简介:摘要:在实际施工过程中,精细管理是管理施工质量的有效手段,通过对项目开发产生重大影响的整个建设过程进行细致的管理,其管理效果对施工队伍和建设项目有重要影响。但是,我国目前阶段的建设过程中,忽视了精细管理的重要性,缺乏适当的精细管理系统,由于管理人员的管理意识太弱,实际的管理过程中产生了很多问题。为了避免诸多的问题,建设项目管理人员应采取科学合理的监督方法,注重优化整体监督结构,避免质量问题的发生。
简介:摘 要:水利工程建设在我国农业发展过程中具有至关重要的作用,因此有效保证水利工程建设使其建设质量和建设水平不断提升是工程管理的重要任务,对农业经济发展具有举足轻重的作用。在现阶段我国水利工程管理中存在着一定的问题,对整体水利工程建设水平造成严重影响。基于此我国相关部门必须对水利工程管理中存在的问题进行针对性解决,并结合工程实际施工情况进行精细化管理使水利工程建设水平得以保障。精细化管理在工程建设中是现代管理思想与文化的碰撞,在实践中证明精细化管理具有高效管理的效果,其在水利工程管理中进行应用,能够有效提升建设质量与管理水平。本文从水利工程管理中存在的问题进行相应的分析并针对性地研究,精细化管理在水利工程管理中的运用,旨在为日后相关人员进行研究提供参考性建议。