简介:摘要:根据专项维修资金管理相关法律法规,为适应以物业管理信息化的需要,进一步增强物业专项维修资金及系统功能,通过充分应用现代信息技术手段推进“物业两金”管理工作的创新管理,提高“物业两金”管理机构工作效能和公共服务水平;实现“物业两金”管理定制化、智能化、自助化服务,满足业主自助查询、交存物业专项维修资金等需要,系统提供涉及专项维修资金及物业保修金收缴、支用、结息、资金账户管理等整个业务流程的自动化管理和服务。本文浅析“物业两金”管理系统的设计思路,以供参考。
简介:摘要:近年来,受疫情冲击和经济下行压力加大等因素影响,我国地方政府债务和房地产开发企业债务风险加剧,国家基础设施投资和房地产等固定资产投资增速放缓,建筑施工企业竞争愈发激烈。建筑施工央企为保证国有资产保值增值,经营规模不断扩张,业务领域不断拓展。加之大型建筑央企组织机构复杂、内部法人单位众多、管理层级长,由此引发的“两金”增速超过营业收入和“两金”规模不断攀升等问题,在造成资产周转率下降的同时,推高了资产负债率,成为影响建筑业高质量发展的羁绊。本文旨在探讨两金的成因,并结合建筑类央企业务特点从全流程管控、全方位管控、全部门管控的思路对管控两金提出针对性措施。