简介:摘要当前的经济体系正在发展和改变,同时也影响到社会各企业单位出现变化,在传统的事业单位用人中,人事部门多为招聘和管理人员入离职工作过,对工作人员有监督其绩效考核的任务,但是传统的事业单位用人过程中,对相关的人事部门工作缺少考核任务,使得人事工作过于形式化,人事工作人员的日常工作多为监督和管理事业单位工作人员的绩效,自身缺少绩效监督,在工作中取法创新空间和提高动力,使得事业单位的人事管理工作停滞不前,无法与当前经济发展体系相吻合,因此在当前的事业单位人力资源管理中,需要添加相依的考核,提高人力资源管理工作的效率,同时增加创新性,使其符合社会发展要求。
简介:摘要:新形势下,社会经济加速发展变化,为各行各业提质增效带来了新机遇,也同时加剧了行业适应变化的生存挑战。在新形势大背景下,国有电力企业如何紧抓时代发展新机遇,转危为机,实现自身组织的高质量可持续发展,十分必要和紧迫。近年来,国有电力企业人力资源管理缺乏创新、组织发展缺少活力、专业人才流失严重等,已然成为阻碍国有电力企业高质量发展建设的不协调因素。因此,新形势下,必须正视国有电力企业面临的这些发展阻碍,必须坚持国有电力企业组织的人力资源管理创新,必须立足现实着眼发展解决好新形势下的新变化新需求等问题,树立真抓实干的务实精神,进一步健全国有电力企业人力资源管理制度,为国有电力企业培养专业人才营造良好的环境,为国有电力企业的稳健发展夯实人力资源建设基础。