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摘要:通过增强事业单位的财务会计的内部管控力度,确保事业单位可以平稳发展。对财务会计部门的管理制度进行不断创新,确保工作人员可以严格依照制度进行执行,推动事业单位的有序发展。
关键词:事业单位;管控措施;财务
引言
财务会计内部控制作为事业单位管理工作的关键点,内部控制效果财务会计的管理质量具有重要影响,因此为了推动事业单位的高速发展,事业单位的管理人员需要具有内部控制的管理意识,对财务会计活动进行全方位的管理,提升事业单位的市场竞争力。
1.行政事业单位加强会计内部控制工作的重要价值与意义
首先,加强会计内部控制工作,有利于公共财物充分有效地利用,还可以进一步强化行政事业单位的工作效率与质量。在行政事业单位内部开展强有力的会计内部控制工作,能够使工作人员在完善健全的制度下接受管理,更好地约束工作人员的行为,最大限度地减少公共财物的浪费现象,而且还能够使工作人员在工作时更加爱惜财物,有效地减少了行政事业单位财务受损的现象。行政事业单位加强会计内部控制工作还能够防止单位内部贪污腐败现象的发生,使工作人员在工作过程中始终坚持本心、严于律己,更好地推动行政事业单位的稳定发展。其次,加强会计内部控制工作,有利于强化工作人员的办事效率,使工作人员的工作更有积极性。行政事业单位加强会计内部控制工作,也是顺利开展行政事业管理工作的具体需求,相关工作人员对财务工作高度重视,进一步对行政工作人员的工作全过程进行有效地监督与管理,为行政事业单位以后的工作提供良好的落脚点。最后,加强会计内部控制能够更好地保证行政事业单位工作人员的工作质量,使行政工作人员的具体工作效率得到进一步强化与提升,从而创新行政事业单位的行政管理工作。在强化会计内部控制工作时,相关人员可以运用各种手段将行政事业单位的工作与之进行充分的结合,从而逐渐地提升行政事业单位其他部门的工作效率,为行政事业单位的稳定健康发展提供更加宽广的道路。
2.行政事业单位加强会计内部控制工作的具体策略
2.1根据新形势制定出完善的会计内部控制制度
在完善会计内部控制制度时,工作人员需要对目前的状况进行仔细地研究与分析,并根据行政事业单位的具体工作需求和发展环境来建设相关的制度。在制定会计内部控制制度时,不仅要行政事业单位的会计人员参与进来,其他部门的工作人员根据具体工作中存在的问题参与到制度的制定中来。
2.2强化财务会计基础工作
就财务会计工作来说,做好相应的基础工作是进行会计内部控制工作的前提与基础,同时也是保证会计内部控制制度顺利落实与实施的重要举措。因此,为了更好地强化行政事业单位会计内部控制制度工作,必须要做好财务会计基础工作,可以从以下几方面进行。首先,做好预算管理工作。在财务会计工作中,预算管理工作是一项核心且重要任务,在整个财务会计工作中发挥着十分重要的角色。因此,财务会计人员要深刻地认识到预算管理的重要意义,并且将预算管理工作与自己的具体工作展开有机融合,从而将预算管理的效用真正地发挥出来。其次,强化行政事业单位经济活动水平。相关工作人员要对行政事业单位现在所实施的经济制度进行相应地调整,并且对经济制度中存在的不足与弊端展开透彻地探究,从而掌握住会计内部控制中的重点工作与可能存在的风险问题,并针对这些问题采取具体的措施,最终强化会计内部控制水平。就行政事业单位现有的经济管理活动来说,各个部门应该对自身的行为进行严格的要求,并根据具体的形式及时地调整各种决策与方案,实施各种各样灵活的措施与制度,促进会计内部控制工作中存在的问题得到高效解决,从而确保行政事业单位的稳定发展。
2.3强化会计内部控制工作的监管力度
在行政事业单位开展会计内部控制工作时,相关工作人员应该与单位的领导人员进行有效且及时的沟通与联系,及时地反映会计内部控制工作中存在的问题与领导层商议解决意见。当工作人员与领导进行了密切地沟通和联系以后,促进了工作效率的提升,而且还能让管理层对会计内部控制工作产生更多地关注。在具体实施监督管理工作时,行政事业单位中的每项工作都应该有具体的监督人员,不仅能够有效地减少工作中的问题,而且在工作出现问题后,还能够督促工作人员迅速解决。行政事业单位可以按照相应的法律法规构建独立的会计内审部门,并且将会计内审工作融入到会计内部控制工作之中,并结合监督人员的监督管理结果,建立有效且完善的考核体系,通过对行政事业单位内部的各种工作进行有效地考核,并及时发现其中存在的问题,以此来强化会计内部控制工作,从而有效地强化行政事业单位的内部管理水平。
2.4强化工作人员的专业能力和综合素质
一般来说会计人员的专业能力和综合素质在一定程度上决定了行政事业单位会计内部控制工作水平的高低,同时也对会计内部控制工作的结果产生了最终的影响。因此,为了确保行政事业单位会计内部控制工作的顺利开展,也为了提高行政事业单位的管理能力,必须对会计人员的专业水平和综合素质进行有效地把关。行政事业单位在引进相关人员时,要对其所具备的资质和专业能力进行严格地审核,确保财务工作人员无论是理论知识还是业务水平,都能够符合行政事业单位的要求。除此以外,对于行政事业单位既有的财务会计人员,单位还应该对这些人员进行定期的培训,从而帮助这些工作人员,不断地强化自己的工作能力和专业水平。并且要确保财务会计人员时刻跟上时代发展的脚步,及时地了解新的工作流程和新出台的法律法规,确保财务工作人员在不断地学习与发展中。不仅如此,为了保证培训的有效性,还应该对参与培训的财务人员进行合理且科学的考核,从而及时地发现财务人员工作时存在的不足,并针对这些弊端与不足提出优化措施,提升财务会计人员专业能力的同时,减少了行政事业单位的财务风险。
2.5加快信息化水平的建设,提高会计内部控制能力
目前,信息技术的迅速发展,在行政事业单位的工作过程中越来越多地应用了信息技术。而且现阶段社会正在全面地建设信息化,行政事业单位的财务会计人员就应该熟练地掌握信息技术,明确与信息化相关的理念,对一些新的与财务会计有关的理念也要进行相应地了解,如固定资产折旧、收入确认等等,有熟练地掌握这些理论的处理方式,并将信息技术引入在其中,充分地发挥信息技术的优势,使行政事业单位的财务会计转型为管理型会计。针对行政事业单位来说,也应该对会计核算体系和培训机制进行进一步地完善与更新,使财务会计人员可以顺利地从旧会计核算制度过渡到新会计核算制度中。不仅如此,还要进一步推进信息化建设,使行政事业单位的会计内部控制工作都能够纳入信息平台之中,从而使会计内部控制更加透明、公平,也能够更好地发挥会计内部控制的监督管理作用,更好地促进行政事业单位的稳定可持续发展。
结语
综上所述,行政事业单位在发展时不仅不以营利为目的,反而承担着为社会公众提供服务的职能,实施完善优秀的会计内部控制工作,直接影响着行政事业单位的工作效果与质量。基于此,在新会计制度实施的背景下,不断地完善会计内部控制工作,对行政事业单位加强监督管理力度、提升财务会计工作人员的专业能力与综合素质、加强信息化建设水平,从而提高行政事业单位的监督管理能力,更好地促进行政事业单位的稳定发展。
参考文献
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