简介：摘要： 党的十九大胜利闭幕，我国已走进新时代，我国正从“速度时代”向“质量时代”转变，质量强国战略被放在更加突出的位置。全面实施质量强国战略作为中国转型升级发展的一个重要突破口和抓手。因此，当前企业要不断地完善质量管理体系，使其合理性和适用性被持续地提升。下面笔者就新时代质量管理体系的构建与持续改进进行简要阐述。

简介：摘要青年是国家经济社会发展的生力军和中坚力量，针对电力企业出现的三种问题，提出了“六维成长矩阵”的构建与实践。有序开展了“价值引领”、“青年创新”、“志愿服务”、“平台搭建”、“成长帮扶”、“氛围营造”等活动，精心打造了“亮青春”品牌化系列特色载体，实现了团建全过程的管理，形成有重点、有层次、目标明确、思路清晰的主题活动。

简介：摘要绩效管理就是保证企业战略目标实现的有效手段。本文结合工作实际，对绩效管理的分解机制和激励机制进行了分析，并举例说明如何调动员工的工作积极性，提高企业绩效。

简介：摘要信息化企业的概念最早出现于2004年，此后多位专家和学者对其内涵进行探讨。国家电网公司结合电力行业的具体特点，提出了关于信息化企业的定义以及典型特征，并进一步构建了信息化企业的评价指标体系，其一二级指标构成的评价指标框架具有普遍适用性，对其他行业具有借鉴意义。信息化评价指标体系已经在国网公司多家电力公司得到实际应用，对于分析信息化工作现状，更好地指导信息化工作具有实际价值。

简介：摘要随着绿色电动车的增长，绿色电动车充电问题逐渐现象。为了满足电动汽车用户的充电需求，利用物联网技术，设置充电服务柔性管理系统，构建了真正面向不同用户的充电服务网络管理平台架构，实现了对城市散布式充电桩、独立充电站等其他相关设施的全面智能监控运营管理。本文主要分析了电动汽车运营服务市场需求、柔性管理系统的架构和实现。

简介：摘要影响变电站布点的因素较多，包括供电片区的划分、负荷的分布、电源空间的距离以及建设投资等。针对变电站布点中的多不确定性因素，国内外专家学者进行诸多的研究，但是大多研究成果仍停留在理论分析和数学模型阶段，在建设实践方面存在较大的欠缺。有鉴于此本文中将变电站布点的各类影响因素作为目标函数（即变电站布点结果函数）的多个变量因子，建立数学模型并按照不同角度进行公式定义，然后采用基于网格动态减少法的变电站布点理论开展初始变电站布点模型研究，最后通过方案优选，选出最适宜的变电站方案，最后通过实际算例分析说明了本算法的有效性和实用性。

简介：摘要实施卓越管理模式已成为提升企业竞争力及企业自身实现持续改进、保持并不断增强竞争优势的有效途径。盘锦供电公司以卓越绩效管理和评价体系推广应用为契机，运用卓越绩效模式整合性强、包容性强的特点，大力推动卓越绩效体系与同业对标管理、制度标准管理结合，构建“135”工作模型，形成卓越绩效与专业融合长效机制，推动公司管理精益化、过程管理精细化、考核精准化，提升公司整体管理水平。

简介：摘要：建立企业能源管理体系，是现代化企业转型升级的必要需求，需要纳入企业长远发展战略中。所谓长远发展战略，即企业高层管理组织结合市场发展需求和企业发展现状而制定的企业未来发展目标。如果企业能源管理体系落实不到位、运行效果不理想，大多在于企业没有将能源管理体系列入长远发展战略中，或者发展战略缺乏实践性。基于此，本文将结合用能企业能源管理进行概述，并提出几点能源管理体系构建措施，希望为专业人士提供参考、借鉴。

简介：摘要：新时期企业经营管理下面临激烈市场竞争压力，为改善企业内部管理存在的不足，完善企业内控体现，加强风险管理具有重要意义。文章对企业内控管理问题进行分析，探讨企业内控体系与完善企业风险管理措施。

简介：摘要：在当前城市的发展与建设进程中，相对于城市集中供热系统的建设，以及相关的管理工作开展，有着较强的意义与价值。在进行室内温度的处理过程中，始终保持比较平均的处理方式，因此只有保障温度的合理把控，才可以为人们提供一个良好的生活环境。在本文的分析中，主要阐述了当前城市集中供热管理体制构建与完善方法，为相关领域工作人员提供一定的参考。

