简介：科技是第一生产力，在国家推进实施“创新驱动”发展战略的背景下，“技术创新”被赋予了新的历史使命。在分析新常态下国有企业技术创新重要意义的基础上，针对当前技术创新存在的某些不足，从“市场”的理念、“链”的理念、“风险”的理念、“协同”的理念、“改革”的理念及“战略”的理念等6个方面，阐述重视和加快国有企业技术创新的思考和建议。

简介：邓小平同志的南巡讲话,极大地鼓舞了举国上下的改革热情。我国的改革开放无疑将跨上一个新的台阶。改革是一项系统工程,其中搞活企业是中心环节。改革以来,通过扩大企业自主权、实行承包经营责任制等措施,给国营企业带来了一定的活力,但仍存在不少问题。国有资产流失严重是其中之一。在国有企业内部建立有效的产权约束机制已迫在眉睫。

简介：国有企业要适应社会主义市场经济的运作要求,就要进行改革改组和改造,建立现代企业制度,这是一个必然的过程,非改不可,不改不行,早改早主动。不管你效益好坏,产品有无市场,人员多余不多余,都要进行改革改组改造,进行结构调整。结合上海石化实情需抓好三件工作。

简介：摘要在国有企业生产经营中，物资材料成本占总成本比较大的比重，国有企业物资采购的质量，对整个企业生产经营有着至关重要的作用，物资采购成本投入多少也将影响企业总成本投入，成为企业利益最大化发展的瓶颈，与此同时还影响着国有企业的物资供需管理，产生不可逾越的局限性。由此可见加强国有企业物资采购管理，依托科学技术及方法控制物资采购成本的现实意义。

简介：摘要本文介绍了党的十八大以来，国有企业党建工作基本情况，指出企业党建工作中存在的问题，并提出加强国有企业党建工作的建议，以供参考。

简介：摘要：伴随着时代的快速进步与社会经济的高速发展，给国有企业带来新的发展机遇的同时也带更多挑战。本文首先对新时期国有企业党建工作作出阐述，然后对新时期国有企业党建工作面临的挑战与对策进行分析。

简介：摘要国有企业是我国市场经济中的重要发展主体，国有企业的薪酬管理是国有企业日常管理的重要组成部分，新形势下随着国有企业改革的不断深化，国有企业的转型和发展对于薪酬管理也提出了更高的要求，有效的薪酬管理机制和方法，可以最大的限度地激励企业员工，提升企业的凝聚力，本文针对国有企业薪酬管理问题展开探究，客观阐述我国国有企业薪酬管理的现状，明确国有企业薪酬管理的现实意义，同时运用现代化企业管理的思想对于国有企业薪酬管理制度的改革和创新提供方向指导，这对于促进国有企业的发展和稳定都具有重要的意义。

简介：摘要近年来，国有企业高管薪酬话题一直比较敏感，由此引发的民众不满乃至愤怒，最终促使一些国家开始出台“限薪令”。高薪现象本身，并非源于智慧、劳动和风险，而是源于畸形的薪酬制度。限薪必须依靠刚性的制度来实现，否则，就容易陷入一种人治的循环，甚至演绎出越限越高的闹剧。

简介：针对目前国有企业纪检监察工作面临的主要问题，分析了其产生的原因以及应采取的对策，强调要不断创新思想观念、工作方式、工作机制、工作作风、管理方法和防范措施，提高国有企业纪检监察工作的质量和水平。

简介：党的十七大报告指出，要完善各类国有资产管理体制和制度。完善国有资产管理体制和制度。健全社会主义基本经济制度和现代市场体系。有助于提高国家经济整体水平和国际竞争力。从而促进经济又好又快发展。由于国有企业档案管理是国有企业整体管理体系的组成部分，因此，围绕加强国有企业资产管理问题，也给我们如何认识国有企业档案与资产的关系提出了新课题。

简介：摘要：今年来，随着我国经济的快速发展，国有企业也迅速发展起来。思想政治工作是经济工作的生命线，是国有企业建设的重要组成部分，是发展助力器。随着市场经济快速发展和构建和谐企业进程加速，国有企业要不断创新思想政治工作，调动一切有利于企业发展的有益力量，提升企业整体实力，为更好更快地实现和谐企业目标提供强有力的精神动力和思想保障。企业思想政治工作只有以建设和谐企业文化、塑造优质企业形象为内容，才能确保与时俱进，稳步发展。

简介：摘要现在，国有企业职务犯罪已经成为了贪腐案件的重灾区，其形式呈现出多样化的特征。在这种情况下，如果想要防止国有资产流失，不但需要加强对国有企业职务犯罪的侦破工作，而且同时也必须采取相应的措施对国有企业职务犯罪进行预防。有鉴于此，本文分析了当前国有企业职务犯罪的特征，提出了预防国有企业职务犯罪的有效对策。

简介：国有企业是我国国民经济的支柱和财政收入的重要来源，是国家经济命脉的控制者和综合国力的主要体现力量。国有企业脱困的三年目标已如期基本实现，新世纪国企改革重点是提高国有经济的控制力和国企的市场竞争力。“十五”期间，结构调整进入关键时期，未来资本市场发展的各种因素对于国企改革的影响不容忽视，国有企业资本运营的策略选择将直接决定未来国企的发展方向。

简介：目前我国国有企业在转换经营机制的同时，必须树立正确的成本管理观念，即将竞争策略、技术、人力资源和管理策略融为一体，充分挖掘企业内部的潜力，降低成本，保证质量，提高生产率

简介：员工培训是国有企业人力资源管理的重要方面，但目前国有企业员工培训中还存在着缺乏系统的培训规划、培训的激励作用不强等问题。国有企业要高度重视对员工的培训工作，并制定系统的培训规划，增强培训的激励作用。

简介：1、单一的产权结构。单一的国家所有制不仅无法借助其他投资人的资本及其参与企业运作的积极性，更使企业长期陷入“公地”的悲剧。

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