简介：摘要社会经济在不断进步，企业也展开改革，企业的劳资关系变成了人们重点关心的问题。做好人力资源和劳资关系的整合成为企业经营发展中必须思考的大问题。要提高企业的管理水平，就要进行人资管理及劳资关系的详细分析并对二者之间存在的问题进行认真研究，在这个基础之上，进行有效的整合，并采取相应的措施，促进企业的发展和进步。

简介：摘要人力资源管理的好坏在很大程度上影响着水利企业的稳定经营和健康发展，只有做好人才配置，才能保证企业运转过程中拥有强大的人力保障。水利企业只有充分了解自身发展需求，通过不断提高企业人力资源管理能力，真正为员工发展着想，建立符合水利事业发展和市场需求的人才架构体系，才能充分调动员工的工作积极性。目前水利企业人力资源管理还处于摸索阶段，但相信未来在不断总结经验和创新改革的基础上，水利企业人力资源管理工作一定会得到长足发展。

简介：摘要随着时代的进步，人力资源管理在供电企业中的地位发生了根本的转变。重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益有着重要作用。基于此，笔者就供电企业人力资源管理中存在的问题进行了分析，并给出了几点优化策略，以供相关专业人士参考。

简介：摘要新时代市场经济大背景的发展，一定程度上帮助电力企业打开了全面革新生产经营观念的突破口，同时也对电力企业的人力资源管理工作提出了严峻的考验。立足于市场经济发展的新条件，电力企业应当不断从管理、考评以及激励评价等方面着手，权衡能够有效留住技术型人才、激发企业新老员工生产积极性的实现路径，从而在具体的生产实践环节当中，促进各方面工作管理效率的提高。

简介：摘要信息化能够较好服务于企业人力资源管理。而在此基础上，本文涉及的树立“互联网+”思维、建立员工个人成长档案、建设“选、育、留、辞”资源平台，则证明了研究在企业人力资源管理领域的应用价值。因此，在相关研究中，本文可发挥一定参考作用。

简介：摘要企业人力资源管理是企业发展中极为重要的一个组成部分，对整个企业的长效、可持续发展起着十分重要的作用，因此，着重加强对于企业人力资源管理的关注是极为必要的，尤其是应该针对当前企业人力资源管理中的各种问题和不足进行必要的创新和发展更是今后企业人力资源管理的一个重要任务所在。本文就通过对我国企业发展现状的分析，论述企业人力资源管理工作的主要内容，并提出几点企业人力资源管理的创新发展策略，以供参考。

简介：摘要企业的发展受到科技发展的影响，这是更古不变的规律。就目前科技水平的影响企业的核心性的资源转化成数据资源化以及知识化。由于社会的进步，科学技术已经普及，普通民众人人皆知进而人人创业，造成市场激烈的竞争，要想在激烈的竞争中实现长久的发展，资源的结合是必要的，高质量、低成本从古至今都是商业战争中的优势所在，只有把握好自身优势才有可能在竞争中胜出。人力资源外包是在大数据管理环境下的一个创新的产物，有创新就要有所发展，基于环境影响，人力资源外包还要立足于多个方面、在工作过程中优势互补。

简介：摘要人力资源管理与企业工作有着一致的目的，均需要一些措施来使员工更加努力工作，并提高他们工作的积极性，提升工作效率及工作质量，从而创造更大的收益给企业。只要人力资源和政工工作配合的好，不但会使企业的凝聚力增强，还会促进对企业文化的塑造和宣传。本文就是从高速公路营运管理的理念入手，阐述了政工工作在人力资源管理中的运用分析。

简介：摘要：随着建筑企业转型发展和民生工程的建设、新型城镇化建设的市场需求，以及建筑业自身越来越注重公司盈利能力和管理能力的提升，那么对我们建筑企业员工的素质和能力也是极高的要求。结合以上的分析和研究，作为建筑施工企业只有坚持“以人为本”的理念，着力强化员工的教育培训，不断追踪日新月异的先进技术和管理思想，使企业人力资本持续增值，从而促进企业科学、安全、和谐、持续发展。我国国民经济保持持续稳定发展，这为建筑业保持较快发展提供了坚实基础和广阔空间。

简介：摘要：随着我国社会主义现代化建设进程的加快，建筑企业已成为新时期国民经济发展的重要产业，在国民经济稳定增长和社会和谐发展中发挥着重要作用。但在市场经济发展的今天，建筑业面临着巨大的竞争压力，也面临着新的挑战和要求。因此，建筑企业在发展过程中必须重视人力资源管理。文章着重分析了我国建筑业企业发展过程中人力资源管理存在的问题，分析了建筑业企业人力资源管理的现状，并提出了相应的对策。

