简介:摘要:大数据亦被称为巨量资料,具有多样、高速、大量等特点,大数据本身并不能产生价值,需要各行业、各领域在某个目的加持下有导向性的搜集、分析、处理、加工并挖掘巨量资料,在此过程中赋予大数据价值,使大数据能成为社会各界变革的动力源。国企人力资源管理是指以挖掘员工潜力、维护运营秩序、增强竞争实力为出发点的管理行为,还要通过管理人力资源赚取经济效益。人力资源管理会产生数据,数据可支持国企改革相关管理对策。然而,有些国企在管理人力资源的进程中却存在大数据应用理念陈旧、要点模糊、模式僵化、制度缺位、体系欠佳的问题,影响国企利用数据资源招募、培训、考核员工的综合管理成效。基于此,为提高国企管理人力资源的质量研究基于大数据的管理创新方略显得尤为重要。