简介:摘要在当今经济全球化的大背景下,我国经济增长进入新常态,面临必须进行经济转型和产业升级的状况,企业需要进行体制、机制和管理创新以全力推进“三去一降一补”工作,做好应对“国际经济危机”、“经济新常态”所带来的风险,并最终实现经济转型和产业升级,助力我国成为经济强国。在经济新常态下,企业的商业模式发生了变革,经营管理的理念也由粗放式的管理向精细化管理转变,造成企业会计工作职责重心转向管理,传统的企业财务会计已经难以满足企业在新形势下的发展需求,管理会计相比财务会计而言,体现出了更好的优越性,逐渐成为企业会计的主体,也充分体现了财务会计向管理会计转型的必然趋势。本文首先概述了财务会计对于企业经营管理的局限性,其次详细探讨了财务会计和管理会计融合的必要性及可行性,因此要求企业要根据自身的实际发展情况,认清管理会计与财务会计之间的差别与共性,实现管理会计与财务会计的有机融合,帮助企业完成由保护企业价值向创造企业价值的过渡,最终提升企业竞争力,逐步实现企业的战略目标。