简介：摘要：随着全球经贸一体化趋势的深入推进，对于海外海洋石油工程的发展起到了良好的推动效果。为了保障石油工程的顺利开展，企业还需要通过EPC项目进度计划管理模式，实现对资源的全面共享与调度，提高资源的利用水平，促进海外海洋石油工程项目经济效益与社会效益进一步提升，本文主要就海外海洋石油工程的EPC项目进度计划管理进行探究分析。

简介：摘要：自去年年初新冠疫情爆发并快速蔓延至全球以来，国际工程和海外投融资经历了特殊的两年，海外市场开发及项目执行持续受疫情影响，大国之间的竞争也从最初的地缘冲突过渡到更直接的币缘冲突，由此产生了国际工程中最大的变量，即宏观环境，世界正在经历百年未有之大变局，越来越多的企业对于国际宏观环境能否支持海外业务持续发展的讨论愈发激烈。中资企业内部以及中资企业之间对海外业务产生了前所未有的不同意见，过去组团式、扎推式的思想与行动共识在2020年出现了明显的差异化和分裂化，并将进一步演化出不同的出海方针、出海方向和出海方式【1】。但无论外部因素如何变化，企业战略如何选择，国际市场的竞争终究还需用实力说话、以业绩证明，且经得住时间的考验。笔者多年来致力于海外项目融资和商务管理，深知打造一支专业能力强、综合素质高的商务团队对项目工期和成本控制及利润的重要性。本文抛开了传统观念中海外项目对商务经理的要求和认知，另辟蹊径，将海外项目商务团队的管理与经营企业进行了巧妙的结合，从全新的视角详述了如何培养和考核优秀的商务团队，以期起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：随着海外车辆订单增加，长途海路运输过程中由于对电机缺少适当的防护措施，导致整车车辆到达目的地后牵引电机出现异音的问题日益严重，本文章以此为研究对象，分析长途海路运输过程中牵引电机异响产生原因并针对制定相应防护措施，有效避免电机轴承发生疲劳损伤，保证整列车辆到达目的地后正常上线运用。

简介：摘要：随着全球化的发展，海外设备物资的清报关工作日益复杂。本文探讨了系统软件在提升清报关工作效率中的重要作用，分析了现有系统的优缺点，并提出了改进建议。通过案例分析，证明了系统软件在清报关工作中的实际应用效果。

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简介：摘要：伴随着能源行业的不断发展和陆地石油的发展瓶颈，我国海洋石油占领了重要的地位，海洋石油作为我国越来越重要的能源储备形式在经济发展中也发挥着日益重要的角色，海洋石油能源发展的效果也间接影响着我国经济日后的发展趋势。本文将对供应链工程服务采购管理模式在海外EPCI项目中的应用和发展展开深入的分析。

简介：摘要： 海外安保体系的建立对于中央企业的发展是极为重要的，只有建立起科学合理的安保体系，“一带一路”政策才能够发挥其最为重要的作用。为了能够更好地完善此项工作，中央企业的相关工作人员需要深感肩上的重责大任，及时进行工作方式的革新，将宝贵的工作经验和崭新的工作手段进行有机融合，广泛收集安全风险评估数据信息，并建立适合自身发展的安全评估机制，这样才能够制定出最为适合自身的安保体制，在面对突发事件的时候也能够快速组建出最为有效的处理方案，进而寻觅出最为优质的安保决策系统。这样能够从根本上确保企业在安全稳定的环境中执行各项工作任务。

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简介：摘要：当前建筑业设计咨询企业在海外基建市场的经营仍处于初级阶段，尚未形成相对成熟的经营路径。要加强对经营工作的总体设计，一体推进总体布局、体系构建和经营要素建设，不断提升建筑业设计咨询企业海外市场竞争力，推动中国基建设计、中国基建标准走出去。

简介：摘要由于中国的海外工程项目大多涉及国民经济和民生的基础设施和能源领域，在与代表政府的地方政府或国有企业谈判、签订合同和建设过程中，往往会遇到不同程度的问题。因此，有必要对新时期海外工程项目的管理现状和管理方法进行深入研究。

简介：摘要：海外项目属地化用工管理，是海外工程项目经营管理的重要组成部分。认真做好属地化用工管理对促进海外项目发展具有十分重要意义：一是合理的规避经营管理风险，有利于工程项目的正常运转；二是有效降低经营管理成本，有利于提高项目经济效益；三是较好履行企业的社会责任，有利于企业在当地国的持续长远发展；四是积极融入当地国文化，有利于实现企业与当地国社会的协调发展。随着我国海外项目发展，属地化用工绩效考核与薪酬体系遇到新的问题，本文通过对中东、中亚、中南亚、俄罗斯、非洲等多个项目进行调查分析并总结。

简介：摘要：当前海外工程机械设备管理面临种类及备件供应有限、库存管理混乱、过度使用及不规范操作等问题，导致施工效率和设备状态受损，增加了项目成本和风险。解决这些问题需要优化国内外的设备调度与配件供应链管理，规范维护管理和提高零部件库存效率，以及强化技术人员的规范操作培训和监督机制。通过这些措施，可以提高施工效率，降低成本，保证项目的顺利进行。

简介：摘要：随着我国扎实推进“一带一路”建设，经过谋篇布局、聚焦重点、精耕细作，现“一带一路”已进入高质量发展新时期。但世界百年未有之大变局加速演进，逆全球化思潮抬头，地缘政治格局紧张，产业链供应链加速重构，叠加三年疫情影响，我国出海企业面临项目成本超支、债务风险增加、融资条件恶等一系列困难和问题。在此背景下，深入研究分析我国企业在海外市场承揽EPC项目时面临的宏观风险因素及管控措施，能促进我国企业实施海外电站EPC项目长期稳定发展。

简介：摘要：近年来，水泥工程企业通过利用国内外两种资源、两个市场，始终在国际工程承包市场上较为活跃、具有较强竞争力，海外工程已经成为很多水泥工程企业的重点业务和支柱产业。当前，在全球爆发新冠疫情的大背景下，世界经济正在承受前所未有的重压，国际政治经济关系也展现出前所未有的复杂性。作为建筑施工企业，必须要看到当前的危中之机，科学研判，审慎布局，抓住机遇谋划未来。

简介：摘要

简介：摘 要

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简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，国内基础建设市场逐渐饱和，工程施工企业的市场竞争日益激烈。同时，为了践行国家“走出去”战略和“一带一路”倡议，工程施工企业逐渐走向国际市场，这就要求企业必须提高国际市场竞争力。人力资源作为第一资源，是支撑企业发展的重要动力，为提升工程施工企业的国际竞争力，需要加强海外人才队伍建设，为企业发展提供有力支撑。本文以战略性人力资源管理理念为指导，从工程施工企业海外人才队伍建设的重要性入手，深入分析海外人才队伍建设存在的问题，并针对问题提出合理的发展策略，以供参考。