简介:冶金工程项目往往具有多项目、多系统同时建设的显著特点,且其建设时期积累的相关数据与生产期的管理又紧密相关。在冶金行业日益趋于微利的时代,如何提高工程项目建设整体水平,切实降低工程投资是考量项目成功的关键。基于企业ERP系统构建工程项目管理信息应用平台,对工程项目建设实现从立项到验收转固、投资效益评价的全生命周期管控,将项目管理、敏捷管理等现代项目管理思想灌输到系统中。通过软件的智能化,对单个或多个项目的全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制和协调,将项目资金流、工作流、信息流、文档流的运转过程有效控制,做到工程项目管理的规范化、标准化,从而提升工程项目管理的整体水平。
简介:摘要在当今的经济迅速发展的前提下,各个企业间的竞争开始由质量转向价格。站在一个房地产公司的角度来看,如何使自己的产品无往而不胜,强化自己公司企业的项目工程控制和管理就显得尤为重要。怎样做到提高工作效率减少开支,也成为经济发展中较为重要的一环。现今的工程项目管理大多注重控制成本,完备的控制管理体系,大力建立高效率的管理团队。文章主要介绍了怎样在房产项目工程管理中处理好各个部分。
简介:摘要本文正是在这样一种思想的指导下,对中小城市道路建设中尚存在的问题以及其相对应的解决方法进行阐述和分析,希望能够对相关方面的工作人员起到一定的指导作用。