简介:摘要:为了进一步完善石油工程监督履职考核及评价体系的建设针对华北监督中心工作现状应用层次分析法(AHP)将传统的定性考核与指标性定量考核相结合对石油工程监督考核评价进行探讨建立量化考核指标体系。通过对工程监督的考核, 证明该体系具有良好的实用性,对提升石油工程监督的管理水平和现场履职水平促进石油工程监督工作质量提升具有实际意义。
简介:摘要:随着我国近几年来经济的快速进步,就导致我国经济结构也正在不断地进行深化改革。所以每一个企业都要及时发现发展过程当中的问题,并且使其得到解决,在自身转型的过程当中提高相应的技术,但是在人力资源管理的过程当中,也要加强相关人员的组织管理能力,运用多样化的绩效考核机制,激发员工的积极性,使其能够积极主动地进行工作,实现资源的科学配置,提高管理效率。进一步加强职工对企业的认同感,营造阳光,公开的创业环境是我国每一个企业都应该积极关注的问题。本篇文章将对我国大部分企业进行绩效考核过程当中的问题进行简要分析,以此来建立完善的绩效考核体系,使其能够在具体应用的过程当中提高企业的管理水平。
简介:摘要:所谓绩效激励考核是在管理者和工作人员之间有一个共认的目标,员工需要在既定时间内完成该项工作任务。绩效激励考核是提高员工工作效率的重要管理模式。企业通过绩效激励考核的方法,极大程度地调动了员工的工作兴致,提高了企业的整体经济效益。文章将绩效激励考核结合到员工在企业的日常培训工作中,分析探究了绩效考核给培训工作带来的积极影响,并提出具体应用措施。
简介: 内容摘要:管理会计中业绩考核是一门科学,也是一门艺术。随着我国经济迅速的发展,对企业内部管理者和基层员工的业绩考核必不可少。然而在业绩考核过程中,企业会面临诸多的问题。因此,进一步增进对业绩考核工作的整体了解,客观分析并总结企业业绩考核工作中存在的问题,已成为企业经营管理工作中的当务之急。本文论述业绩考核在企业实际运用时所遇到的问题,分析了存在的问题的形成原因,并在此基础上提出相应的建议。