简介:摘要:我国《公立医院内部控制管理办法》中明确提出:公立医院应创建规范的内部控制体系,通过相应的制度、实行措施以及执行程序,对医院经济活动存在的风险进行有效的预防和管控。现阶段,我国大部分公立医院在物资采购内部控制建设方面都存在一定的不足,亟待改进。本文分析了当前公立医院物资采购内部控制存在的问题,提出了加强物资采购内部控制管理策略,以供参考。
简介:摘要:加强工程进度控制,拖延工期时间越长,管理费、人工费等各种费用支出就越大。狠抓管理,控制住合理工期工程造价就会有所降低。合理组织施工,正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工现场的组织协调,把大型机械和中小型机械,把机械化和半机械化结合起来。合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式,搞好物资的合理调运,就可以避免不必要的重复工作,节省人力、物耗、降低成本。工程造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关,需要业主、承包商共同努力,这样才能实现工程项目施工的顺利进展,实现即定的各项目标,取得社会效益和经济效益的双丰收。本文根据设备材料采购和工程造价控制中存在的问题,提出针对性地解决措施。
简介:摘要:为了促进政企电商采购工作发展,综合使用文献资料法和定性研究法,分析了目前政企双方的电商采购工作模式,提出了发展对策。本次研究得出了如下几项结论:一是目前政府部门对于电商采购工作模式给予支持,并出台了与之相关的各种政策文件。同时常见的电商采购工作模式可以分为集中采购、分散采购以及集中和分散结合的采购工作模式。二是我国政府部门的电商采购模式以协议采购电商化为核心,并且中央国家机关政府采购中心首先试点的网上采购工作模式,随后在全国各地逐渐推广。企业的电商采购是以超市化集中采购或者是与企业电商合伙开店模式为主。三是为了促进我国政企电商采购模式的持续完善,政府部门需要在政策方面给予优化,并且采购人员需要主动适应电商化采购工作。同时,企业需要对电商采购成本合理管控,并强化电商平台的采购管理工作力度。