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  • 简介:摘要班组作为电力企业生产经营活动的基石,其作用不容忽视。如果班组管理不好,最终将导致企业发展出现问题。企业各项生产任务的完成最终都是依靠基层班组来组织实施的。因此,班组管理尤其是绩效管理最为关键,其直接影响电力企业的经营管理、企业形象及未来发展等诸多方面。当今社会,在不少人眼里,绩效考核不过就是“打分、填表、发奖金”,是另一种形式的“大锅饭”,其激励作用已日渐式微。为适应社会的发展,国网公司自上而下推广开展全员绩效考核管理工作。

  • 标签: 班组 绩效考核 管理
  • 简介:摘要从某种程度上讲,加强企业物资计划管理问题,是保障企业正常运营的关键。本文就物资计划管理的意义及发展现状、物资计划管理中存在的问题以及新时期下强化物资计划管理的相关策略对物资计划的检查与考核进行了分析和探讨。

  • 标签: 物资计划 问题 策略
  • 简介:摘要随着新能源装机规模的不断扩大,电网对火电机组AGC响应速度和调峰能力的要求也越来越高,同时电网《两个细则》的考核力度也越来越大。火电机组协调控制系统是否具备良好的控制水平是机组AGC功能正常投运建立的基础。AGC控制系统承担着协调锅炉、汽机侧各系统以及响应调度中心负荷指令的重要任务,它是连接单元机组与电网之间的枢纽,其控制性能和效果对机组运行的安全性、稳定性、经济性和电网有功调节水平有直接影响,因此火电机组能否全时段投运AGC对发电企业有着重大影响。

  • 标签: AGC可用率 负荷控制下限 闭锁减逻辑
  • 简介:摘要大亚湾核电站通过12周计划建构生产计划工作过程控制体系。以12周里程碑节点及FEG(功能设备组)为构架,有序、合理的安排生产相关的维修与定期试验工作,有效提升设备可用率,降低维修成本。通过在12周里程碑节点设置过程控制考核指标,对工作过程各个阶段进行全流程闭环监控。考核指标的好坏,直观的体现了工作的前期准备和现场实施质量。考核指标的提升有助于所有现场工作按计划开展,助力核安全的提升。

  • 标签: 12周计划 过程控制 考核指标 提升
  • 简介:摘要人力资源绩效考核是评价和衡量企业组织人才竞争力的一个重要指标,也是现代企业人力资源管理的重要领域和课题。近年来,随着各个企业规模发展步伐的加快,优化企业集团人力资源绩效考核显得尤为重。本文通过对某大型公司地势公司的人力资源绩效考核进行数据分析剖析,为人力资源绩效考核提供强大的理论依据。

  • 标签: 人力资源绩 企业管理 绩效考核
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  • 简介:摘要在工程建设的管理中,财务管理层面是其中心内容,为了对建设项目的设计可以更加综合的管理,在平常的财务管理工作中,通常采用两种方式来有效的对财务风险进行防范,第一种是加强财务管理,第二种是提升会计管理能力。在下列文章中,将展示出工程财务管理的内涵,同时找出工程财务管理中的一系列不足之处和相对单薄的部分,并且提出防范的措施,本文也会提出真实案例进行分析挖掘,以供相关人员理解和探讨。

  • 标签: 财务管理 工程建设 风险防范
  • 简介:摘要时间频率参数对科学技术的发展起着重要的支撑作用,随着时间频率精度的提高,在相关领域应用越发紧密,包括通讯、导航、空间科学、仪器仪表、甚至生物化学等。对时间频率参数的计量就显得越发重要,时间频率参数计量主要是以时间频率标准的建标、测量比对和量值传递为主。为了保证传递的时间频率的量值准确可靠,要求通过用计量标准开展检定、校准或测试,且必须溯源到时间频率的国家计量标准,因此,对相关计量技术机构而言,建立时间频率计量标准是十分必要的。本文就针对时间频率建标考核要求进行简述,仅供参考。

  • 标签: 时间频率 建标考核 要求
  • 简介:摘要职员职级序列管理体系是加强员工职业发展通道建设、拓展优秀员工职业成长空间、鼓励员工立足本职岗位、促进员工专业化发展的重要制度保障。职员职级管理包括职级设定、职数设置、薪酬待遇、聘任解聘以及日常管理等环节,通过选聘各级职员,拓展员工职业发展通道,优化盘活人力资源配置。

