简介：摘要电力营销是电力公司改革与发展不可或缺的一个环节，因此电力营销的精细化管理也非常重要，相关责任人要将社会现实和实际情况相结合，对电力营销的管理进行改革和发展。本文对于电力营销管理中精细化管理的应用进行了简要的分析。

简介：摘要经济的发展推动输变电工程管理水平也要不断提高，而项目进度管理工作作为输变电工程中基础性工作，管理水平也要不断提高。高水平的项目进度管理工作在输变电工程中也发挥着重要的作用。

简介：摘要随着电力企业的发展，我国电力营销管理越来越先进。电力营销已经发展为提高电力企业社会效益、经济效益的重要部分，需要不断加强电力营销管理模式的丰富化、标准化、多元化。当下电力垄断的局面已有所改变，加强电力营销模式的科学管理对提高企业运作效率、创造更大的经济效益具有重大意义。针对精细化管理的现状、重要意义等进行分析，探讨电力营销管理的现存问题，并从管理机制、服务质量和运作流程出发进行全面彻底的分析，阐述电力营销精细化管理的具体要求，旨在为电力行业的长期稳健发展提供一定的参考依据。

简介：摘要在配网管理中，会涉及到很多管理事项，如调度管理、系统设备管理等，这些管理模式是电网系统安全运行的保障，也是保证用电质量的途径。相关人员务必要做好配网管理，并对各种管理事项进行精细化管理，在调度管理方面，相关人员要对其管理模式进行分析，分析其特点，以及管理模式应用中的影响因素，最终根据配网管理要求，制定优化方案，以使调度管理对配网的积极影响增多。

简介：摘要随着我国电力行业的不断发展，我国电网建设已经能够满足当前社会的用电需求，电力企业需要在实际的工作过程中，不断拓展电力营销业扩流程，加强企业的电网建设，完善信息管理系统，进而不断提升电力营销服务水平，推动我国电网事业的不断发展。

简介：摘要电力基础设施项目的质量直接关系到国民经济的发展和人民生活水平的提高。当前的电力建设工程在一定程度上取得了一定的成绩，同时也存在许多问题，电力企业应结合自身特点，完善电力建设工程施工管理体系。从而保证电力工程可以符合相关的行业标准，最终使得电力工程项目的整体质量达标。当前电力建设工程建设管理存在很多问题，现就电力建设工程质量和进度管理的常见问题和具体解决措施进行详细的探讨与阐述。

简介：摘要随着市场经济和人民生活水平的不断提升和发展，人类的生产和生活对于电力的需求也逐渐上升，因此促使电力工程行业获得了良好的发展机遇，但是电力工程建设过程中受施工环境、施工人员以及技术等方面的影响，使得电力工程建设在不确定的因素中很难掌控施工的质量，因此会给电力工程施工的质量和安全带来一定的威胁，基于此，本文将重点研究当前电力工程建设安全与管理的相关问题，重点提出电力施工质量控制的相关措施。

简介：摘要随着我国电力工程的水平越来越高，电力企业也取得非常迅速的发展。但是也有一些问题存在，电力工程管理主要包括安全管理、投资管理、质量管理、进度管理几个方面，每一个环节的管理工作都有各自的作用，最重要的是不能忽视管理问题。进度管理在电力工程管理中是一个非常关键的环节，会对全局产生重要影响。所以，在具体的电力工程管理中必须充分重视进度管理，充分发挥管理的效果。

简介：摘要隨着社会经济的高速发展，我国早已步入互联网经济时代。在国际社会背景大环境下，电力的供应愈发显得不可或缺。随着普通家庭的家电增多，人们对电能的需求大幅度增加。偶然因素导致的暂停供电都会对电力公司甚至政府造成极其恶劣的负面评价。因此，做好电力的预算管理和风险管理是电力公司迫在眉睫的首要任务。当代社会的高速发展对电力供应提出了新要求，电力企业也面临着新挑战。如何突破并完美解决这些问题，是电力企业所需要思考的主要内容。电力企业的创新与发展需要是以电力财务的预算管理和风险管理作为理论支持。提高电力企业的财务预算管理和风险管理能力是企业生存所依靠的力量。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，社会用电量日渐增大，这使得输配电的日常管理工作面临更大的挑战。基于当前很多地区都发生多起风险事故，本文就风险管理在输配电日常管理中的运用进行研究，首先就输配电日常管理中存在的缺乏安全意识、缺乏预防措施、缺乏安全培训、缺乏先进设备等问题进行分析，然后根据输配电管理的现实情况，提出一些合理化的措施。

