简介：摘要：为了使供电公司人力资源的配置更科学、更合理，文章首先介绍了供电公司人力资源管理的作用，其次探讨了研究供电公司人力资源优化配置的意义，最后基于现阶段供电公司人力资源优化中常见的问题，提出了优化供电公司人力资源优化配置问题的策略，希望对今后相关工作者能有所助益。

简介：对企业人力资源现状的调查，要结合企业自身的实际情况来确定调查的内容及方式方法．不能一概而论，对于一些具有全局性和普遍性的内容，笔者通过实践，认为从员工数质量结构、人工成本、员工满意度、管理队伍四个方面进行现状调查及评价，能够较为全面地了解和掌握企业人力资源的基础现状、成本现状、精神现状和管理现状，为企业的管理和经营决策提供有价值的参考依据。

简介：摘要：人力资源优化配置是国企管理的重要课题之一，对于提升企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。国企作为国家经济发展的重要支柱，其人力资源的配置问题直接关系到企业的效益和发展前景。在当前经济环境日新月异、市场竞争日益激烈的背景下，如何进行有效的人力资源优化配置，成为了摆在国企管理者面前的一个重要课题。基于此，本篇文章对国企人力资源优化配置的思考进行研究，以供参考。

简介：人力资源管理学的知识告诉我们：如果想要在激烈的市场经济条件下实现相关企业整体管理水平提升，同时实现客观的经济效益，那么就必须要从人力资源的管理层面开始着手，尽可能地抓好在企业的人力资源管理中各项政策的投入和落实。

简介：摘要：工会在企业发展中发挥着重要作用，是企业与员工沟通的平台。在介绍工会基本情况的基础上，系统分析了工会管理在企业管理中的作用。最后，提出了加强工会管理对企业人力资源管理影响的有效措施。

简介：摘要：众所周知，人力资源培训是企业获得人才的重要组成渠道，也是健康发展企业的前提之一。因此企业迫切需要改善培训管理，在填补空白的基础上加强内部培训质量管理。实现人才优势最大化，石油电力企业培训需要不断创新，不断突破，打破固有的单纯教育功能，将开发和发展人才作为主要目的，使企业培训成为电力企业人才提升的主要手段，为企业管理能力、创新能力提升提供条件，不断提升企业的综合竞争实力。

简介：摘要：当前，电力行业发展迅猛，电能稳定输送对国民生产、生活有着直接影响，为提高电力资源稳定性，电力部门需要更多优秀人才的支持，并通过开展科学有效的员工培训，促进人力资源综合素质提升。但是，当前员工培训管理工作在目标确定、激励机制、培训手段等方面存在些许问题，需要领导者站在人资管理视角采取措施，通过转变培训理念、创建培训系统、丰富培训手段等方式，使员工培训管理更加高效可靠，避免因人为失误导致供电故障发生。

简介：摘要：现如今，各企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争，所以各企业对于人力资源管理越来越重视。在今后的发展中，电力企业需要加强对人才的培训，这样才可以提升企业的生产质量，才能够增强员工的凝聚力。基于此，围绕电力企业人才资源培训的问题与对策进行分析具有重要的现实意义。

简介：摘要本文结合了电网公司在发展当中人事方面的问题，讨论了早期传统人事管理上的问题，并由此基于比较视角，分析了现代人力资源管理和认识管理，明确了供电公司需要走人力资源战略管理的道路，并且就此提出了一些建议。

简介：摘要：干部管理是一项复杂、长期的工作，在国有企业经营、生产活动的开展中占据重要地位。为顺应社会发展，企业必须重视人力资源配置、干部管理的协调发展，明确干部管理的作用，并制定科学、有效的措施，提高领导干部的管理能力，提升干部队伍的工作素养，从而提升人力资源的管理效率，帮助企业树立良好的形象，营造良好的管理氛围，达到效益、规模双赢的效果。

简介：【摘要】人力资源管理是科学开发、有效管理，人力资源充分利用的基础，对企业经营管理具有重要价值意义。现代社会中，人才流动性较大，企业人力资源怎样开拓新的思路、创新管理方法成为重要研究内容。实践证明，将以人为本应用在人力资源管理中是一种可行性方法，能够提高人力资源管理质量，提升企业管理效果，值得进一步推广应用。

简介：摘要：大数据时代，给电力企业的发展带来了许多的机遇，电力企业要利用好大数据的优势，发挥人力的优势，发挥人才对电力企业的推动作用，对电力企业的职工实施有针对性的管理，建立适应自己发展需要的人力资源发展模式。人力资源的管理可以实现更高效的管理，要用全新思维模式改变原有人力资源的管理方式，利用好大数据实现人力的最佳配置，发挥人力的优势，为电力企业的发展提供人力保障。 关键词：大数据；电力企业；人力资源

