简介：【 摘要】 随着中美贸易摩擦的加剧，美国对我国在美有业务的公司采取了许多限制措施 ，在此限制下，我国跨国公司的国际采购面临新的风险。 为了企业的正常运作，必须做好风险管理及相关的应对措施，以免影响企业的正常运营。论 文主要分析了 其风险因素， 并提出相关的对策建议 。

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简介：“就目前来看．中国金融风险是相当高的”．国家发改委体改所研究员张海鱼博士说。首先，就商业银行来讲．不良资产非常高．不断处置不断增加；违规贷款、骗贷事件层出不穷；银行资产被窃取案件屡屡发生．可以说商业银行的体制中到处都是漏洞．风险可以从所有地方出现。其次，证券市场上的风险同样巨大。

简介：摘要随着我国对外贸易工作、吸引外商投资的不断扩大及金融市场改革的进一步深化，作为进出口企业的进出口业务的迅速发展，进出口企业对外洽谈业务大部分使用银行信用证。由于信用证业务涉及到不同国家习惯、不同客户习惯，在信息传递、贸易方式等方面都存在着不同程度差异，同时，企业所选定的银行，信用证业务操作风险就不可避免地传导给银行。银行只要针对信用证结算业务特点，找准风险源，采取有效防范措施，那么所面临的信用证业务风险就会大大降低。

简介：摘要JIT生产模式追求尽善尽美，追求零库存、高效率、持续改善是其主要特征。然而，我国制造企业实施JIT存在内外部风险因素，成功实施JIT应具备科学的应对策略。

简介：摘要在EPCM模式下，采购位于一个核心环节，识别和分析采购风险对企业制定合理的采购决策具有重要的意义。本文首先分析了EPCM模式下的采购风险，在此基础上，提出了基于TOPSIS和RBFNN方法来确定采购风险评价模型，并结合工程实例，以一定量的项目采购统计数据进行了实证分析。研究表明，该方法能有效、准确地评价EPCM项目的采购风险，为实施企业集成采购风险管理和制定风险预警机制提供有力的支撑架构。

简介：随着我国市场经济的发展,企业面临着各种财务风险。内外部环境和激烈的市场竞争,使得企业需要强化财务风险控制与防范,促进企业健康发展。企业经营管理者应注重财务风险的防范,建立财务风险防范预警机制,增强企业防范财务风险的能力。本文就我国当前企业存在的财务风险形成原因进行了分析,并就如何预测和防范财务风险提出建议和措施。

简介：摘要随着经济全球化的深入，以及我国企业经营的客观要求，越来越多的中国企业进行跨国并购。这些并购有着自身的特点，同时也面临着诸多风险，这些风险有可能导致并购的失败。

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简介：摘要院自从改革开放以来，利用外资是我国经济发展的主要动力之一。外商直接投资的比重，尤其是进入90年代以后，呈现逐年上升趋势。随着我国的外商直接投资的增多，各种利弊也逐渐的显示出来，本文将从风险的概念入手，进而引出外商直接投资的风险的定义。并指出外商直接投资的特点，以及其产生风险的根源，进而引申到我国的经济现实，提出对我国的外商直接投资风险的分析。

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简介：近年来．各家商业银行在信用卡业务领域展开了激烈的竞争，纷纷跑马圈地，加大力度。全力拼抢信用卡市场份额。但以发卡量为目标的粗放式管理也给银行带来信用卡规模经济和风险控制的矛盾。不利于信用卡业务可持续发展。当务之急是分析信用卡的风险特征及其表现形式．采取有效的风险防范和化解措施．推动该业务持续健康的发展。

简介：摘要为了能使中小企业风险尽可能地降低，主要可以从以下几个方面来防范。

简介：一元复始万象更新之时,国际经济出现了好转之势,金融形势也有了逐渐改善的迹象。经济变化最显著的当然是美国,金融走势转向分化。一方面,经济复苏具备了现实基础;另一方面,与经济好转相伴随的是,金融分化酝酿巨大变数,金融和金融政策发生了根本变化,这将深层次影响全球金融市场。基于这种牢固的经济好转,即使货币的廉价性消失,促使＂钱＂变得＂值钱＂,也使货币的风险性降低,更使钱有了新的流向选择。

简介：摘要院代建项目是一种新兴的工程建设形式，由于目前法律法规缺失以及代建人自身经验不足等问题，代建项目风险较大。因此，对代建项目进行风险评估有着重要意义。本文首先分析了代建项目面临的风险因素，并采用一定的原则构建了基于代建人视角的风险评估指标体系；然后通过专家打分构造判断矩阵，最后利用层次分析法和灰色综合评价法对代建项目风险进行科学和客观的评估。通过将灰色理论引入代建项目评估，实现了代建项目风险的科学判断，为代建项目的风险管理提供依据。

简介：摘要现实中，商品房买卖纠纷案件层出不穷，究其出现的原因，其中最主要是因为买受人对所签合同没有一个明确的认识。为了减少商品房买卖双方出现的矛盾，本文对商品房中出现的几个重要的合同进行阐释。

简介：企业从诞生的第一天，就没有襁褓的呵护、幼儿园的看护，有的只是血雨腥风、风云变幻、波涛汹涌的市场。所以，即使一个企业发现了机遇，找对了路子，建立了自己的赢利模式，甚至创造了自己的品牌，要想长期赚钱，还必须认真地锤炼抗风险能力。企业的风险何其多也。在此列举一二：

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