简介：海外EPC总承包电站项目有其自身的特点，HSE管理不当，不但会影响施工进度、工程利润、企业信誉，还有可能造成重大人员伤亡，一甚至触犯当地法律，导致企业破产。以马来西亚曼绒电站项目为例，浅析海外总承包电站项目HSE管理面临的挑战及其管理实践经验，为我国公司征战海外市场提供一些借鉴。

简介：1项目概况汽车研发项目管理“智能数据分析”系统经项目团队组建、项目前期策划、业务需求调研、功能框架搭建、方案评审、功能开发及测试等工作,于2015年2月在吉利动力总成研究院正式试运行.同时成立了多功能小组,小组成员包括业务需求成员、系统开发成员、功能测试成员、运维管理成员等.业务需求成员负责收集用户需求,并将需求转化为体系和流程,最终将其输入系统开发模块;系统开发成员将公司体系流程转化为系统功能;功能测试成员负责对系统的稳定性及可实现性进行功能测试,并尽早发现系统漏洞;运维管理成员负责系统的推广、培训及运行管理.项目实施过程中实行日清会、专题会、目视化管理模式,项目组日常管理事宜进行日清管理,专题会进行功能方案的评审/优化,项目管理重点关注资料目视化管理.

简介：作为国内首次大规模、系统性的地铁改造工程项目,北京地铁1、2号线更新改造项目共签署几百份涉及设计、土建施工、设备采购安装等利益相关者的合同,因此行之有效的合同管理对于地铁改造项目的顺利实施发挥着关键作用.通过对地铁改造项目合同管理过程的总结回顾,从合同总体策划、招投标合同管理、合同实施控制和合同后评价等方面详细介绍了项目的合同管理工作实践,归纳本项目不同阶段中合同管理的实践经验、问题和解决措施,为今后国内开展同类地铁改造项目积累了宝贵的经验.

简介：通过分析GMS国家政府及其基础设施现状，认为GMS国家政府无力承担大规模的基础设施建设，而中国作为世界第二大经济体与GMS国家毗邻，有很强的经济实力以及大量基础设施建设的成功经验，基于此提出中国企业与GMS国家政府合作共同修建当地基础设施的想法。“亚投行”的成立正是为了援助亚洲基础设施建设，因此GMS国家基础设施建设项目的资金完全可以利用“亚投行”的软硬贷款来筹集，由此提出PPP和BOT两种投融资模式研究，并基于“亚投行”的GMS国家基础设施建设项目，给出了相应的结论与建议。

简介：为适应市场经济形势、公路建设行业投融资方式、从业主体组织形式等的变化，交通运输部于2015年发布了《关于深化公路建设管理体制改革的若干意见》（交公路发[2015]54号）（以下简称《若干意见》），部署开展公路建设管理体制改革，并选取江西、湖南、陕西作为改革试点省份。在此背景下，我省选取实际工程项目分别开展自管模式、改进的传统模式、代建模式等新型项目建设管理模式的试点，通过探索积累了一些经验和教训。本文将对代建监理一体化管理模式试点情况进行介绍。

简介：引言当今项目管理已经成为各个组织求得生存和发展的关键技术，政府部门和传统企业也在尝试按项目管理的这种模式运作，总之，项目管理成为现代社会的热点技术。

简介："万事皆项目".随着近几年项目管理知识在国内的大力推广,越来越多的人对这句话有更多的共识.越来越多的人和组织开始在各自的工作、生活和学习领域对项目管理做着有益的尝试.项目管理的魅力不仅仅在于应用的广泛性,其学科本身的开放性、创造性也时刻吸引着大批学者执着于这门学科的研究与探讨.北京中科项目管理研究所创始人之一的席相霖研究员就是这样一位长期耕耘在这个领域的带头人.本刊特约通讯员、北京中科项目管理研究所咨询师肖文毅近期就国内外项目管理最新发展方向这一问题对席老师进行了一次专题采访.

简介：＂五动＂课堂学习行动模式是活动式的课堂,开放式的课堂,这种教学模式下的教师课堂管理面临新的挑战,本文从区别对待学生、确立课堂规则,应对不良行为,营造课堂氛围等四方面对＂五动＂学习行动模式下的课堂管理进行了浅析.

