法得到预期的利润，同时还导致项目招标价格也在逐渐降低。因此，建筑企业必须制定出符合自身发展的建筑经济管理，以便确保资金建设的效率得到良好的保障，这是因为其为建筑施工的重要组成部分，所以必须将其科学合理的应用到各个施工环节当中。本文主要对建筑经济成本管理中存在的问题进行优化策略的探讨，以期更好地实现建筑企业经济效益的提升。

简介：摘要：近年来国内的公路行业受到多方面的冲击，实际发展受到严重影响，市场低迷的情况也是长期得不到改善，企业面临着严峻的发展形势，其中有相当一部分的公路企业面临着资金链紧张和经营亏损的状态，提升自身成本管理的总体水平，降低自身的生产成本，成为企业赚取更多利润的重要方法，也是让企业在整体低迷的环境下取得竞争优势的一种手段。这种局面下企业需要强化自身的内功，让内部管理达到更高的层次，在成本上强化管控，并通过降低成本来缓解自身的经营难题。本文简要的分析了公路工程建设项目成本控制的方法，以供参考。

简介：摘要：为了更好地控制成本，提高资金利用率，保证施工进度和整体施工质量，有必要做好工程预算。但是在实际工程中，由于大型工程的建设周期长，影响因素很多，还具有一定的事故风险，导致不时发生超出预算的情况。在此基础上，本文将重点介绍建设成本预算控制要点和改进措施。

简介：摘要： 企业成本控制是成本管理的重要手段，也是影响建设方投资收益以及施工方经济利润的重要因素，随着现代经济的快速发展，市场竞争日夜激烈，很多企业因成本管控不到位，逐渐被市场所淘汰。所以，在工程建设项目中成本控制是主要工作之一，它与建筑企业的持续发展有一定的影响。本文主要论述了企业成本控制过程中的问题，并提出了有效的解决对策。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，公路工程养护工作是公路工程项目施工过程的延伸，对公路工程的质量有着重要的影响。公路养护工作水平的提升，可以为民众出行提供更为安全、更高质量的公路工程选择，从而提升民众的出行满意度。公路养护单位管理人员应加强对自身工作的认知，提升自身的社会责任感，提升自身的管理效率。但是，随着公路养护工作的继续，公路养护单位的成本逐渐降低，如何利用较少的养护成本，完成今后的公路养护工作，是当今公路养护单位应重点考虑的问题。公路养护单位应加强对成本管理工作的认知，充分发挥成本管理工作的优势，实现对单位现有成本的合理规划，从而在保证公路养护质量的基础上，降低公路养护工作的成本投入，进而提升公路养护单位的经济效益，实现公路养护单位的可持续发展，为公路工程提供可持续的质量保障。

简介：摘要：在建筑业发展规模越来越大的今天，施工企业需要通过成本管理来提高自身的市场竞争优势。成本管理是施工企业内部管理的重要内容，施工企业一个重要的角色在促进经济效益的提升，在更大的市场竞争压力，建筑施工企业应不断加强成本管理，提高成本管理的意识，制定科学合理的成本管理计划，控制项目建设成本和运营成本。然而，现阶段施工企业的成本管理还存在一些问题，成本管理的实际效果并没有达到企业的预期。因此，施工企业需要深入研究成本管理问题产生的具体原因，并采取有效措施加以解决。

简介：摘要：近年来，我国经济发展十分迅速，机电安装行业得到了快速发展，但也加剧了企业之间的竞争，使成本问题成为越来越多企业重点关注的话题。在这竞争环境下，企业的经营与发展不得不依靠节约成本、控制成本来是实现。但是在一些机电安装企业中成本控制仍然是粗放型管理方式，造成企业在实际工程中需要消耗大量的资源和资金。基于此，如何在机电安装实际工作中有效控制成本，加强成本管理就十分重要。希望通过笔者的研究可以为机电安装工程成本的有效控制起到参考价值。

简介：摘要： 对建筑工程施工而言，成本控制的作用不容小觑。建筑建设事业的飞速发展，使得建筑工程建设施工成本投入需求越来越高，若想获取更高的经济效益，必须强化成本控制，提升成本管理水平，全体员工树立正确的成本控制理念。作为工程项目管理中最关键的构成部分，成本管理直接影响着工程项目的顺利实施。所以，对建筑工程成本管理必须要加强，以便提升企业的生产运营效率，最大限度的赢得经济效益。基于此文章对建筑工程成本控制的重要性进行了分析，然后详细阐述了建筑工程成本控制现状与对策。

简介：摘要：随着在市场经济这一宏观环境下，建筑企业的发展既面临着前所未有的机遇，同时也需要应对一系列新的挑战，其中一个重要挑战就是对建筑经济成本管理的要求显著提升，企业要实现长远稳定发展，就必须强化经济成本管理工作，及时更新成本管理理念，构建完善的成本管理制度体系，提高管理人员的综合素质。此外，还必须加大对材料经济成本、安全质量经济成本的管控力度，采取切实有效的措施做好细节管理工作，这样才能从根本上提升建筑经济成本管理成效。