简介：摘要：改革开放以来，我国经济环境发生了翻天覆地的变化，企业如何提升核心竞争力成为了关键。在市场竞争日趋激烈的当下，企业人力资源得到了高度重视。本文在全面了解企业人力资源管理意义的基础上，阐述了人力资源管理的重点，并提出了几点优化对策，以期解决人力资源管理问题，推动企业持续发展。

简介：摘要人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利/激励、员工培训、员工管理等各个环节中进行风险管理，防范人力资源管理中的风险发生。

简介：摘要： 随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，我国的企业发展十分迅速 ，加强人力资源薪酬管理对实现企业员工长期发展的目标有着促进作用。要想实现人力资源的再生产能力，就要注重从薪酬管理上加强，激发员工的工作积极性，要重视对人力资源的管理投入，保障人力资源的作用充分发挥。再者，加强电力企业人力资源薪酬管理的水平提高，对电力企业的良好发展以及竞争力提高也有着积极促进作用，能从很大程度上提高电力企业的生产效率和经营绩效。

简介：在完成整个项目所需要的资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员不同于其他团队人员的需求,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。

简介：构建和谐社会的能力，主要取决于人力资源、自然资源、社会资源的相互协调与发展，其中人力资源是最活跃、最具潜力和能动性的可再生资源。人力资源管理应该围绕组织的宗旨去营造一种能够凝聚、鼓动人心的共同价值观，然后通过公平的人才使用机制、适宜的激励机制、良好的人际关系，再加以制度的保障，营造组织的和谐，实现人力资源管理中的和谐管理。

简介：摘要：电力企业的发展有效提高了人们的生活质量，同时也促进了国家的整体经济发展，从目前来看，社会人们对电力企业的发展格外关注，正是在这样的社会背景下，电力企业的社会地位才一直居高不下。但是近年来，随着社会经济的发展，人们的生活水平有了显著提高，同时对于电力企业的看法与需求也在不断加大，电力企业要想保持自己的社会地位，不能仅靠电力技术，要从企业的整体管理层面来进行考虑，要知道人才是企业发展的一个重要因素。所以在当前市场竞争如此激烈的社会环境下，电力企业必须要靠加强人力资源管理来提高自身的竞争力，确保自己在社会竞争中占有绝对的优势。

简介：摘要：企业的发展有效地提高了人民的生活质量，也对国家整体经济起到了促进作用。当前，社会特别关注企业的发展。正是在这样的社会背景下，一个公司的社会地位始终很高。但随着近年来社会经济的发展，人民生活水平显着提升，企业的看法和要求也随之提高。一个企业要保持社会地位，不能只靠技术，还要考虑企业的整体管理水平，必须认识到，企业发展最重要的因素是人力资源。因此，在当前市场竞争猛烈的社会环境下，企业必须增强人力资源管理，以提升竞争力，在社会竞争中取得优势。[1]

简介：摘要目的有效提高影像介入室的护士的人力效能的使用，节约人力成本，同时工作质量、医疗安全得到保证。方法制定科学的人员选拔制度，做到职责明确，人岗匹配；进行多层次多学科交叉培训，提高护理整体素质；做好日常管理制度的PDCA循坏，促进流程的不断优化；实行整体护理心理护理为导向的量化考核机制，奖惩分明并实施多种激励方法；增强岗位责任感和成就感，工作积极性不断增强。结果良好护理质量可以保证各种介入手术的顺利开展，医疗质量和医疗安全持续提高；各科室的沟通协作畅通，病人感到满意。结论良好的管理制度和人的工作思维、能力不断优化，可以最大限度的发挥工作效能。

简介：摘要人力资源管理是企业文化的重要组成部分，而企业文化又为人力资源创造了良好的开发环境。人是企业管理最重要的资源，这种资源需要通过综合的文化积淀去显现、发挥和开发。因此，在企业文化背景下谈人力资源管理和开发，更具有人文资源的特征，也更加凸显人的文化意义与文化价值，更能体现人的价值与潜能。本文主要对企业人力资源管理对于企业文化建设的作用及人力资源管理与企业文化建设的关系进行分析，并提出了人力资源管理在企业文化建设中应注意的问题，以供同僚参考。

简介：《管子》一书是齐文化的典型代表作之一,详细论述了管仲辅佐齐桓公称霸过程中所实施的各种政治、经济和军事策略,人们对《管子》中的政治、经济和军事研究广泛而深入,而对《管子》一书中涉及人力资源管理的理念知之甚少。这些理念和方法是＂以民为本＂理论为基础,以个人的能力作为用人策略的根本参考,此外还非常注重运用赏罚激励的方法实施网罗各国精英的策略,凡此种种,对于现代人力资源管理无不具有重要的借鉴价值,同时也为人们提供诸多有益的启示。