简介：在固有的发生、发展的规律作用下,各国管理教育形成了统一性和多样性的发展历程,并可将世界范围内管理人才的培养模式总结为三种典型模式.我国目前正处于社会经济迅速发展并呈多元化的转型期,结合当前世界经济的变化,制定符合上述规律的政策措施,引导形成我国管理教育的独特模式,是一个具有重大现实意义的新课题.

简介：“如何创造人力资源对企业的价值”是企业人力资源管理者迫切需要解决的议题与目标。为了达成这个目标，企业需要有一套合适的“人力资源管理策略”模式来引导人力资源进行运作。

简介：把霍尔三维模式与BOT类融资的风险管理相结合的方法,应用到越南城市轨道交通建设项目中,从时间维度、逻辑维度、知识维度角度分析,进行风险管理研究,降低BOT类融资项目风险,保证项目的顺利实施,具有十分重要的实践意义。

简介：整车项目的开发必须经过可靠性道路试验验证,通过模拟和强化试验,发现并解决质量问题。这样不仅可以减少安全隐患,避免质量问题遗留到市场客户中,还可以降低售后索赔对汽车企业造成的损失。从各阶段的路试车交付至路试结束,路试故障跟踪管理贯穿其中,是新车型产品开发项目顺利开展的关键要领之一。

简介：软件开发的过程管理决定了软件产品的质量水平。对于软件开发项目来说,采取有效的、适宜的开发管理模式并使用有力的平台支撑工具是产品实现的关键。对一个企业来说,随着软件业务数量的不断扩大、产品种类的不断增加,原有的开发模式已逐渐不能适应发展的需要。从软件开发的现状阐述了遇到的主要问题,提出了利用信息化手段实施软件开发项目管理的解决办法,并论述了实施要点和方法。

简介：项目管理是项目成败的关键因素,本文从软件项目的实务出发,针对信息系统生命周期中出现的主要问题,剖析了问题的原因,提出了切实可行的解决方法,介绍了CCB和WBS在项目管理中的应用.

简介：电子政务的快速发展为政府部门的平稳运转和高效履职奠定了不可或缺的基础，但在取得显著成绩的同时，由于政府部门项目管理意识薄弱，电子政务项目在建设各阶段仍面临各类复杂的新问题。重点分析政府部门电子政务项目管理现状，提出“业主主导，全过程管理为辅”的电子政务项目管理模式，明确电子政务项目建设各阶段业主和项目管理单位的管理内容及职责，以期为政府部门或从事政府信息化咨询的相关人员提供参考，提高项目管理水平。

简介：公众参与项目规划及实施，可扩大收益人群，提高项目的执行力和责任性，并减轻对环境及社会的冲击。综述世行贷款项目管理中公众参与思想的衍变，界定其参与的层次，并对比分析社会评价、利益相关群体分析、参与式评价方法、参与式监测等公众参与的技术与工具，同时分析了重庆、沈阳地区的案例。

简介：设计接口管理作为设计管理的一个工具,通过在大型化工项目设计管理中的引进和实际应用,证明其效果明显,有较强的实用性,具有推广价值.从设计接口管理的概念出发,对设计接口管理的优点及关注要点、接口控制手册的编制、接口交换平台的实施、设计管理工作分工等进行了阐述,并对设计接口管理理念进一步在大型化工项目中的应用前景进行了展望.

简介：本文从决策、政府采购制度和专业人士制度三个方面评介了英国的公共项目管理模式.英国的"物有所值"的决策理念、招标制度以及专业人士制度有利于减少寻租行为,减少政府和承包商之间的不对称信息.这些制度的确立保证了英国公共项目管理的有效和廉洁.

简介：主要研究某公司的制造业跨国研发项目“商用单元机空调产品：BP—Good”的风险管理。依次采用专家判断法对项目风险进行识别，采用风险概率及影响评估方法对风险管理进行定性分析，运用层次分析法对项目风险进行定量分析，使用消极风险的应对策略制定出风险的应对措施，最后实施动态的月度评审会议对风险进行监控。对制造业跨国研发项目的风．险管理有借鉴意义。

简介：通过对项目与项目管理概念的解析以及对约·哈利窗的学习研究,结合管理沟通的有关知识和管理理论与实践,提出管理沟通模态图系,并指出图系的实际运用.