简介：摘要目的分析精细化管理在医院管理中的应用。方法选取我院住院患者一共86例，患者收取时间在2015年1月10日至2016年2月1日，将住院患者86例随机分为观察组、对照组，观察组43例患者-实施精细化管理，对照组43例患者-实施常规管理。结果观察组住院患者的医疗服务满意度95.35%高于对照组住院患者（P＜0.05），观察组住院患者的不良事件发生率9.30%低于对照组住院患者（P＜0.05）。结论通过将精细化管理应用在医院管理中，不仅能提升医疗服务满意度，还能降低不良事件发生率，值得推广和应用。

简介：摘要目的就精细化管理在麻醉护理管理中的应用进行分析。方法随机择取我院进行麻醉护理的患者258例，根据时间将其分为两组，组1采用常规手段进行麻醉护理，共103例患者，为对照组；组2则实施精细化管理进行的麻醉护理，有155例患者，为实验组。采取问卷调查的方式，评价麻醉护理的质量和患者满意度。结果运用精细化管理的实验组操作合格率明显上升，护理意外发生率和投诉率明显下降，患者评分也有了很大提高。结论精细化管理有明显的效果，可以提高麻醉护理的护理质量，也可以提高患者的满意度，因此精细化管理可以再麻醉护理管理中得到广泛应用。

简介：摘要目的将精细化管理模式在医院的体检中心进行应用，以寻求体检中心可持续性发展的需求。方法在医院体检中心应用精细化管理模式，对每个环节做好设置以及管理，对医疗资源进行合理利用。结果借助精细化管理体系，能够使体检中心内部管理得以加强，使体检以及健康管理能够有效的融合在一起，从而提高医疗质量、服务水平以及能力，提供专业、高效且便捷、舒适的体检环境，使受检者能够享受到较为优质的服务，提高客户满意度。结论将精细化管理应用于医院体检中，能够提高体检中心的服务质量。

简介：近年来,随着社会经济的发展,各种大型会议和活动的增加,以及人们健康意识的增强和对医疗保健需求的提高,院外医疗保健任务逐渐增多,其管理的重要性也更为突出。为了提高院外医疗保健工作的质量,为保健服务对象提供更加满意的服务,现就院外医疗保健工作的精细化管理探讨如下。

简介：摘要目的探讨完善基础护理服务对提高优质护理质量的效果。方法选取2017年7月～2018年10月在我院神经内科收治的患者110例，采用数字随机法分成实验组和对照组，各55例。其中常规护理应用于对照组的患者，细化基础护理应用于实验组患者，最终对护理满意度情况综合评价分析。结果实验组患者护理满意率达到94.6%，对照组患者的满意率仅仅为83.6%；对照组明显低于实验组，两组患者满意度的数据差异有统计学意义（P<0.05）。结论细化基础护理服务效果明显，可以有效提高优质护理服务质量，提高患者对护理的满意度。

简介：摘要目的探讨精细化管理在精神科护理中的应用。方法正确理解精细化管理，并将之运用于精神科临床护理中，内容包括人员管理，绩效考评，护理质量，护理安全，优质服务及护理文化建设等方面。结果护士主人翁意识增强，护患关系融洽，加快疾病转归，形成了有特色的差异化护理服务。结论精细化管理，可以有效全面提升精神科护理服务水平，促进护理工作科学发展。

简介：摘要对于水泥生产企业来说,传统的粗放式管理已经不能适应市场的发展,精细化管理作为一种新型的管理方法,是现代社会企业发展的有效途径,能有效提高企业的竞争力,更好地适应市场的需求。这里介绍了水泥生产企业在精细化管理方面存在的问题及相关对策，,探讨在水泥生产企业管理中如何实行精细化管理。

简介：摘要目的探讨观察精细化管理在儿科护理管理中的应用效果。方法将我院2015年12月―2016年12月儿科住院患儿84例按照护理管理模式不同分为对照组与观察组两组，对照组采取常规护理，观察组在对照组基础上加行精细化管理，比较两组患儿护理满意度及护理效果。结果对照组与观察组护理满意度分别为78.57%、95.24%，组间数据比较χ2=11.32，P<0.01，具有统计学意义；观察组患儿护理并发症、不良事件、护患纠纷发生率均低于对照组。结论精细化管理在儿科护理管理中进行应用能够减少患儿并发症、不良结局，降低护患纠纷发生率与提高护理满意度，值得在临床应用中进行大力推广。

简介：摘要：随着时代的发展，人们对医院的服务要求越来越高，同时，医院在新时期迎来了新的挑战与机遇。对于医院而言，行政办公室堪称中枢系统，是协调各部门，辅助各部门工作运行的重要职能部门，因此，行政办公室的服务能力与协调能力影响着医院的整体发展势头。基于此，本文对医院实施精细化办公室行政管理的必要性进行了分析，并提出了相应的强化策略，以期对医院相关管理工作能够提供一定的参考。

简介：摘要:在医药卫生体制不断改革、创新影响下，电子病案信息也在不断升级。电子病案是目前医疗过程中安全情况下的信息凭证，医疗部门需要提高对有关电子病案管理的重视度，采用不断完善医疗管理的方法达到其管理工作的精细化，将组织效率和实施情况提高。由此，本文专门针对电子病案开展细化管理进行探究，对其信息进行更深入挖掘，由此来推动医院精细化管理方法和效率的提高。

