简介：高校管理行政化在外部表现为政府对高校的管控，表现在行政机构设置和行政等级两个方面；在内部，高校管理行政化主要表现为行政权力官僚化和学术权力被空置。基于提升办学水平、实现自主办学、行政体制改革以及市场需求多样化的要求，需要在高校管理中去行政化。高校管理去行政化需要树立服务型管理理念、增强高校的自主办学权以及建立现代大学制度。

简介：全面预算管理是加强企业内部管理控制,优化内部资源配置,实现经营目标的一种主要方法,是战略目标与方案的财务数据描述,是企业战略实施的保障与支持系统.近年来,莱钢集团在推行全面预算管理方面进行了一系列探索和创新实践.自2006年在全公司范围内首次推行全面预算管理,经过不断完善,逐步形成了＂以公司战略为导向,战略、规划、预算、绩效考核一体化的全面预算管理＂;2011年实施了滚动预算管理,根据市场价格变化,按月滚动编制下达财务预算指标;为更有效应对市场变化,2013年又创新实施了＂面向市场的全面预算管理＂,取得了突出成效,有力地促进了企业经营效益的提升.

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简介：江苏省建湖县招投标管理服务中心近日出台了《建湖县招标采购评标专家考核暂行办法》（以下简称《办法》），以加强对评标专家的管理，切实提高评标质量，促进招投标活动规范运行。

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简介：全面预算管理作为一种系统性的企业管理手段被越来越多的企业和企业家所接受，目前我国有不少大型企业已经实旋全面预算管理。

简介：一、国家建设项目管理中存在的问题笔者在审计中发现国家建设项目管理存在一些问题。（一）项目前期规划及论证不到位。按照国家基本建设程序的规定．建设项目必须在国家及地区的规划范围内进行投资决策、论证及环评，通过审查批准（核准）后才能进行前期准备及施工。但因各种原因．个别项目前期工作并未到位．有的项目论证不充分．有的项目施工过程中协调不够，在水、电、气、雨污、总平、安装、绿化等建设中缺乏有机配合等等．造成重复施丁、返工，增加工程成本．造成损失浪费。

简介：本文从加强成人教育管理人员的队伍建设的必要性入手，强调了成人教育管理人员应具备的五项素质，以期提高管理人员队伍的水平。

简介：摘要新时期财务管理内部控制系统中信息技术的应用，使内部控制环境发生了根本性的变化。在给企业财务管理内部控制提供新的控制手段的同时，也带来了潜在的风险，这就给如何加强企业内部控制提出了更高的要求。本文对信息化环境下财务内部控制现状及系统组成，财务管理信息化的意义及新时期财务内部控制管理系统的构建进行了探讨。

简介：在当前用户对用电可靠性要求越来越高的今天,变电状态检修更加表现出了不可替代的作用。变电状态检修现场标准化作业是变电设备高效、安全、经济、可靠运行的重要保障。文章结合工作实践,对变电状态检修现场标准化作业管理进行了探讨。

简介：摘要工程项目前期管理是项目管理的起始阶段，一个项目的成功与否，与其存在着直接的联系。当前在工程项目建设过程中发现的大部分问题，都根源于其工程项目的前期工作缺乏科学化的管理。本文试图通过阐述当前工程项目管理的现状，对如何做好工程项目前期管理进行探讨。

简介：按照公司2013年设备管理工作部署．炼油部以学习先进为动力，以建设“国内领先、世界一流”炼化企业为目标．逐步完善设备基础管理各项工作，积极深入推进全员设备管理．提高设备专业管理水平．以设备本质安全来保障生产装置安稳长周期运行，努力降低由于设备故障引起的非计划停车。2013年第二季度．炼油部分别获得公司设备长周期运行竞赛红星和明星机组竞赛红星。

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简介：燃气企业由于抄录结算与到款的间隔时间长、供用气合同约束力差、企业内部管理与控制力度有限，导致产生大量的应收帐款。燃气企业应建立健全应收燃气款管理体系和制度，完善家庭用户应收燃气款管理和控制，重点加强对大工商业用气户应收燃气款的管理和控制，并强化应收燃气款管理考核和监督。

简介：摘要非营利组织一般是指不以获取利润为目的，而从事商品生产、流通、提供服务的民间组织。它的财务管理和营利组织既有共同点也有差异，目前我国非营利组织财务管理上还存在一定的问题，本文就这些问题提出笔者的几点想法。

简介：从纽约的通用电气公司到洛杉矶的迪士尼公司，在全美国的公司里都垂着一块丝绒幕帘，把营销派人士和管理派人士分隔开来。这是一个难解之谜。“营销太重要了，”惠普公司的创始人之一大卫·帕卡德（DavidPackard）说．“不能把它留给营销人员。”

简介：全面预算管理对加强企业内部控制，科学合理地配置和使用资源，实现公司的经营目标有至关重要的作用。从2007年启用全面预算管理以来，其已成为我公司不可或缺的管理工具。具体来讲，其作用主要包括以下几方面：

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简介：政务微博由于其互动性强、即时性强和开放性强等特点，比传统的政府网站更能拉近政府与网民的距离，有助于良性的官民互动，更有助于进一步建设服务型政府。发挥政务微博在政府管理中的作用，需要完善政务微博的运行机制，重塑政府组织文化，推行网络实名制等。

简介：运用工作过程导向进行《财务活动管理》的教学设计,从《财务活动管理》课程性质和设计思路,课程教学目标,课程教学内容与安排,课程教学方法、手段等方面进行,通过对财务管理业务工作任务的分析,提炼出典型工作任务,强化学生的动手操作能力,为企业培养适用的财务活动管理人才。