简介：［摘要］当前下市场竞争越来越激烈，为了占有更多的市场份额企业将市场的竞争直接转变为价格的竞争，低价中标已经变得司空见惯了。企业为了求得生存和更大的发展空间，成本核算管理的重要性便不断的凸现出来了，在生产过程中通过管理创新、降低施工直接成本，从而建立成本竞争优势进而不断提高投标报价优势，以达到提高企业的市场竞争力。

简介：企业用工成本管理一直以来是人力资源管理’实践的重点工作，同时也是个难点，随着最低工资的逐年提高，用工成本管理的需求已是一个不得不面对和解决的问题。

简介：我国自实行政府采购制度以来，并没有象西方发达国家那样取得预期效果，采购成本不但没有下降，反而有所提高。本文就采购成本过高问题进行探讨，在对成本过高原因进行详细分析的基础上，提出了降低成本的对策。

简介：摘要：随着市场化经济的高速发展，当前各行业市场中逐渐呈现出白热化的发展趋势，企业在增强企业自身的核心竞争力的同时，为保证企业自身的经济效益，应当做好企业自身的运营成本控制，因此，在企业运行过程中，在人工成本控制与经济效益最大化之间的平衡点，是企业管理人员应当深入研究的重要工作细节。有效做好企业的人工成本控制，在一定程度上亦能够提升企业自身的整体管理水平，为企业开拓更大的生存和发展空间。本文主要以企业管理作为研究背景，阐述人工成本控制在企业发展过程中的必要性，分析当前企业人工成本管理的发展和现状，最后探讨人工成本在企业管理中的应用的路径。

简介：摘要：由于核电建造具有周期长、投入资金规模大、技术含量要求高等行业复杂性与多样化特点，为了避免对质量造成影响，成本控制需要贯穿整个建造周期。基于此，本文就核电设备采购成本控制进行简要探讨。

简介：

简介：【摘要】物资设备成本管理对于一个企业发展来说至关重要，能够帮助企业的整体管理更加细致化，与此同时，也能够使得企业对于各项成本支出更加明确。然而物资管理事关整个企业的运行，其在设备管理中仍旧面临着很多问题，基于此，本文首先介绍了什么是物资管理设备，其次重点分析了物资设备成本管理中存在的问题以及具体的物资设备成本管理措施，希望能够为今后的物资管理提供参考。

简介：摘要：财务成本控制是财务管理的一种，是对企业的经济活动进行控制和管理，提高企业的经济效益。在企业进行财务管理的时候，需要对企业的运营效率以及企业的发展能力多加关注，让企业的资金给企业带来最大的经济效益。财务成本管理是财务会计的一个职能，核算对象一本是企业销售的产品或者劳务，核算的资料都是实际的生产费用消耗水平和分配标准等，因此在核算的过程中需要有相关的会计凭证作为核算依据，核算之后也要进行账务处理。财务成本的核算就是要真实客观。文章从财务成本控制的内涵出发，分析了进行财务成本控制的意义，提出了当下财务成本控制所面临的局限性，最后提出一些关于优化财务成本控制的策略。

简介：摘要：当前，企业间的竞争伴随着社会经济的迅猛发展而呈递增趋势，企业越来越重视自身发展。物资采购成本管控是企业发展的重要环节之一，企业经营效益直接受物资采购成本管控的影响与制约，内部成本管控已经成为企业的重要问题，企业应根据自身的发展状况与市场经济特点开展物资采购成本管控工作。为保障可持续稳健发展、减少采购成本支出、物资供应实时性与有效运营，企业应逐步提升物资采购成本管控能力。基于此，本篇文章对企业采购成本的控制路径进行分析，以供参考。

