简介:摘要:目的:分析手术室护理管理中精细化流程管理模式的应用价值。方法:我院接诊手术患者取样75例,手术时间2020年04月至2021年4月,随机分组后分别应用手术室常规护理管理(n=37,常规组)和精细化流程管理(n=38,试验组),比较患者满意率、手术室护理质量、护理工作效率。结果: 管理后,试验组每台手术(86.62±20.68)min,准备时间(31.55±7.13)min,手术室接送时间(29.63±7.19)min,比常规组少,工作效率更高,同时试验组护理质量评分高于常规组,常规组满意率78.38%(29/37)比试验组97.37%(37/38)低,有统计学意义。结论:手术室护理管理中应用精细化流程管理模式可提升护理工作效率、护理满意度和护理工作质量,值得推广。
简介:摘要:目的:探讨分析在对患者进行手术室感染的病情控制时,选择精细化流程管理的效果,分析患者的护理满意度以及感染事件的发生率,评估临床可应用价值。方法:本次研究中,在开展实验时选择2018年9月至2019年6月中我院中82名登记有效地接受手术治疗的患者作为研究对象,本次研究选择随机对照实验,将患者进行两组均分组内设置41名患者,并按照实验习惯记录为对照组与实验组。对照组患者接受常规手术护理实验组患者则选择精细化管理。对两组患者的护理满意度和感染事件发生率进行记录,分析组间差异。结果:在本次研究结果中显示实验组内患者的护理满意度明显优于对照组,组间对比差异显著(P<0.05)。在本次研究中,两组患者均有不同程度的感染事件,而对照组患者的感染事件发病率高于对照组,组间对比差异显著(P<0.05)。相较于对照组来说,实验组患者的手术时间更短,各项指标控制状况良好(P<0.05)。结论:在开展手术室护理工作时,护理人员将精细化管理应用于其中,一方面能够提高患者对于手术的满意度,另一方面还能够保障手术的顺利开展,提高手术效率,具有良好的可应用价值,值得进行进一步的推广。
简介:中图分类号R192文献标识码B文章编号1672-3783(2015)07-0351-01摘要目的探讨医护一体化模式在神经外科优质护理服务中的应用效果,将神经外科210例患者按入院时间先后分为对照组及观察组各105例,对照组采用小组责任制护理模式,观察组采用医护一体化工作模式。比较两组患者术后并发症发生率,医生、病人及家属对护理服务质量满意度,护理质量情况。观察组并发症发生率、平均住院时间及住院费用均低于对照组;观察组护理质量、患者满意度、医护人员满意度明显高于对照组。结论神经外科病房采用医护一体化工作模式,改善患者就医体验,提高护理质量及患者满意度;促进护理专业发展,深化护理工作内涵。
简介:摘 要 目的:探索建立标化工作量模式,梳理标化服务项目数值,应用该模式厘清社区卫生服务机构各科室间的薪酬关系,解决社区卫生服务机构薪酬分配问题,并评估其效果。方法:参考上海市社区综合改革文件中153项标化工作量,创立以“4T”标准为依据,以青浦区华新镇社区卫生服务中心为试点进行探索,通过德尔菲专家咨询法、问卷调查法评估应用模式的科学性和实用性,为上海市郊区基层医疗卫生机构标化工作量的应用提供借鉴。结果:建立符合社区卫生服务中心实际应用的标化工作量模式,使社区卫生服务中心员工对其职业发展、劳逸结合、获得感等评价有所提高。使社区卫生服务中心周边居民对整体就医、环境设施、服务能力、服务态度满意度等评价显著性提高。结论:“4T”标化工作量是符合社区卫生服务中心实际需求的标化工作量模式,该工作模式的应用能有效提高员工薪酬分配满意度和居民满意度,促进工作可续有序发展。