简介：摘要从总体上讲，电力工程的建设所涉及的范围较广，所以无论是在工程的勘察、设计阶段还是具体的施工过程中，其技术含量非常高，建设高质量的电力工程将给人们的生产、生活带来便利。由于人们日常的取暖照明以及通信都是建立在电的基础之上的，所以假如电力工程建设一旦出现任何问题，都会对我们造成负面的影响，也正因为如此，电力建设所要面临的挑战将是十分严峻的，但是机遇也是伴随着挑战而生的。在分工方面较为复杂、空间跨度较大且就像时间调控性强的电力工程也将随着科技水平的不断提高，研发出更加先进的电能技术，比如磁流体发电、超导体电能设备的应用将会越来越普遍。然而要想建设出高质量的电力建设工程就必须要做好其建设质量和进度两个方面的工作。下面我们就此展开论述。

简介：摘要近年来我国经济水平不断提高，这既给企业带来了前所未有的机遇同时也使得行业内的竞争更加激烈。企业之间的竞争表面看上去是品牌或者产品之间的竞争，但实际上更是人才之间的竞争。如果企业想要脱颖而出，就必须高度重视人力资源管理的重要性，高质量的人力资源管理可以使企业在竞争中脱颖而出。当下时代的主导力是知识水平，要促进社会进步，首先必须认识到知识对经济力量的影响。企业内部加强对人力资源的管理强度，能够有效提高自身的竞争力，实现可持续发展。基于这样的发展背景，本文首先对我国企业人力资源绩效管理概念和现状进行了分析，因此指出了当前我国企业人力资源绩效管理过程中出现的问题并提出几点解决措施。

简介：摘要近年来，我国现代企业迅速发展，企业实际生产数量和规模逐步扩大，其内部材料、人力以及投资等项目支出以及整体效益收入财务数据越来越多，给实际财务管理工作带来了极大的困扰。因此，现代企业要想在所在行业领域的市场竞争中占据有利位置，务必要全面立足于企业整体规划发展目标，加强战略成本管理在企业财务管理中的有效运用至关重要。本文主要就战略成本管理的基本方法进行分析，并提出了战略成本管理在企业财务管理中运用的有效策略，望对未来战略成本管理在企业财务管理中的应用与发展提供相应借鉴。

简介：摘要从我国电力行业的发展趋势看，无论是年总发电量，还是电力设施的优化与更新，都表明了电力生产与经营的进步。但是作为关系到供电企业经营利润的电能计量管理，目前仍然存在不少急需解决的问题。为了保障供电企业自身技术的不断提升，必须从最根本的问题入手，加强对企业电能计量的管理，以此来提高企业运行效率。

简介：摘要由于燃气电厂中的燃气—蒸汽组合发电机操作技术复杂，涉及到较多领域的技术，所以其存在着极高的不可预知风险性，一旦技术人员操作不当，容易造成大型安全事故。一般而言，国内的大部分大中小型燃气厂，尚未建立起安全风险管理机制，以至于安全事故频发，对此，本文在燃气电厂生产特点的基础上，借鉴原有的风险防控机制、安全管理制度等知识，并结合实际情况，对燃气电厂的安全风险管理机制，提出几点有效建议。

简介：摘要随着社会经济发展以及人们生活水平的提高，人们对于电力资源的需求也是越来越大，电力工程在基础设施建设中的比重也是逐渐增高。电力工程建设的效率以及质量是衡量一个电力企业的竞争力的体现，这就要求电力企业必须加强对电力工程现场的管理，必须科学地运用工程管理技术，从而把控工程施工的效率，保证工程质量。

简介：摘要众所周知，企业在社会经济发展中占有重要地位。随着社会的不断发展，科学技术的不断进步，企业管理也在不断进行改革，对企业的经营与发展具有重要作用。在市场经济迅速发展的今天，企业管理模式的改革与创新，企业管理现代化的发展是一种必然趋势，也是企业能够进步与长远发展的关键。本文主要针对企业管理模式与企业管理现代化进行分析探讨。

简介：摘要随着社会分工越来越精细，精细化管理模式应运而生，具体而言是通过标准化、程序化的管理方式促进管理单元的高效运行。目前，全球经济化发展越来越快，我国正在进行全方位、多层次的优化重组，电力企业将得到进一步发展。基于此，本文首先介绍了电力营销现状，然后对电力营销精细化管理的作用进行了详细分析，并具体阐述了如何将精细化管理模式应用于电力营销管理中。

简介：摘要安全管理是电力企业管理的重要组成部分，它关系到电力企业的经济效益和根本利益，也对企业的生产和经营产生直接的影响。要努力提高电力企业的安全管理水平，为企业的发展保驾护航。大量的实践证明，风险管理对电力安全管理具有良好的促进作用，也是提高企业安全管理水平的重要途径，将风险管理纳入企业管理体系之中具有重要的意义。

简介：摘要我国市场经济发展非常迅速，各行业的快速发展为我国经济建设打下坚实基础。近年来，我国的社会经济不断发展，工业化水平也不断提高，电力方面的技术也得到了大幅度的提升，因此电力方面的建设需求与日俱增，电力企业面临的竞争压力也是越来越大。为了应对激烈的市场竞争，电力企业必须要加强对工程现场的管理，通过先进的管理技术以及多样化的管理方式提高工程管理的实效，从而充分发挥出工程管理的优势。