简介：摘要随着我国科学技术的发展和进步，人们的生活质量也得到了很大程度的提升，在这个过程中建筑行业逐渐发展壮大，成为国民经济发展中的支柱性产业，尤其是近几年来建筑行业的发展速度超过了大多数行业，本文主要就是针对我们国家的国有建筑企业人力资源管理的相关问题展开的分析和研究，希望通过本文的分析和研究，促进国有建筑行业能够提升其人力资源管理效率，更好地为国民经济增长做贡献。

简介：摘要人力资源管理，具体指通过科学有效的人员管理手段对企业工作人员进行行为、思维引导，进而充分发挥员工最大工作能力的组织目标。随着时代的发展，管理创新也会进行相应改变，这就要求企业创新自己的人力资源，并完善企业内部优化整合，这是提高人力资源管理的关键环节。

简介：摘要在改革开放的新时期，我国的经济在高速的发展，社会在不断的进步，各行各业都迎来了发展高潮，建筑行业也迎来了行业发展高峰期。在国家加快城镇化建设的政策下，建筑业成为推动我国工业化和城市化建设的重要力量，成为重要的国民经济支柱之一。建筑施工企业规模越来越大，工程数量越来越多，建筑市场竞争也更加激烈。企业竞争说到底是人才的竞争，企业为了在严峻的竞争形势下保持健康发展的态势，必须要加强人力资源管理。我国大部分建筑企业尤其是国有大型建筑施工企业存在诸多问题，施工队伍整体素质不足、缺乏专业管理技术型人才，同时建筑行业的从业辛苦也将导致企业面临严峻的人才流失局面。在这样的大环境下，建筑施工企业要重点关注人力资源开发管理，选用专业水平较高的工作人员，保证企业的健康发展。

简介：随着近年来我国社会经济的快速发展,我国企业在做大、做强、做优的道路上已经获得了长足的发展。现阶段我国经济正处在动力转换、结构调整的关键阶段,当中存在着很多的不确定因素、风险。因此在这样的大背景下,不论是大中型企业还是小型企业,都要落实好企业的人员管理工作,在现代企业人力资源管理过程中,不断注入新的思想和活力,积极突破传统的人力资源管理局限,对企业的人力资源管理进行有效的改革和创新。本文对企业如何做好人员管理工作进行有效的分析和探讨,旨在增强企业活力,提升企业国际竞争力。

简介：人力资源管理是现代管理的核心，人力资源管理体系建设是一个系统工程，其中工作分析是第一步，是基础工作，但很多企业在这一体系建设过程中，对于工作分析这一基础管理工作的认识和重视程度不够。本文将依据自身的工作实践，充分认识工作分析在人力资源管理中的重要作用，对如何有效实施工作分析提出自己的观点和看法，以供工作分析者借鉴。

简介：酒店业是服务性行业,在行业竞争日益国际化和全球化的今天,酒店业的竞争愈来愈趋向于以人力资源为基础的竞争。酒店的生存和发展要靠现代化管理、优质服务和管理创新作为支撑,而这些因素的汇聚依赖于酒店人力资源的素质和能力。人力资源已成为酒店价值创造功能的核心资源。

简介：摘要：人才是企业的重要资源，因此人力资源管理对任何一个企业来说都十分重要。本文首先针对电力公司人力资源管理的重要性和存在问题进行分析，然后提出了几项关于提高人力资源管理水平的措施，希望可以对电力公司人力资源管理水平提升起到一定促进作用。

简介：摘要战略人力资源管理是人力资源管理领域的一个新课题，很多企业开展战略人力资源管理工作的水平较低，缺少经验和积累，本文在对于战略人力资源管理内涵以及特点进行全面探讨的基础之上，分析了当前企业战略人力资源管理方面普遍存在的各种问题，并针对这些问题探讨了解决策略。

简介：摘要随着信息技术的发展与革新，企业信息管理模式的实现已然是大势所趋。不过，在企业管理的诸多环境中，因内部控制的复杂性和特殊性，一直难以寻求有效的信息管理手段。本文以ERP系统为突破口，在阐述系统与人力资源管理的共性和影响程度基础上，提出将两者有机融合的必要建议和保障措施，希望能够为国内各类企业的内部控制工作提供些许理论借鉴。

简介：摘要人力资源作为一种重要而特殊的资源，是人类经济社会发展的动力和源泉。在波澜壮阔的人类文明史上，人力资源与物质资源的结合，书写了人类发展进步的不朽篇章。人力资源历来是影响世界各个地区和民族经济社会发展的重要因素，历史反复证明，人类社会中最特殊、最重要的资源是人力资源，投资中回报率最高的是人力资源投资。但是，人力资源还有明显的两重性没有科学管理的人力资源不能充分发挥作用，甚至有可能成为一个地区或企业的负担；受到科学管理的人力资源能充分发挥作用，成为一个地区或企业的最重要的资源。