简介：

简介：摘要受社会因素的影响，电力企业在发展过程中会遇到各种问题，这就需要电力企业不断创新进步。电力财务的风险管理也存在于预算管理之中，电力企业的经营情况是建立风险管理的根本。将电力财务的预算管理和风险管理相互融合，提高财务风险的预防力。

简介：摘要随着我国电力体制改革的逐步深入，电力企业所面临的形势同过去有了极大的不同，新形势也要求电力企业的财务管理加强信息化建设。本文简要探讨了当前电力企业信息化建设的现状、存在的问题，并针对电力企业信息化建设提出几点看法。

简介：摘要随着我国经济与社会的蓬勃发展，电力行业也迎来发展新机遇，预算管理作为财务管理的关键组成部分，其对提升企业的规避风险能力具有积极意义。在此背景下，本文主要针对电力企业财务预算管理的现状进行分析和阐述，并且提出相关改进措施，希望给予我国电力企业以参考和借鉴。

简介：摘要由于世界经济一体化的趋势，使得电力工程竞争不断地加剧，电力工程管理势在必行，尤其是竞争激烈的当下，电力工程有效地财务管理，对其提升企业经济效益来讲不容小觑，很多电力企业要在后续发展中不断地依据实际情况，同时结合自身发展实际，加强全方位的管理，并实现资源的优化配置，优化管控，实现风险的防范，促进电力企业快速发展。

简介：摘要随着市场经济的发展与完善，我国电力企业也不避免的受其影响，参与市场经济的运行之中，对电力工程财务管理提出了更高的要求。如何在当前环境下，不断强化电力工程财务管理的精细化发展，是当前以及未来电力企业财务管理的重点和难点。

简介：摘要精细化管理是现代工业时代发展的产物，“细节决定成败”，“天下大事，必作于细”，已表明了精细化管理的重要性。如今，精细化管理已成为电力企业必须引进的一种管理文化和管理方式，推进企业财务的精细化管理，将在企业经济活动中发挥着重要的作用。本文对电力企业财务精细化管理进行了研究，结合现状，指出了市场主体意识不强等存在的问题，最后提出了推进管理制度精细化等具有针对性的策略。

简介：摘要隨着社会经济的高速发展，我国早已步入互联网经济时代。在国际社会背景大环境下，电力的供应愈发显得不可或缺。随着普通家庭的家电增多，人们对电能的需求大幅度增加。偶然因素导致的暂停供电都会对电力公司甚至政府造成极其恶劣的负面评价。因此，做好电力的预算管理和风险管理是电力公司迫在眉睫的首要任务。当代社会的高速发展对电力供应提出了新要求，电力企业也面临着新挑战。如何突破并完美解决这些问题，是电力企业所需要思考的主要内容。电力企业的创新与发展需要是以电力财务的预算管理和风险管理作为理论支持。提高电力企业的财务预算管理和风险管理能力是企业生存所依靠的力量。

简介：摘要近年来，我国现代企业迅速发展，企业实际生产数量和规模逐步扩大，其内部材料、人力以及投资等项目支出以及整体效益收入财务数据越来越多，给实际财务管理工作带来了极大的困扰。因此，现代企业要想在所在行业领域的市场竞争中占据有利位置，务必要全面立足于企业整体规划发展目标，加强战略成本管理在企业财务管理中的有效运用至关重要。本文主要就战略成本管理的基本方法进行分析，并提出了战略成本管理在企业财务管理中运用的有效策略，望对未来战略成本管理在企业财务管理中的应用与发展提供相应借鉴。

简介：摘要随着我国市场经济体制的逐步渗入，国内各类型企业单位积极转变了经营管理模式，将创新型发展战略融入企业管理之中，强化企业的市场竞争力。我国电力系统的管理同样如此，为了寻求企业创新发展的渠道及其管理手段，电力企业财务预算管理得到进一步加强，明显改进了电力企业总体经营管理效能。本文就针对我国新时期环境中如何加强电力财务预算管理的有效策略进行阐释，以期为实际管理工作的推进带来有益的借鉴。

简介：摘要在我国经济发展和社会进步的带动下，酒店业的发展势头也非常迅猛，在这个过程中酒店业的税收机制也经历了重大改革，2016年5月1日起，我国酒店业开始实施营改增最新政策。本文通过分析“营改增”对酒店财务管理的影响，提出了酒店财务管理的具体措施，可供大家交流。

