简介：摘要投资决策阶段在整个工程项目中是十分重要的，本文就这一阶段的造价控制措施从准备工作，编制报告，优选方案，投资估算和经济评价几方面进行了探究，希望有所作用。

简介：摘要本文主要从笔者亲身参与的建设工程项目成本控制中存在的问题与完善措施，旨在与同行探讨学习，共同进步。

简介：摘要城市化的发展使得建筑工程项目变得越来越多，建筑项目管理作为工程施工质量的保证，具有非常重要的作用，本文对建筑工程项目管理中的创新管理进行探究，望能有所帮助。

简介：

简介：摘要本文引入了项目配置管理概念，阐述了项目配置管理的过程框架，提供了配置管理的各个过程及步骤，最后介绍了配置管理工具。

简介：摘要本文主要针对建设工程项目的设计招投标与工程造价控制展开了研究，详细阐述了设计招投标与工程造价控制的现状，系统分析了工程项目设计招投标与工程造价控制中的误区，并给出了相应的措施，以期能为有关方面的需要提供参考和借鉴。

简介：摘要工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益.随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区.按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展.文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及发展过程中应具备的条件.

简介：摘要知识经济迅速发展的今天，人力资源管理成为企业发展中不可缺少大的一部分。积极探索人力资源管理的创新策略才能更好的吸引人才，培养人才，为企业服务，促进企业的整体发展。本文针对目前人力资源管理存在的问题以及创新发展策略进行了简要的分析。

简介：摘要工程项目管理的工作主要是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算，所进行的全过程、全方位规划、组织、控制与协调，工程项目管理目标界定项目管理的控制，其包含了进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。下面就结合作者的实际工作经验进行入手，阐述了业主如何在房建项目施工阶段的工程项目管理，希望可供相关的参考借鉴。

简介：摘要随着经济的快速发展，人们的生活质量得到了显著的提高，高质量的公路交通设施是保证人们正常出行的前提。高速公路的出现可以使人们的出行变得更加方便与快捷，高速公路工程项目在建设的时候需要投入一定的成本，只有对项目成本进行控制，才能在保证公路工程质量的前提下，增强企业的经济效益，本文就高速公路工程项目管理中项目成本控制进行分析与探讨。

简介：

简介：摘要自我国经济体制改革以来，特别是自从加入世界贸易组织后，中国经济的国际化进程的速度越来越快。长期受社会主义计划经济体制的影响，之前国内工程项目的造价管理体系日渐暴露出它的不足之处。目前，中国已经发展成为世界上工程项目最多、投资额最大的国家，且目前国内涌现出大批的高投资额、大体量的工程建设项目。虽然我国在近几年来一直有人在工程造价管理方面展开深入的研究，但是一直没有形成一套完全适合我国实际国情同时并可以以我国的经济模式来运行的工程造价管理的体系。

简介：分别阐述了建筑工程项目施工管理的进度、质量和成本控制这三个方面的控制措施，并对工程项目的竣工阶段的管理工作进行了分析。

简介：摘要随着经济的发展和社会的进步，通信工程逐渐发展起来，为了对项目质量进行有效的管理，就必须要有一套完整的通信工程项目质量的管理体系。完整的管理体系有利于提升工程项目的质量，通信工程的项目质量对通信质量有着重要的影响，同时它对人们的工作和生活也有着不可忽视的作用。本文参考了相关的知识和质量管理的经验，从多个方面对信息工程项目质量管理的问题作出分析，并给出相应的对策。

简介：摘要建筑工程项目管理的有效控制主要是行为主体，为有效的保证变化条件下实现其目标，按照事先拟定计划及标准，采用了多种方法，对被控对象的实施发生各种实际值及计划值进行了对比、检查、监督、引导、纠正，进而有效的保证了计划目标得以实现的管理活动。下面就对加强建筑工程项目管理的有效控制进行简要的阐述。

简介：摘要建筑工程项目成本管理对于节约成本，提高建筑工程项目投资收益具有重要的意义。在市场竞争日益激烈的今天，只有优化资源配置，更为有效地控制和管理成本，才能提高建筑企业的竞争力。建筑工程项目成本控制与成本管理就是在项目成本形成的各个环节，对各项支出和费用进行管理和控制，使花费尽量控制在既定的成本范围内，力求减少支出和增加收益，在最大程度上增加建筑工程项目的投资收益，以实现利润最大化。

简介：摘要对于我们建筑业而言，像过去那种大规模的建设开始退热，市场转而更加理智发展，我们面对的市场挑战将更加的巨大。面对这种情况建筑企业之间的竞争将更加惨烈，如何提升企业核心竞争力是每个施工单位共同的课题。建筑工程施工涉及到的影响因素比较多，在成本控制过程中会存在很多问题，对建筑工程质量造成影响。施工企业的成本管理和其他的安全、进度、质量的管理原则其实是一样的。他们共同遵守的原则都是PDCA原则，即计划—实施—检查—持续改正原则。在实践过程中需要做好建筑工程施工成本控制工作，根据项目具体情况，将成本管理措施落实到实处。

简介：摘要近年来，随着城市化进程脚步的加快和经济的快速发展，我国的城市建设已日新月异，建筑行业也得到了长足发展。在现代建筑工程建设过程中，质量是基础与生命，至关重要，也是建筑工程项目管理的关键问题；因此，必须用可持续发展的阳光不断的改进和优化工程项目管理方案，以此做好建筑工程项目管理非常重要。

简介：摘要建设市场的低进入门槛决定了竞争对手竞争的激烈程度，而这些竞争对手之间的技术优势、施工能力几乎相差无几，拼的也只能是价格，因此低成本打造价格优势也会是构建施工企业核心竞争力的重要手段，推行责任成本管理是提高效益最直接、最有效的手段，因此在施工企业全面推行责任成本管理势在必行。下面将从建设单位责任成本管理进行分析研究。

简介：摘要随着经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求，传统管理模式已经不适应时代要求。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。因此，作为建筑企业，应认真研究建筑业安全管理的现状，树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式，为最大限度地减少或杜绝安全事故。