简介：独立学院在经历了初期发展阶段之后,即将面临转型期的挑战。工学结合的＂3＋1＂办学模式给独立学院转型为应用技术型大学提供了有效的方法和途径。在这种新的办学模式下,独立学院的学生管理工作也必将面临巨大的挑战。本文以贵州民族大学人文科技学院为例,针对＂3＋1＂办学模式下的学生管理难题进行探讨和研究,以求找到有效解决措施。

简介：研究业主方在剧场建设过程中规划、设计、施工、竣工验收、试运营等阶段的管理措施,达到促进剧场决策更加科学、设计组织更加流畅、施工质量更有保障、后期运营更有活力的目标。

简介：近年来，浙江省各级政府投入巨资新建了一批设备先进、功能齐全、造型新颖的现代化剧院，从根本上改变了我省剧院建设相对滞后的局面。同时，也对我省的剧院管理和经营提出了新的要求。如何创新机制，转换体制，面向市场，提高效益，实现可持续经营和发展，是摆在各级政府文化主管部门和剧院经营管理部门面前的重要任务和严峻课题。

简介：结合上海世博会开闭幕式相关项目,研究大型综合性活动的通信组织管理体系、人员和设备管理应急预案,以及通信系统保障自动化管理系统。

简介：四川省艺术学校正式挂牌于１９９５年，是改革的结果。在运行的过程中，除了严格推行目标管理，倡导大胆探索、敢为人先的办学精神外，还充分利用财务管理手段，增收节支，确保重点，为学校顺利实施各项战略计划创造了条件。几年来，四川省艺术学校以严密的财务管理为后盾...

简介：在福建莆田，旧时“戏馆”已经演变成为私人运营的戏曲中介机构的代名词。当前莆田市计有120多个莆仙戏民营剧团，演职人员3500多人，每年演出6万多场次，观众人数达3000多万人次，以莆田主要县区戏馆为典型存在的中介机构已然非常活跃地介入戏曲经济的链环之中，

简介：结合工作体会,介绍作者所在技术保障团队在上海世博会中的技术保障工作如何实际展开与进行。

简介：英国对艺术领域的资助无论是其规模还是方式而言都享誉全球,也被称为英国模式。本文以经常性资助非营利性艺术机构为例,全面分析英国非营利艺术机构运营的政策背景、制度框架、管理机制,科学剖析其经验及其可资借鉴之处,以期为我国目前正在开展的文化体制改革,特别是文艺院团等具有非营利性质艺术机构的改革提供智力支持。

简介：以“一带一路”国际合作高峰论坛文艺晚会《千年之约》为例,结合国家大剧院运营近十年来针对各种类型演出的实际经验,对舞台机械在大型演出各阶段工作进行梳理,对舞台机械在演出中的风险控制与管理进行阐述与探讨。

简介：１９９８年８月２０日至２４日，我院召开暑期中层干部工作会，学院各系、处、室、部、馆、所的党政领导４０多人参加了会议。会议主要任务：一是传达第七次全国高校党建会议精神、北京市教育工委暑期高校领导干部会及文化部召开的直属院校长、党委书记工作会议精神；二是...