简介：摘要随着集团系统内智能化电网、无人变电站值守和多元化缴费平台的实施，国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见的办法和政府制定价格成本监审办法的实施下，财务管理工作在电力企业中的各项职能管理中，显得尤为重要，如何摈弃传统落后的财务管理模式，多措并举创新财务管理职能，做好企业战略决策规划，提高公司业绩综合分析评价质量和指标测算工作迫在眉睫，下面就目前电力公司在财务管理方面存在的缺陷和未来发展方向做以阐述，以此来助推电力企业发展，从而能更好、更快的跟进社会时代的发展趋势。

简介：摘要现代企业的发展以收获更多的经济利润为宗旨和原则，为了提升自身在市场竞争当中的优势，做好企业内部财务工作的管控是非常必要的，有利于控制运营成本。从当前的情况来看，很多企业的财务管理均存在着诸多问题，如何加以管控，形成有效的提高途径显得十分关键。

简介：摘要在当今这个经济发展迅速的时代，随着电力企业体制不断深入改革，导致电力企业也将面对巨大的压力，面临财务风险挑战和应对的财务危机的形式愈来愈严峻，电力企业的正常运行无法规避诸多风险，而电力企业的各项管理都是以财务为核心发展，也是最有效的决策。因此，以财务问题为突破口进行分析和研究，对此提出防范措施具有现实意义，只有将财务风险的不利因素降到最低，才能达到财务管理工作人员所想要的最佳效果。

简介：摘要就电力企业来说，其内部财务审计实践活动通常涉及到诸多方面，具体有无形资产、成本核算以及固定资产等方面。电力企业发展历程当中，通常需要签订各种类型的合同，由于合同的合理性以及有效性会对合同的合法性造成直接影响，因此合同设计部门必须加强重视。本文主要就电力企业内部财务审计方面的内容展开了论述，以供参阅。

简介：摘要本文作者以财务会计精细化管理为切入点，首先阐述了当前企业财务精细化管理中存在的问题，然后提出了实施精细化管理的措施，旨在更好的指导企业今后的会计核算工作。

简介：摘要ERP在电力行业财务管理中的运用，能够有效地减轻人工记录数据的重担，帮助企业完成一系列的财务管理步骤，提高企业工作效率，同时避免因为人工计算而产生的错误，提高企业财务管理的正确性。并且使用ERP系统管理理论，能够将企业的人工管理、数据管理等形成有效的整体进行管理，方便管理者的日常管理，提高企业的财务管理水平。

简介：摘要现阶段，我国市场竞争激烈，电力传统体制很难有效的发展。因此，各个电力企业加大了创新改革，传统的电力企业其管理方式主要就是以粗放管理为主，在电力企业改革之后，其逐渐朝向精细化模式发展。在体制改革中财务内控管理是其所衍生的一种财务管理模式，对于财务内部控制管理模式的应用，在一定意义上能够将电力企业财务风险有效降低。因此，本文主要就对电力企业财务内控管理的有效性进行了详细地分析与探究。

简介：摘要本文主要简单的介绍了在供电企业管理中加强全面预算管理的重要性，通过对现阶段供电企业全面预算管理中存在的问题进行分析，来探讨提高全面预算管理质量的有效措施，以提升供电企业管理水平。据此，有利于充分发挥全面预算管理的作用，优化供电企业产权结构，提高供电企业内部管理水平，以增强供电企业内部凝聚力，确保供电企业经营活动的正常开展，从而保障供电企业管理的有效性，实现供电企业经济效益最大化。

简介：摘要我国经济和科技的发展促进了我国的电力工程企业的发展，电力工程企业对于我国的居民生活和工作有着重要的影响，对居民的生活质量也很重要，所以在现在社会发展的时期，电力工程企业作为影响人们生活质量的重要企业，其发展的质量和管理是极为重要的。电力工程企业的管理中，财务预算管理是极为重要的管理手段，对电力工程企业的发展有着重要影响，所以想要发展电力工程企业，发展期预算管理是很重要的。本文针对电力工程企业的全面财务管理的相关知识，分析其在电力工程企业发展中的重要作用。