简介：摘要电力的应用是我国在新时代背景下大力发展的方向，但随着各个领域对电力的需求量日益增大的情况，该行业在它不合理的人才分配模式下出现了明显的问题。在其对于人才的管理与安排方面有需要注意的几个方面，关于人才安排的配比不合理，企业中员工的能力没有得到该有的发挥或者企业在发展中对员工应该具有的专业技术的要求与人才供应量的不平衡等，这些因素的存在是该行业发展中的阻碍。本文就电力企业人力资源开发管理加以分析。

简介：摘要在电力企业转型发展的过程中行业竞争日益激烈，电力企业人人建设对企业发展至关重要。实施有效的人力资源培训与管理策略，可以加速电力企业人力资源的整合，发挥人才对电力企业的创新发展作用。

简介：摘要随着我国城市化进程不断加快，使得电力行业的发展速度也得到了进一步提升。在实际的发展过程中，电力监理企业人力资源是成本控制的重要组成部分，其人力资源管理水平的高低可以在很大程度上影响电力企业的发展。

简介：摘要随着经济全球一体化的步伐逐步加快，我国社会经济发展迅猛。这也造成了我国市场形式千变万化，对于中小型企业来说，市场压力十分巨大。为了在日益激烈的市场竞争中取得领先地位，中小型企业必须从各方面做出改变，尤其是人力资源方面对于引领中小型企业的发展有着至关重要的作用。是决定着中小型企业未来走向因素，因此中小型企业必须针对人力开发与管理进行有效改进。笔者经过大量的市场调查，针对中小型企业人力资源管理现状以及存在的问题展开分析，并且提出相关的改进措施。

简介：摘要在新时期，积极做好国有建筑施工企业人力资源工作意义重大，可有效推动建筑施工企业的创新发展，故此本文从理论角度出发，对人力资源管理中所存在的问题展开分析与讨论，并针对性的提出有效的解决对策，如此实现国有建筑施工企业人力资源管理的创新发展与变革。

简介：摘要大部分人力资源同仁在谈及人力资源管理制度的设计时，很多人的第一反应是简单，只要通过搜索引擎，就可以查询到大量、可供参考的人力资源相关制度了。只要在其他公司的制度基础上，略微进行调整和修改就成为自己公司的规章制度了。这样撰写的人力资源规章制度属于初级水平，因为它不具备企业的独特个性，也会造成规章制度执行中的流弊。因此，如何将网上搜索到的人力资源制度变成适合企业自身特点的制度，从而有利于本企业的制度建设？这对于大部分人力资源从业者来说，就是一道较难逾越的鸿沟了，非常考验人力资源管理制度建设者的能力和水平。现根据本人在人力资源管理领域的实践，将人力资源管理制度设计的要点总结如下文。

简介：摘要近年来，随着互联网技术的发展，其应用深入到各行各业，并取得了良好的效果，目前我国正处于“互联网+”时代。在这个时代下，对于企业人力资源的管理提出了新的挑战，本文结合工作实际，在论述“互联网+”内涵的基础上，对人力资源管理新模式进行探讨。

简介：摘要企业人力资源管理是企业进行人才管理的重要途径，也是企业最大化发挥人才优势的重要手段，企业人力资源需要进行最优化配置以保证人才为企业更快发展提供助力，本文首先对企业内部人力资源配置的现有情况进行了分析，而后探究了企业对内部人力资源配置进行优化调整的具体措施。

简介：摘要企业战略管理是决定企业经济与功能体系构建质量的前提，更是现阶段经济市场状况最直接的体现。在管理期间，若管理人员素质与技术水准不达标，便极易影响企业战略管理质量，使企业蒙受难以预料的经济损失。故而，必须明确关注人力资源管理工作的重要性，才能为后续企业战略铺垫更坚实的基础。

简介：摘要随着经济发展的不断深入，我国与世界的交流越来越频繁，改革开放在为我国带来机遇的同时也是一种挑战，面对如此激烈的市场竞争，企业想要在市场中取得长足的发展，加强自身实力是必要的，各个企业之间的竞争归根结底都是人才的竞争，因此对于企业而言加强人力资源管理是重要的。人才是企业竞争的关键点，近年来我国越来越重视企业的人力资源管理，在这种形势下，企业对当前的人力资源管理进行分析，并且针对其中存在的问题提出解决方案势在必行。