  • 标签: 职员职级 职员发展 考核评价 选拔管理
  • 简介:摘要基于目前我国供电公司在人力资源绩效考核方面的现状,论文首先就人力资源绩效考核的含义及作用进行了介绍,进而分析了现阶段供电公司人力资源绩效考核中的存在的不足之处,最后提出了改进供电公司人力资源绩效考核的途径。

  • 标签: 供电公司 人力资源 绩效考核
  • 简介:摘要本文对供电企业KPI绩效考核中存在问题进行了深入分析和归纳,并就存在问题提出了相应的解决办法,以期能对同行开展绩效考核工作时提供借鉴。

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  • 简介:摘要本文通过对电网调度运行事故考核风险进行分析,并提出一些措施,期望能更好的促进电网调度运行事故的提升。

  • 标签: 电网调度运行 事故 考核 风险 对策
  • 简介:摘要本文从工作室的日常工作角度出发,对劳模创新工作室管理现状进行分析。提出了“动态考评”管理的全新概念,结合工作室的实际需求开发了一套工作室动态考评考核管理系统。阐述了系统的理论依据,详尽描述了系统的实施方案。最后介绍了系统运行后取得的成果。

  • 标签: 工作室 动态考评 J2EE 多层体系结构
  • 简介:摘要本文通过一系列行之有效的绩效管理办法,跳出“绩效考核”的表格定律,把“绩效考核”真正转换成“绩效管理”的一部分,达到使员工工作更主动,班组学习氛围更浓,工作业绩稳步上升,电网安全更有保障的目的。

  • 标签: 绩效考核 绩效管理 主人翁 网格法
  • 简介:摘要在企业中对政工干部实施业绩考核,是企业不断提升自身管理水平及不断深化企业内部管理水平的要求。本文从遵循对事不对人的原则谈起,阐述了企业政工干部绩效考核的核心,重点论述企业政工干部绩效考核体系和绩效考核新模式,借此增强企业政工干部的绩效水平。

  • 标签: 政工 绩效 考核 模式
  • 简介:摘要本文分为三部分,第一部分主要论述了建立企业党群工作考核机制的必要性和意义;第二部分主要是考核机制的构成,包括指标体系、考核步骤和结果运用;第三部分介绍考核机制与企业可持续发展结合的措施。

  • 标签: 企业党群 考核机制 机制构成 可持续发展
  • 简介:摘要随着电力市场化改革的深化以及企业内外部环境的不断变化,电力企业的财务风险管理问题日益突出,本文对电力财务风险管理进行了探讨。

  • 标签: 电力企业 财务风险 管理
  • 简介:摘要内控制度一直以来都是电力公司控制财务风险的必要手段,也是赢取竞争优势、达到可持续发展的突破点。近年来,随着我国经济的繁荣发展,电力公司所要面对的财务风险变得越来越多变复杂。内控制度虽为控制财务风险的重要工具,然而很多电力公司并没有意识到财务风险的影响和内控体系建设的重要性,从而导致电力公司内控管理混乱,杂乱无章,造成很严重的财务风险。因此本文主要就电力公司内控管理与财务风险防范进行讨论分析,以供参考。

  • 标签: 电力公司内控管理 财务风险防范 解决措施 分析
  • 简介:摘要当社会的经济水平不断提高时,电力公司对于财务的管控也随之出现了很多漏洞。本文主要针对电力公司在财务内部控制中出现的问题进行了分析,并针对这些问题提出了如何才能加强财务内部控制的有效措施,从而能够进一步降低财务风险。

  • 标签: 电力公司 财务内部控制 完善财务风险
  • 简介:摘要伴随着我国市场经济的深化改革与电力体系制度的完善,越来越多的电力企业为了寻求更快更好的发展,逐步把工资分配绩效考核制度列为工作的重点。在现代化的企业管理中,合理的考核方式是提高员工积极性并快速推动企业发展的一个重要渠道。从电力企业在实际工作中推行的绩效考核制度结果来看,绩效考核制度在电力企业的优质人员招聘,员工的日常工作培训以及员工的薪酬福利方案设计等方面都发挥了不可估量的作用。

  • 标签: 电力企业 工资分配 绩效考核