简介：摘要：近年来，我国的现代化发展迅速，“互联网+电力营销”以移动互联和信息大环境共享为前提的，通过互联网和一些其他相关方式和手段以此来为客户提供更加优化、智能、方便快捷的服务实现自身存在意义，为供电的企业和公司提供多样化的营销方式。“互联网+电力营销”作为电力集团用来赢得客户、大力发展电力企业市场一种新颖的、高效的营销手段，为电力集团以及电力市场提供了高效拓展的发展时机和途径。

简介：摘要：近年来，按照国家电网公司的总体部署和建设要求，智能电网建设进入了全面建设阶段，电力营销工程建设规模不断扩大，投入也日益加大，但由于营销工程项目管理是一个新兴的管理专业，无论在人员配置，管理经验，还是制度建设等方面都相对存在不足，管理相对滞后成为了影响项目良好秩序推进发展的障碍。加强影响项目标准化管理已成为了当前电力营销管理的一个紧迫任务和发展形势。 关键词：加强；电力营销；项目管理

简介：

简介：摘要：能源资源形势的变化，把节能环保工作提高到了新的高度。节约能源和保护环境已经成为社会发展的必然趋势，清洁能源在能源供应中占有重要地位，为保护环境做出了重要贡献，光伏电站已经成为中国绿色能源建设的重要组成部分。所以，为了提高效率，必须不断加强光伏电站项目的建设管理，以保证经济效益，提高竞争力。

简介：摘要：目前 我国经济正由高速发展转为中高速发展阶段，并表现出稳中求进的势态，随着城市化建设的脚步逐渐加快，风电 工程规模也逐渐扩大，且朝着系统化、专业化的方向发展，对参建方的项目管理水平也提出了更高标准的要求。本文 以风电 EPC项目 工程造价管控为主题，分析目前管理现状及存在的问题，提出各阶段如何实施管理及风电 EPC项目 工程造价管控方式，提升风电 工程投资效益。

简介：摘要：由于中国经济的迅猛发展，使得人们对能源的需求也随之提高，电力需求也不例外，为了使电网建设项目得到有效的保障，发挥最大效益，需要对其精细化管理进行详细的研究。此次研究对电网建设项目精细化管理的重要性进行明确，从而使精细化管理相关策略得到有效的实施。

简介：摘要： 现阶段我国机电安装是整个建筑安装工程中非常重要的组成部分，同时也是发生安全事故比较多的环节，再加上安装安全问题和事故问题已经得到了社会的广泛关注。本文通过对机电安装工程项目施工安全风险管理的发展现状进行分析与探讨，并提出有效的发展对策，旨在全面提升我国机电安装工程项目施工安全安全风险的管理力度，并对机电安装工程项目的整体质量起到强有力的保障。

简介：摘要：当前，中国电力市场的竞争日益加剧。企业如何科学有效地加强电力工程档案的管理，促进电力工程成果的应用，并为企业发展提供决策支持，这些问题现在必须解决。做好电力工程档案管理的关键是标准化管理流程，科学分割档案类别并将档案设置为一致的标准。除传统管理外，还引入了现代管理方法，以方便对电力工程档案进行查询和统计，促进企业发展。

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简介：摘要：现如今，随着社会经济的飞速发展 ，电力资源的需求量不断的增长，相应的电力工程也大量投入到实际的生产中，电力工程项目建设的管理与到人们生活息息相关，电力工程建设质量关系着国家繁荣富强和人们的生命安全密切，因此保证电力工程项目建设的质量尤为重要，本文就电力工程项目建设管理模式进行了研究，为以后电力工程的更好发展提供有利的支持。

简介：摘要：随着社会和经济的不断发展和电力改革的不断深入，电力企业的生存与发展环境发生了巨大的变化，电力建设规模越来越大，这为电力企业的发展提供了良好的机遇，同时也对电力施工企业管理工作提出了更高的要求，而全面预算管理作为电力企业管理的重要组成部分，已日益受到企业的重视，本文主要对如何在企业中实施和完善全面预算管理进行了讨论。