简介：摘要：从建筑工程项目立项到交付的全过程中都会产生成本费用,成本费用管理到不到位将直接影响建筑企业的未来发展。作为建筑经济的重要组成部分,成本管理是建筑经济中比较复杂且难度较大的一项工作。要想做好建筑经济成本管理工作,建筑企业需要从多方面入手,加强对成本管理的重视程度,制定完善的成本管理制度,提高成本管理的有效性。只有这样,建筑企业才能实现建筑经济成本管理目标,提高建筑企业的市场竞争力,促进建筑行业的稳定发展。

简介：

简介：摘要：信息技术的快速发展给电力企业的内部管理带来了重要影响，改变了传统的手工管理模式，开始进入信息化管理时代，提高了企业的运营效率。ERP是一种新的管理方法，可以科学地分配电力企业的物资，提高物资的使用效率。摘要:本文分析了ERP的概念，提出了电力企业物资管理的特点，探讨了ERP在电力企业物资管理中的应用策略，以期为电力企业物资管理提供参考。

简介：摘要：随着社会的进步与发展，我国各个产业领域的整体规模获得了一定的拓宽，然而在成本控制不到位等问题出现后，部分建筑企业的综合经济在受到此问题影响后不断下降，因此做好企业项目成本管理与控制工作势在必行，这也是保障我国建筑行业良性发展的关键举措。

简介：摘要：随着中国粮食储备规模不断扩大，粮油储运业成为一个重要的领域。本文从粮油储运业的成本管理出发，系统分析了该行业的成本构成及管理策略，总结了粮油储运业成本管理存在的问题及其原因，并提出了改进措施。文章认为，粮油储运业成本管理的核心在于提高运输效率，降低成本，并通过技术创新和管理创新来实现成本的控制和降低。因此，应该加强粮油储运业成本管理的监管和规范，促进企业技术创新和管理创新，进一步提高企业的竞争力和盈利能力。

简介：摘要：不同企业由于业务的不同，成本产生也会存在差异，本文针对采购交易成本、采购价格成本以及库存机会成本的控制方法进行总结分析，从供应链和企业成本控制两个层面提出建议或措施。

简介：摘要：DRG成本；方法；重点；意义

简介：摘要：成本控制应该贯穿于企业生产管理的各个环节，通过对成本管理的总体把握来对各项成本开支进行分析和控制，最终实现企业经济效益的提高。在此基础上，文章探析了企业成本预算控制策略，首先提出企业成本预算控制的重要性作用，接着提出企业成本预算控制中现存的问题，最后针对问题重点给与完善策略。

简介：摘要：随着市场竞争的激烈和经济环境的变化，企业成本管理日益成为关注的焦点。有效的成本管理可以帮助企业提高利润率，增强竞争力，并实现可持续发展。然而，企业在成本管理过程中常常面临一系列问题与挑战。本文将重点探讨成本数据收集与分析的不足、成本控制与降低的困难以及成本效益评估与提升的挑战，并提出相应的解决方案。通过掌握这些方法和技巧，企业能够更好地应对成本管理的挑战，实现长期稳健的经营与发展。

简介：摘要：在当今全球化和高度竞争的商业环境中，企业被迫不断适应和演进，以保持竞争力并实现可持续的经济增长。成本管理，作为企业管理的关键组成部分，在这个动荡的市场中显得尤为重要。企业在全球竞争中的成功与否很大程度上取决于其成本结构的合理性、成本控制的有效性以及对成本核算的准确把握。本文将对企业成本管理问题进行深入分析，并给出一些相关应对策略，以帮助企业更有效地进行成本管理，提高企业的经济效益。

简介：摘 要：随着市场竞争日益激烈和资源的有限性，项目管理成为了至关重要的环节。在建筑工程领域，成本控制和经济效益分析是确保项目成功的关键因素，成本控制涉及预算、管理和优化各方面的开支，而经济效益分析则评估项目投资的回报和风险。要想做好建筑经济成本管理工作,建筑企业需要从多方面入手,加强对成本管理的重视程度,制定完善的成本管理制度,提高成本管理的有效性，只有这样,建筑企业才能实现建筑经济成本管理目标,提高建筑企业的市场竞争力,促进建筑行业的稳定发展。