简介：摘要：行政事业单位的财务管理不仅对其本身的运转有重要意义，同时也关乎各地区政府部门职能的履行和社会的共同利益。在行政事业单位的发展过程中，要时刻注意会计的内部控制工作，从当前的行政管理和事业运行基本情况来看，还存在不少问题有待解决。所以，加强行政事业单位会计内部控制是一项迫切的任务，是加强我国行政事业单位经济活动全过程控制的重要途径。

简介：摘要：办公室行政部门作为企业的综合性管理部门，其管理工作涉及企业的方方面面。在新时代，企业的发展离不开高效科学的办公室行政管理工作，办公室行政管理对企业的健康发展与经济效益提高有着一定的推动作用。为了满足新形势下的企业发展需求，企业办公室行政部门需要改变工作思路，摈弃常规思维，借助不断改革的行政管理工作，为企业的发展灌注新活力，有助于企业综合管理水平的提高。企业办公室行政部门是连接企业管理层与员工层的综合办事部门，对于企业各部门的工作衔接发挥着重要的作用，因此办公室行政管理工作的精细化，能够提高办事效率，推动企业可持续发展。

简介：摘要：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，要求加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算管理体系，实现预算和绩效管理一体化，是行政事业单位建立全方位、全过程的预算绩效管理体系刻不容缓的工作。加强预算绩效管理是深入贯彻科学发展观的客观要求，是建设高效、责任、透明政府的重要内容，是财政科学化、精细化管理的出发点和落脚点，在优化财政资金配置、提升绩效管理质量等方面起着重要作用。本文论述了行政事业单位实施预算绩效管理的重要性，并分析了在预算绩效管理中存在的问题，最后提出了相应的优化对策，供行政事业单位推行预算绩效管理参考。

简介：摘要：随着当前社会经济发展以及政府职能的转变，国家在对民生类项目和社会工作投入力度不断加大的同时，专项资金也更加的多元化和具体化，这两个特点对行政事业单位的发展形成了较大的转折点，促进行政事业单位事业发展的同时，也对行政单位的资金管理问题提出了更高的要求。本文就行政事业单位在管理专项资金时存在的不足以及问题进行详细分析，并针对性的给出相应的解决措施进行处理。

简介：摘要：当前，行政事业单位正处在发展的关键阶段，发展中面临许多挑战，要想推进行政事业单位顺利实现发展，必须要加强资产与财务管理的融合，探索两者融合路径。对此，本文针对行政事业单位资产与财务管理融合路径提出了相关问题及改进建议，以供参考。

简介：摘要：通过增强事业单位的财务会计的内部管控力度，确保事业单位可以平稳发展。对财务会计部门的管理制度进行不断创新，确保工作人员可以严格依照制度进行执行，推动事业单位的有序发展。

简介：摘要：现如今在国家飞速发展的前提下各大企业被视为发展重点，国有企业乃是重点之一。对国有企业进行绩效考核是深化国有企业改革、完善国有资产管理体制的客观要求，有利于引导国有企业实现高质量发展和提升国有企业的竞争力。要根据国有资本的战略定位和发展目标，结合国有企业实际，对不同功能和类别的企业，突出不同考核重点，合理设置经营业绩考核权重，确定差异化考核标准，实施分类考核。绩效考核在国有企业查找自身问题、助推经营目标实现等方面发挥着极其重要的作用。

简介：摘要：伴随着时代的快速发展，政府主导的各项措施和建成项目层出不穷，便捷着群众的日常生产生活，但其在进行物料等资源采购过程中，时常会出现管理漏洞，主要由于我国相关领域的起步时间较晚，即使建立了管理体制，也存在部分遗漏之处。基于此，本文通过总结深化政府采购体制的重点问题，明确具体的执行措施，以期为社会后续发展奠定基础。

简介：摘要：单位内部控制是保障财政资金使用效率、效果的重要手段，建立规范的内部控制体系，对提高行政事业单位管理水平，加强风险防范能力，改进单位服务质量和效益至关重要。内部控制的实施直接影响着行政事业单位的影响力、公信力。然而，在实际运行中我县内部控制建设存在起步晚、发展滞后等特点，和其他地区对比还有很大的差距和不足，要严格落实行政事业单位的有力发展，跟上其他地区的发展速度和效率，提高单位管理能力和效益，需要各单位提高思想认识，在建立内部控制的基础上优化和巩固行政事业单位内部控制建设。

简介：摘要：近年来，随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国的社会贫富差距也在不断加大，社会公众对于行政事业单位的财政项目支出绩效评价工作有了更高的要求。本文通过对财政支出绩效评价的主体进行分析，指出加强行政事业单位财政项目支出绩效评价工作的意义。同时，从多个角度出发，提出目前行政事业单位在财政项目支出绩效评价中存在的常见问题，例如：绩效评价管理体系、绩效评价目标以及评价指标设置等方面进行综合分析，从而从多个角度，指出加强行政事业单位财政项目支出绩效评价的相关对策。从完善绩效评价体系、合理设置绩效评价目标、绩效评价指标和选择评价方式方法等多方面，进行综合应对，进一步推动我国行政事业单位财政管理工作的有序性和规范性，推动行政事业单位绩效管理工作的能力提升。

