简介:[摘要]近几年随着电子商务的澎湃发展,货不动数据动,公司在互联网上的营销平台越开越多。但是电商普遍强于业务模式创新,弱于供应链运营,各营销平台的运营团队为了不断货,都最大限度的囤货,由于市场竞争激烈、气象灾害和疫情反复,实际行情很难与预测相吻合,库存主要集中在各营销平台的电商仓库里,直接导致结构性缺货,从单个渠道而言,某个商品是缺货的,但从整个供应链来看,绝对的缺货比例相对较小。本文以下属子公司电商库存后移IT项目为研究重点,结合企业的的特点和实际情况,做了供给侧改革,减少库存的层级,将多营销平台的电商库存后移到分仓和总仓,通过IT系统落地,基于互联网架构,采用服务化的方式,有效整合库存,设立合理的安全库存,以应对需求和供应的不确定因素,对于毛利率不同、销售特征不同的商品区别对待,同时考虑物流配送能力与时效,将整个产品价值链与供应链的各个环节建立更加紧密连接,更加高效协同。