一带一路战略下中央企业海外安保体系建设分析

一带一路战略下中央企业海外安保体系建设分析

刘嘉曦

中国石油集团电能有限公司海外事业部防恐安全和 HSE 部 黑龙江省大庆市 163000

摘要：海外安保体系的建立对于中央企业的发展是极为重要的，只有建立起科学合理的安保体系，“一带一路”政策才能够发挥其最为重要的作用。为了能够更好地完善此项工作，中央企业的相关工作人员需要深感肩上的重责大任，及时进行工作方式的革新，将宝贵的工作经验和崭新的工作手段进行有机融合，广泛收集安全风险评估数据信息，并建立适合自身发展的安全评估机制，这样才能够制定出最为适合自身的安保体制，在面对突发事件的时候也能够快速组建出最为有效的处理方案，进而寻觅出最为优质的安保决策系统。这样能够从根本上确保企业在安全稳定的环境中执行各项工作任务。

关键词：“一带一路”；中央企业；海外安保

现阶段，“一带一路” 政策的先进理念已经在各行各业中逐渐应用。人们的生活质量也在原有的基础上得到了显著的提升。其中，在企业运营过程中想要与“一带一路”政策进行完好融合便需要强化海外社会发展过程中的和谐稳定。“一带一路”政策的实施切实让我国社会的发展更为迅猛，但不可不避免的是要面对沿线国家中存在的不稳定因素，如政权的变动，或者是某些一触即发的战争时间，又或者是恐怖袭击的威胁等。这些都是造成海外社会动荡难安的主要因素，同时也会对海外员工的人生安全，或者是一些机构的正常运作造成极为重要的威胁。

1. 优化安保制度建设，强化新型制度落实

中央企业在执行各项工作任务的时候需要秉持着以人为本的重要核心理念，对于海外可能出现的危险境遇需要提前做出预判，这样才能够更好地制定相关防护制度。一切功能进行的前提都要切实维护的工作人员的生命安全。坚决不能以损耗员工的切身利益为代价进行各项工作。在制定安保制度的时候需要根据海外社会的实际情况以及企业的实际需求等方面进行的考量，制定出具有较强可实施性的制度，依据不同地区的安全系数进行安保制度的分级工作。为了保证企业的正常运营， 还需要制定安全管理制度，并对内部员工实施具有针对性的安全防护培训。除此之外，企业需要加大安保制度的资金投入金额，并建立具有实际作用的应急机制，让每个部门的员工都能够明确自身做肩负的责任，促进企业的顺利发展。只有将上述工作加以完善，企业内部才能够形成更为流畅的管理制度。法律条款的落实也是极为重要的，只有将相关的法律条款融合到每个工作环节中才能够更好地切实保证企业海外员工在高风险地区也能够顺利执行各项共工作。

2. 广泛收集风险信息，巩固风险因素控制

中央企业在运行的过程中不仅需要考虑到自身的运营机制，更重要的是需要将自身的特性与周边的环境进行有机融合。为此，相关的工作人员需要对海外环境走势进行精细系统化的分析，将现阶段存在的高风险地区类型加以总结，并将相关工作人员的处境加以整合，需要整理的资料涉及到的领域是较为众多的，如人员的数量以及分布的区域，或者是面临何种类型的风险，这些信息都需要进行精细化的分析。只有了解了自身的情况以及发展大环境的走势才可以更好地实施安保制度。强化安保体系的主要途径有以下几个方面。如强化我国驻外使馆的与国内政府的联系，定期进行紧密地沟通和联系。这样国内才能够更加明确国外发展的境遇，同时也能够了解到更多风险问题线索，研究更多的应对计划。积极利用政府部门的特性、企业自身的发展特点，以及相关的安全风险评估渠道等，时刻进行安全信息的整合与分析，将可能存在的安全隐患问题加以整合，这样才能根据具体情况制定动态性的监测机制，及时对异常事件进行研判，并在此基础上做好风险预警工作。建立健全的风险报告制度也是极为重要的，同时还需要规范原有的报送程序。这样才能够保证每个风险信息的释放都有迹可循，并且能够被相关的部门及时接收到。只有这样，安全预警工作才能够发挥其实际的作用。

3. 展开风险评估工作，提高风险防控技术

安保系统的顺利建成基于风险源头的监测，只有将每个风险源头的信息掌握清晰才能够逐步实现对所有海外项目的精准风险评估。制定科学合理的风险评估机制对于企业的发展是极为重要的。为了能够完善风险评估机制，相关的工作人员需要对企业运营过程中接触到的所有海外国家进行多方面的调查，如政治信仰问题、经济发展趋势、法律条款特性等。这样才能够对每个地区的风险因素进行动态化的评估。有实际需要的时候需要聘请专业的技术人员开展评价工作，专业人员的评价结果是最具有参考价值的，让风险评估工作能够借此机会更具民主性。另外，在实施完现阶段的评价机制后需要及时进行工作成果的检测，并对现有的工作成效进行客观的评估，这样才能够及时进行风险评估工作多方面内容修正。这样不仅能够总结更多的工作经验，也能够及时寻找出企业在进行风险评估工作时所面临的短板问题。这样能够更好地完善各项工作的实际内容。同时，对于海外领域工作人员的工作成果进行系统化地评价，让每个员工都能够知晓自己在实际工作中出现的弊端，每个工作人员都能够及时进行工作理念的革新。

4. 积极应对突发事件，定期进行防护演练

中央企业在发展的过程中需要及时了解到外部地区的风险等级，以及风险类型等。这样才能够针对每种风险分级制定相应的演练计划，明确每个部门所需要肩负的责任，梳理整个工作流程，针对不同问题实施相应的解决措施。同时，为了能够让员工能够更好地应对突发情况，企业需要定期组织其参与到演练中，演练的内容可以根据当前形势的实际需要而做出相应的调整。这样才能够保证防护演练的效果和价值。海外企业一定要依据自身的实际情况制定突发事件预警应对计划，并培训相关的领导小组，这样才能够保证企业在面对风险问题的时候及时做好规避准备。同时，为了能够更好地实现防护演练的效果，应该定期组织员工进行实际的演练，让员工能够在日常工作中时刻保持机警。

结束语：综上所述，中央企业在运作的过程中为“一带一路”政策的发展投资了数量众多的项目，但海外安保体系在建立的过程中依旧存在着一定的弊端亟待完善。相关的工作人员一定要做好各项安保系统工作，促进海外企业的顺利发展。

参考文献：

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[2]支东生.构建“-带一路”安保体系刻不容缓[J].董事会,2017(5).

[3]方旖旎.中国企业对“一带一路”沿线国家基建投资的特征与风险分析[J].西安财经学院学报,2018(1).

作者简介：刘嘉曦（1987-04-05），男，汉族，籍贯：吉林省四平市