简介：摘要：随着社会的发展，政府的职能不断增强，这是保障人民日常生活的最重要内容。因此，有必要对政府的基本职能进行监督，使政府更好地为人民服务。市场调节是政府最基础的职能，人们非常关注政府的这一职能，因为涉及到人们的正常生活。政府进行市场监管，一定要进行行政执法。就执法而言，会出现很多问题，执法有一定难度，存在很多问题。这就应当需要政府在存在问题的基础上，改革行政执法方式和手段，寻找适合市场监管和行政执法的工作模式，使政府市场监管部门更好地为人民服务。本文探讨了基层市场监管中的行政执法改革策略。

简介：摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，我国市场经济发展情形与以往不同，传统财务管理无法满足事业单位发展需求，需要行政事业单位根据发展现状优化财务管理路径。但是现今部分行政事业单位财务管理中存在不足，影响了财务管理效果。对此，行政事业单位应结合现状设计科学的财务管理优化路径，通过改进财务管理制度、加强信息化水平建设等方法，不断提高财务管理水平。

简介：摘要：行政事业单位若想履行好政府工作职能及各项服务职能，必须着力完善财务内控制度建设，以此提升财务管理质量，提高财政资金使用效率，及时规避各类风险漏洞。行政事业单位应基于当前财务内控工作存在的现状问题，对其进行优化改进，提高全体职工对财务内控制度重要性的认知理解，推动各部门协同合作。此外，行政事业单位还需充分认知自身发展情况，推进财务内控信息化建设，并对各项财务内控工作流程进行监督管理，以此保障财务内控工作得以落到实处，确保财务内控制度得以发挥出最大效用，以此推动行政事业单位良性稳定发展。

简介：摘要：在21世纪快速发展的新时代，随着我国社会的全力发展，我们国家的各个层面都有了蓬勃的发展，行政事业单位的变化也是翻天覆地的。行政事业单位部门预算管理的一般流程主要包括预算编制、批复和下达、执行、决算、评价与信息公开等内容。行政事业单位的预算管理活动贯穿于单位财务管理的全过程，是单位财务管理的核心内容。现阶段，我国行政事业单位的预算管理工作存在着预算编制比较粗放，预算意识不强等方面的问题，导致预算执行缺乏刚性，绩效管理流于形式，难以满足现有财政资金运行管理要求。据此，本文针对这些问题提出了措施，以此实现预算管理的统一规范和有效控制。

简介：摘要：行政事业单位制定会计内部控制，主要目的是保证资金安全和不断提高会计信息的规范性。为了保证会计内部控制制度的合理性，事业单位需要加强人员观念的转变，结合实际完善和优化内部控制制度。基于此，本文就如何构建行政事业单位会计内部控制制度进行了深入的探索和分析，并针对行政事业单位会计内部控制制度存在的问题，提出了具体的对策，以供参考。

简介：摘要：行政管理是企业做好人员调配和管理工作的前提，也是其他部门开展工作的基础。行政管理可以让企业中的人力和物力资源达到最佳调配，发挥出更大的生产力。在计划经济到市场经济转换中，诞生了众多优秀的企业，在企业壮大发展中，行政管理工作尤为重要，可以保证企业内部的正常运转。新形势下，企业面临的挑战在不断扩大，如何在竞争激烈变幻莫测的市场中占有一席之地是关键。尤其是小微企业，更需要做好内部的行政管理工作，从而保证公司业务工作质量提升与经济效益稳步增长。但是，现阶段企业管理中的行政管理工作存在一些问题，不利于开展行政管理工作。文章主要是从现阶段存在的部门联动机制、人力引进与管理方案存在问题分析出发，探讨如何改善与落实企业行政管理模式，制定针对性的管理计划，进而增加企业的行政管理效率。

简介：摘要:本文基于行政事业单位财务会计内部控制，研究了其存在的问题以及相应的对策。首先概述了财务会计内部控制的基本概念和原则，明确了内部控制在行政事业单位中的重要性。然后分析了行政事业单位财务会计内部控制存在的问题，针对这些问题，提出了完善对策。

简介：摘要：在新形势下的行政事业单位的经营管理过程中，需要更加关注内部审计的相关工作内容，并且构建更为系统完善的审计监督体系，有序推进各项工作内容，这样才能通过内部审计工作质量的强化，为行政事业单位实现更加健康稳定的发展提供根本支持。同时要高度关注，在内部审计方面仍然存在一定问题，因此需要在问题导向的作用之下提出和落实相对应的解决对策，从而促进行政事业单位实现良性发展。基于此，本文重点探究行政事业单位内部审计工作问题和对策。

简介：摘要：行政服务工作的总体思路是：贯彻上级政治工作会议的精神，改进技术措施，建立规范的部门档案管理制度，通过招聘和培训手段提升自身素质，提高创新能力，加强管理队伍建设，通过数据备份和安全管理等技术手段保障档案管理工作的顺利进行，为政务服务中心档案管理工作的顺利进行提供可靠的保障。

简介：摘要：在我国经济高速发展的背景下，行政事业单位的工作环境整体发生很大改变，使用以及管理的国有资产规模逐渐加大。如何提高国有资产的管理质量，最大限度保护好国有资产并且发挥其作用，是行政事业单位管理工作中需要思考的主要问题。只有提高国有资产管理水平，才能使其发挥应有的价值，为人民群众提供更优质的服务。对此，需要管理人员明确行政事业单位国有资产管理的内容、意义以及存在的问题，随后提出解决问题的科学措施，优化原有的管理措施，并提高管理措施的针对性，提高每一个管理环节的合理性，提升国有资产的管理质量，提升国有资产的实际应用价值，提升行政事业单位工作水平。基于此，本文对行政事业单位国有资产管理展开研究，并提出优化建议。