简介：摘要：深入开展政府与电网企业之间创新合作是贯彻落实党中央、国务院和省市政府优化营商环境决策部署，严格执行国家电网公司全面优化营商环境工作要求。本文以供电企业为视角，围绕全面打造高效率办电、高品质服务、高质量供电电力营商环境的目标，建立政企协同的“大服务”体系，形成供电服务与地方发展同频共振良好态势，推动电力营商环境持续优化、客户满意度不断提升，全力打造服务经济社会发展“电力引擎”，为社会经济发展和民生福祉作出突出贡献。

简介：

简介：摘要：随着中国经济的快速发展，电力行业作为国民经济的基础产业，承担着保障国家能源安全和经济稳定运行的重要职责。在新时代背景下，电力企业面临着转型升级、提高效率、保障供应等多重挑战。党建工作作为企业发展的重要支撑，对于提升企业核心竞争力、推动高质量发展具有不可替代的作用。本文旨在探讨电力企业党建品牌构建的路径和方法，并结合高质量发展实践，提出相应的策略和建议。

简介：摘要我国市场经济有了一定的发展，这在很大程度上拉动了我国电力营销的进步。从目前来看，我国的电力企业发展逐步完善，供电企业的工作慢慢的向管理方向去靠拢，所以，为了电力企业将来有个更好的发展方向，就必须加强对电力营销管理活动的重视程度，在原来的传统的营销基础上树立新型的电力营销管理理念，完善电力企业的发展策略，提高社会经济效益，使其在市场竞争中脱颖而出。本文针对供电企业电力营销管理缺陷及完善措施几个方面进行讨论和分析，提出了相关建议，希望能对电力营销管理企业提供帮助。

简介：摘要电力企业的发展是关系到我国的国际地位提升以及国民生产生活的重要保障，而电力营销作为我国供电企业的中心任务关键性意义不言而喻。随着我国综合国力的不断加强和国民生活程度的不断提升，我国对电力企业的要求也逐渐提高，将电力营销管理策略合理有效地应用于供电企业是极其必要的。基于此，本文对企业电力营销管理策略与实施措施进行了详细地分析与探究。

简介：本文作为系统研究分析欧盟用能产品生态设计指令的第三部分，重点介绍了EuP指令实施前．欧盟各界所做的准备工作，这对于我们了解和掌握欧盟EuP指令．进行技术的准备和应对有较大的借鉴作用。

简介：摘要：随着社会经济快速发展，建筑领域竞争日趋激烈，对建筑工程管理提出更高要求。为提高建筑工程管理效能，为建筑企业谋取更大的经济效益，必须加大建筑工程管理的执行、监督力度。文章分析了当前建筑工程管理的重要性，并提出了科学合理的控制措施，以期不断完善建筑工程管理体系，最大化地满足建筑企业经济效益和社会效益需求，推动社会经济持续稳定发展。

简介：摘要一个企业想要取得良好的发展，营销工作是不可少的；若脱离了营销，就是痴人说梦。故而，供电企业的发展必须要有电力营销作为支撑。电力营销，顾名思义就是向客户推荐销售电力资源，给客户提供其所需的电力产品。电力营销的侧重点在于了解客户真正的需要并对症下药，即制定相应的管理策略。有了良好的策略作为引导，电力营销业务才能更好的发展。电力营销管理的最终目的，就是尽可能地创造最多的利润。

简介：摘要D类电压合格率、农村供电可靠率RS3、农村电网低压线路率为供电所管理提升指标体系三大指标，“三率”指标状况直接影响供电所管理提升成效。供电企业按照“三率”分层分级管理要求，以人员、技术装备、管理措施三个关键要素为突破口，创建供电所“三率”排查整治工作机制，深入排查诊断分析，制定综合治理方案，通过建立协同配合机制，完善技术措施及管理措施，提升了员工素质能力、配网装备能力及过程控制能力，实现了“三率”管理提升，促进了供电所全面提升，取得了良好的经济效益和社会效益。

简介：摘要绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履职程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。巴基斯坦卡西姆项目部以山东电力建设第三工程公司完善的管理体系为指导，以绩效考核为抓手，以项目部每个岗位职责的履职情况为落脚点，不断创新考核手段和考核方法，通过优化指标体系，细化评价标准，理顺考核流程，兑现考核结果等一系列具体的工作，实现了以考核激发动力的目的，全面提升了项目部各项管理水平。本文将结合巴基斯坦卡西姆港2×660MW燃煤电站EPC项目“绩效考核”体系，对海外EPC电站项目“绩效考核”体系的建立与实施进行探讨。