简介:【摘要】:目的:探讨骨科跟台耗材在SPD(供应-加工-配送,supply processing distribution)管理模式下采用备货管理的应用效果。方法:医院SPD信息管理系统应用于2021年9月,将系统应用前6个月即2021年3-8月为对照组,系统应用后6个月,即2022年3-8月份设为研究组,对应用前后骨科跟台耗材管理时间与医护满意度进行比较;结果:SPD信息系统应用后,单台骨科跟台手术验收环节用时减少18.3钟,计费环节减少2.56分钟,医护总体满意提升26.09%。结论:骨科耗材采用SPD模式的备货制管理后,在提升耗材管理效率和医护满意度方面效果较为显著。
简介:摘要:目的为了进一步提高骨科护士工作积极性并减少医患矛盾的发生几率,分析和探讨在日常工作中实施护理主管负责制的价值和意义。方法抽取 60例于 2016年 1月— 2017年 1月在该院骨科工作的护理人员作为研究对象并按照管理模式的不同将其分为观察组和对照组各 30例,其中对照组护理人员实施传统的管理办法,而观察组护理人员则采取护理主管负责制,对比和分析两组的护理质量。结果经过对比分析发现,对照组在护理质量(明显不如观察组的,两组比较差异具有统计学意义( P<0.05)。结论将护理主管负责制应用到骨外科护理人员的日常管理,不仅可以显著提高患者的满意度,而且提高了护理质量,值得推广和应用。