简介：摘要： 现阶段的劳动关系不仅仅受制于企业发展实际情况，在依法治国的背景之下，地方政策条件也起到关键作用。国有企业在规模以及数量控制方面，能够维持一种平稳发展状态，是正确对待劳动关系的一种表现。本文对 有效防控人力资源管理中劳动关系的风险进行分析，以供参考。

简介：摘要： 人力资源管理作为供电企业经营管理的重要工作内容，在供电企业的实际发展中占有着重要的地位，其主要就是结合企业人力资源的具体需求情况对内部人员进行合理的配置和调整，有利于提升供电企业的市场竞争力，实现企业的社会效益、经济效益和战略目标，是促进供电企业和谐稳定发展的有效策略。但是，供电企业在人力资源管理工作中还存在着很多的问题，影响着企业的整体发展质量和水平，所以，供电企业应该结合自身的发展情况，采取相对科学、合理、有效的管理方法，不断强化人力资源管理工作，提升自身的和谐健康稳定发展。

简介：摘要：随着社会主义的发展，人力资源管理就是以企业发展战略为基础，对人力资源进行科学的配置，并对员工进行聘用、培训、考核与激励等工作，使得员工的积极性得到进一步调动，潜能得到有效发挥。在经济新常态下，高素质水平的技术型人才与管理人才已经成为企业发展的重要资源之一。

简介：摘要： 近些年，随着人们生活水平的不断提高，对电力的需求量不断提高。目前， 电力企业的发展关系到我国的用电安全，并且在信息化社会的今天，离开电力能源几乎无法发展，因此电力行业的重要性便不言而喻。我国的电力行业经过多年的发展，如今已经建设了较为完善的电力系统网络。但是在市场经济的时代，电力企业却表现出了一些不适应。一方面以往电力行业在我国属于垄断行业，其发展不受到其他方面的威胁，因此电气内部制度较为陈旧，不适应市场经济的激烈竞争模式。另一方面电力行业因为绩效考核和薪酬制度方面存在着相关问题，导致职工工作上进心不足，电力企业发展缺乏动力。这些都是制约电力企业在当今市场经济环境下发展的因素。因此为了能够激发工作人员的积极性，努力提高电力企业的竞争优势，它们开始寻求内部制度的改革。为了最大限度激发员工工作的积极性，绩效考核和薪酬制度的改革成为了重点。本文分析了当今电力企业人力资源绩效薪酬管理中存在的问题，并且为今后的发展提供了建议。

简介：摘 要：在电力企业管理工作中电力企业人力资源管理的绩效评价早已与电力企业的生产、发展息息相关。也只有做好电力企业人力资源管理绩效评价工作，才能确保电力企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。所以在今后的电力工作中，电力企业更应该严格控制人力资源管理，构建专业的人力资源管理队伍，规范人力资源管理制度，实现对电力企业人力资源管理绩效评价的优化。

简介：人力资源管理实践与企业绩效的关系是研究的热点问题。至今，已有不少学者对此进行过研究，并取得了丰硕成果，但在研究过程中仍存在一些问题。这些问题的解决，有利于有效理解人力资源管理实践与企业绩效的关系和企业有效开展实践活动。在回顾以往研究的基础上，分析其中存在的不足，可此据此指出将来研究的方向，以期为人力资源管理实践与企业绩效之间的“黑箱”的明朗化提供基础。

简介：摘要：在市场竞争尤为激励的新形势下，电力企业面临着严峻挑战，人才作为竞争的关键，作用愈发突出，这就要求必须加强人力资源管理。薪酬管理作为人力资源管理的重要内容，也受到高度关注，首先分析了当前存在的不足，然后提出了相应的建议。

简介：摘要：近些年来，在经济全球化的背景下，企业间的竞争日趋激烈，人力资源成为推动企业经济可持续发展的第一动力，而人力资源培训工作作为企业人力资源管理工作的重中之重，为提升企业员工综合素质、提高企业员工技术水平发挥着巨大的作用。但是，对电力企业现阶段人力资源培训管理模式调查显示，结果并不容我们乐观，在管理理念上、管理方法上还存在诸多问题，如大部分电力企业培训工作开展只是流于形式上，或者是进行一些简单的安全知识培训．对于人才开发、员工综合素质提高所起到的效果微乎甚微，已经不能满足市场经济体制下电力企业可持续发展的要求。