简介：在数学运算中，我们经常用到整体思想变形，

简介：在Google，对于如何管理“知识型员工”，我们认为管理学大师彼得·德鲁克（PeterDrucker）深谙其道。毕竟，是德鲁克1959年发明了“知识型员工”一词。德鲁克说，知识型员工相信自己是为效率而工作，绝不是简单地想朝九坐到晚五。而真正聪明的公司则能“为知识型员工排忧解难，让他们的才智发挥得淋漓尽致”。

简介：在新出台的（2006年普通高等学校招生工作规定》中，教育部对2006年高考“加分降分”政策部分的规定与2005年相比有了相应的调整，对2006年分数“加减”新法则的正确解读，是广大考生正确进行“加分降分”资格申报的第一步。

简介：生活是不公平的,你要去适应它。这个世界并不会在意你的自尊,而是要求你在自我感觉良好之前先有所成就。

简介：蒋师傅是一个火爆脾气的人。在担任班组长期间每遇到班员工作出现差错．不管三七二十一，总要给予一通急风暴雨式的批评。虽然他批评班员的出发点是为了提高班组管理水平，而且在实施批评时就事论事，不抱成见，不偏不倚，他本人的工作也是尽心尽力，但班员对他的粗暴脾气难以认同，由此影响了班组的整体战斗力。

简介：

简介：儒家文化是中华民族传统文化的主干，孔子思想是儒家文化的核心。孔子的儒家文化已成为西方文化的重要组成部分，他不但被运用于政治，而且被运用于经济领域，其“己所不欲，勿施于人”，成为美国500多位百万富翁的经商管理信条，这在《成功法则》中体现出来。

简介：你是如何理解企业绿色竞争力的？可以稍作停顿，想想你的答案是什么。我们曾经为此采访过很多专家和企业，希望利用他们的智慧，总结出令人信服的答案。结果呢，多数人都迷茫了。原因很简单，他们压根就没想过这个问题，还习惯把环保看作社会责任，而非经营甚至战略层面的话题。

简介：什么是“127法则”如果企业品牌覆盖高、中、低几种档次产品，就适用产品的“127法则”。你是否发现，你的三档产品线销售金额会是1：2：7或者是2：4：4，还可能是3：3：4。这个数字并非绝对精确，比如0．6：2．3：7．1也有可能，我们只能把它大体归纳到1：2：7中。如果我们对行业内优秀企业的销售数据进行分析，会发现：高端产品占比越高，这家企业的品牌力将越强。高端产品销售占比上限为30％左右，此时的高中低端产品占比比例为3：4：4。

简介：

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简介：摘要：洛必达法则是高等数学中求不定式极限的一种行之有效的简便方法，大部分未定式极限用洛必达法则求解非常方便，但并非所有的未定式极限都能用洛必达法则求解，同时有部分非未定式极限也可以考虑用洛必达法则的推广求之。本文主要阐述使用洛必达法则应注意的事项，以及点滴体会。为读者能够较正确深入，清晰的理解和掌握洛必达法则及其应用，提供一些思路，方法和参考。如有不当之处，望读者给予批评指正。

简介：

简介：新时期,世界经济逐步向网络化、集成化、市场化和信息化的方向发展,在此背景下,市场、人才、产品以及各大企业之间的竞争也日趋激烈。我国的平面设计从20世纪90年代末开始兴起,伴随着社会的发展,市场和企业对平面设计者的要求日益提高。

简介：受国际油价波动影响，近些年我国南方地区时常出现油品供应紧张的局面，在价格与资源配备没有理顺之前，限量供应成为了油品保障供给的主要方式。来站加油的顾客由以往的“上帝”变成了遍寻油品“饥荒者”，角色转变后的种种不适随着限量销售时间的延长而愈加剧烈，开车加油司机怨气与脾气与日俱增，爆发地点首当其冲的就是加油站。

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简介：学校管理有其内在的规律性，这种规律性是客观存在的，不以人们的意志为转移。尽管学校管理的内在规律看不见、摸不着，但我们却能够感觉到它的存在。当我们在学校管理活动中运用、遵循了这些规律后，管理效果就特别的好。学校管理内在的规律很多，笔者体会最深的有两条，因为它们都可以用算术公式表达，所以，我将它们称之为“学校管理中应遵循的算术法则”。

简介：一对看似完全对立的价值范畴"法则公平"与"权利等差"实际上是相互渗透,相互协调的."法则公平"是在"权利等差"的总价值观下同一阶级的平等;也是在"权利等差"的现实条件下,劳动人民的义务履行和惩罚的平等;更是在"权利等差"的总原则下,司法操作上的变通平等.本文结合中庸作为一种行动取向,从以上三个方面分析了"法则公平"与"权利等差"在春秋战国这一特定历史时期的互融与协调.

简介：

简介：初学者的营养法则1)每三个小时进餐一次2)充分补充蛋白质3)补充足够的水分4)用正确的方法补充碳水化合物5)吃红肉6)吃鱼7)在训练前和训练后进餐来保护肌肉块8)设定一个"肌肉增长"日计划9)补充三种最重要的补剂10)不要害怕夜晚补充进食