简介:摘要:董事会建设是健全公司治理的重要环节,特别是在国企改革三年行动圆满收关后,2024年是新一轮国企改革深化提升行动第二年。持续加强董事会建设是进一步提升财务公司公司治理水平核心工作。本文以某大型企业集团财务公司为研究对象,探讨了如何全面落实董事会的6类职权,真正发挥董事会在财务公司公司治理中最高决策机构的作用。从理论出发,结合实践经验,提出了具体的策略。
简介:目前,我国国有企业不良债务负担十分沉重,已经成为影响我国经济正常运行特别是国有经济发展面临的一个严峻的现实问题。国有企业不良负债已不是个别现象,而是已经逐步发展成为一种普遍现象。由于受到多种因素的影响与制约,多数国有企业都面临着生产经营困难,经济效益不断下降的问题,并由此而出现了因为企业难以按期归还银行贷款,因此采取各种办法拖债、抵债、赖债的现象。这些现象的存在和发展,使得我国经济运行中的正常信用关系受到了严重损坏,并且已经威胁到整个银行体系的安全。对银行来说,巨额不良贷款严重阻碍着专业银行的商业化进程,对企业来说,由于不良债务的困扰而使其陷入债务的泥潭中不能自拔,在客观上延缓了我国现代企业制度的建立。在由于企业不良负债而带来的许多负面影响中,其对整个社会资金的正常运动产生的不良影响是十分严重的,下面试从三个方面对此进行分析。
简介:摘要:信息化时代,新鲜事务层出不穷,知识更新越来越快,机关事业单位如何顺应时代发展潮流,适应新时期公共管理需要,提高行政管理效能,打造服务型政府,人事管理工作发挥着至关重要的作用。本文从人才引进、人才激励、人才考核、人才流动四个方面探讨机关事业单位人事管理工作中的常见问题与解决对策,通过解决这些问题,促进组织的人事管理工作更加高效。