简介：摘要：在电气安装工程项目管理工作中协调好人力物力资源，运用现代化科学技术，保证进度计划的顺利执行及工程质量的达标，严格控制施工成本，是极为必要的工作，成本管理在项目管理中的地位可见一斑。本文将探讨开展电气安装工程项目管理成本控制工作应该遵循的几点原则，并阐述行之有效的方法策略，希望能够充分发挥出全过程管理的优势，防止成本失控问题的滋生，致力于为电气安装工程项目综合效益最大化目标的达成提供有力保障。

简介：摘要：本文以风电工程项目的施工与管理探讨为主要内容进行阐述，结合当下风电工程施工管理介绍为主要依据，首先分析风电工程项目施工管理存在的问题，其次从有效安排工期，动态调整计划；增强风险意识，做好应急预控；发挥合约约束力，提高建筑质量这几方面进行深入探讨和分析，其目的在于增强工程质量，按期完成项目，节约更多资源，为发挥出风险工程价值奠定基础，旨在为相关研究提供参考。

简介：摘 要 : 随着我国电网建设的加快 , 以施工项目监管为核心的输电线路施工项目管理体制逐渐形成 , 电力建设发展迅速 , 尤其是具有投资高、规模大、工作内容多、组织结构复杂 , 影响因素多等特点的大型电力输电线路工程 , 在项目投资、融资、经营方式选择、生产组织模式确定、技术创新和发展上都与以往大不相同 , 如何促进输电线路工程监管模式的优化升级 , 成为了输电线路施工企业不得不面对和解决的问题。 该文基于输电线路施工项目的监管内容 , 对输电线路施工项目监管存在的问题进行了分析。并提出了相应的解决对策 , 仅供参考。

简介：摘要：电力行业是我国经济发展中主要的基础行业，对经济发展起到一定推动作用，并且电力持续优质供应对社会生产至关重要。随着电力实际需求量的不断提高，进一步加剧了电力企业间的市场竞争程度，若要增强电力企业自身竞争能力，就必须结合实际情况做到创新与革新，而有效的成本管理是这场“改革”过程中的关键所在。

简介：勘察设计完成之后，工程项目便进入了招投标和项目施工阶段。在这一阶段，业主、监理、承包商作为项目实施主体，建立工程项目管理协作模式，分担整个项目管理的工作内容。由于公路工程天然具有覆盖区域大、涉及面广、周期长、投资大、移动作业、工程数据庞大等特点，给工程项目的管理带来了很大困难。随着公路建设规模的不断加大，

简介：摘要：变电工程管理从最初的建设到后期的生产运行，涉及设计、设备选型、施工安装、验收、生产准备、启动投运等诸多环节，专业众多。由于参与的单位较多，致使影响工程质量的因素也比较多，要想确保其整体质量就必须实施全方位的精细化管理和全过程的严格质量把控。基于此，本文主要分析了输变电工程项目进度优化管理。

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简介：摘要：社会、经济发展不断进步，电力基建项目逐渐增多，在人们生活、生产中对电能的使用也越来越依赖，电力企业在推动国家经济发展上有着非常重要的作用，与此同时，电力基建建设以及管理水平也有了极高的要求与改进，为了更好的提高电力基建项目管理模式，就要从当前存在的问题进行孵决，创新管理模式、提高管理人员职业素养、严格制约与规范管理内容，促进电力基建项目顺利开展，文章中针对电力基建项目管理模式的创新与应用进行有效分析。

简介：摘要：随着时代发展的需要，电力工程项目逐渐发展起来，但是电力企业为了能够更好地节省开支，将这些项目的管理工作都交由内部自行管理，对管理水平很难做到有效的提升，展现不出良好的作用，这样将会严重阻碍电力企业的发展。因此需要打破这种传统模式，对传统营销模式进行改革，使其能够更加完善，以此能够提高整个过程的监管力度。这样将会产生良好的工作氛围，增进营销人员的积极性，能够将更多的精力投入到工作当中，使得电力系统中各个阶段工作都能够对其产生足够的重视。