简介:近年来,我们衢州市委办公室在围绕党委中心工作开展督促检查方面,进行了一些有益的探索。我们感到,督查工作要真正取得实效,应着重在督查立项、督查方法、督查反馈和督查网络建设等四个关键环节上下功夫。一、督查立项紧贴中心保重点立项是督查工作的基础,要搞好立项,就必须围绕中心,突出重点。中心,就是党委中心工作、阶段性工作的中心和经济建设的中心;重点,就是本级党委中心工作中的重点,上级党委所布置工作的重点,党委主要领导批示和交办工作的重点,领导关注但基层在落实过程中又有一定难度的工作重点。我们在督查工作实践中体会到,要把握中心、抓住重点,必须在以下几个方面下功夫。
简介:当前,环境不确定性已成为组织发展常态,而推动组织创新则是应对环境不确定性的关键。本研究基于动态能力理论与资源基础理论,从企业生命周期视角出发,通过对中国400余家科技研发企业的多源问卷调研发现:首先,外部互动在战略人力资源管理与组织创新绩效间起部分中介作用,其中在研发企业初创期与发展期均不起中介作用,在成熟期起部分中介作用;其次,决策参与在战略人力资源管理与组织创新绩效间不起中介作用,但在发展期起部分中介作用;再次,外部互动与决策参与交互影响组织创新绩效,高互动—高参与组合下,组织创新绩效较高;最后,双元环境对战略人力资源管理与组织创新绩效间具有正向调节作用,在企业初创期不起显著调节效应,在发展期与成熟期起显著调节作用。研究结果揭示了组织学习一致性对组织创新绩效影响的匹配效应,以及双元环境在组织不同发展阶段资源转化进程中的协同效应。