简介：

简介：摘要目的在病案管理各个环节中以高度的责任心，严谨的态度，专业的操作，实现病案精细化管理。方法对病案管理各个工作环节进行严格把控，然后选取某院2014年3月到2015年3月没有实施精细化管理的病案200份和2015年4月到2016年4月实施精细化管理的病案200份，前者作为对照组，后者作为观察组，分析对比两组病案质量。结果实施精细化管理的病案综合质量显著比没有实施精细化管理的病案质量高，其中病案书写格式规范率、病案内容正确率、病案完整率等都高于对照组。结论病案管理已经引起医疗事业的重视，在病案管理中做到精细化管理，能够充分保证病案质量。

简介：摘要精细化管理是一种理念，一种文化，面对医改的新形势和新任务，工会组织如何在履行职责、服从服务党的中心工作方面有所创新、有所突破，显得尤为重要。作者分别从维护职工权益要有新突破、工作作风建设要有新突破、医院文化建设要有新突破等三个方面阐述了一些思路和举措。

简介：摘要目的本文主要就对精细化管理在病案管理中的实施观察进行分析和探讨。方法选取我院2016年7月到2017年7月未实行精细化病案管理的病案资料234例为对照组，同时选取我院实施精细化病案管理的病案资料234例为观察组，对所选取的两组病案首页的质量合格率以及病案人员考核率、病案缺项缺页比例、医患纠纷数量进行比较。结果对于病历相关资料实施精细化管理之后，观察组病历首页的合格率以及管理人员考核率、患者满意度等都得到显著提高，并且医患纠纷的概率也在不断的降低，P<0.05，具有统计学意义。结论在医院病案管理中采用精细化管理的效果非常好，能够对医院病案管理的质量得到有效提高，在临床当中可以被普遍应用。

简介：摘要目的研究对先兆流产患者采用精细化护理进行干预的临床效果。方法从我院2017年3月至2018年4月期间收治的先兆流产患者中抽取100例作为研究对象，按照随机分配的原则将其分成两组各50例，对照组接受常规护理措施，观察组接受精细化护理，对比两组干预前后的SAS、SDS评分以及临床症状缓解情况。结果与干预前的SAS评分、SDS评分比较，两组患者干预后均有所下降，数据比较P<0.05；与对照组相比，观察组患者干预后的SAS评分、SDS评分均低于对照组，且数据差异显著（P<0.05）。干预后，观察组患者在阴道出血、下腹部疼痛、腰痛等临床症状的缓解情况明显优于对照组患者，差异显著（P<0.05）。结论临床上将精细化护理应用于先兆流产患者的护理中，可明显改善患者的各项临床症状，值得大力推广于实践。

简介：本文基于精细化背景下的建筑工程物资管理展开论述，结合当前国家实施供给侧改革的大形势下，指出了当前物资管理中存在的问题以及下一步应该如何进行精细化管理。

简介：摘要医疗设备管理已成为医疗质量管理、医疗风险防范和医疗成本控制的重要一环，需要不断创新，以实现设备管理的精细化，保障患者安全，提高医疗质量。作者结合自身实际情况，基于数据平台支持，以核磁使用为例，对医用设备进行监测，为医用设备合理使用提供参考。

简介：摘要在医药卫生体制改革深入推进的背景下，探索精细化合理用药管理的措施，加强合理用药，十分有必要。医院通过充分发挥药事管理与药物治疗学委员会管理职能、制定全院药事绩效考核指标体系、坚持处方医嘱审核及点评及处方前置审核、持续开展药品动态监测、实施标准化路径式的抗菌药物管理等措施，实施精细化合理用药管理。精细化合理用药管理前后次均药品费用、处方不合格率、辅助用药金额及抗菌药物相关指标均明显改善，提示精细化药事管理能够促进全院药品合理使用，推动医院药师工作转型，控制药品费用不合理增长。

简介：摘要目的目标细化结合游戏对儿童脑瘫功能的影响。方法针对25例儿童脑瘫患儿采用常规康复方法进行干预，并归为对照组，针对另外25例患者在对照组的基础上使用目标细化结合游戏进行康复训练，并归为观察组；此后观察两组效果并比较，两组患者均为我院2016年3月到2017年3月间收治。结果两组患者在干预前CMFM88和CPQOL问卷均无明显差异，经过分组干预后明显为观察组患者更佳，组间比较P<0.05则说明差异明显。结论目标细化结合游戏改善儿童脑瘫功能效果观察发现，其能够改善患者的运动功能及综合素质，因此值得临床借鉴。

简介：【摘要】目的：研究精细化管理对透析耗材管理的效果。方法：在 2017年 10月到 2018年 10月期间对我院 100例透析耗材实施常规管理，并将此期间的资料作为此次研究的对照组，在 2018年 12月到 2019年 12月期间对我院 100例透析耗材实施精细化管理，并将此期间的资料作为此次研究的研究组，对比两种管理模式下，透析耗材管理过程中物品添加不及时、物品准备不全、物品未按有效期放置、物品遗漏发生次数的发生率，对管理效果进行评价。结果：对照组物品添加不及时、物品准备不全、物品未按有效期放置、物品遗漏发生次数的发生率分别为 34％、 27％、 50％、 10％，研究组分别为 7％、 0％、 10％、 0％，研究组低于对照组，且差异显著（ P＜ 0.05）。结论：对于透析耗材的管理来说，精细化管理的实施有着较好的效果，因此，临床应用及推广价值高。