简介：物管的商品特性是以其作为一种公共性服务产品的市场定位为基础的，任何一种商品在经过流通、消费及使用环节，经过时间甄选和市场确认后，都会产生自己的品牌，物管也不例外。但由于物管在我国发展的曲折历程及其行业特殊性，物管的商品品牌呈现出与其他商品不同的内在特征。

简介：在管理中碰到意见分歧时，我们常常可以听到这样的建议：谁的意见在理听谁的!这似乎没有错。可是问题在于需要判断谁的意见更有理、更合理、更在理：在各方都认为自己有理的情况下，管理者的重要任务就是要“管”住这个“理”。显然，在管理中存在着一个有理与无理之间的确认、沟通和转换，以及怎样占领“有理”制高点的任务，需要将管人管事提升到管“理”上来。

简介：

简介：在监管新时代下,我国资管行业正式步入大资管格局,而大类资产配置则是大资管格局的应有之义。商业银行资管作为大资管领域的重要组成部分,其大类资产配置在大资管格局下将面临配置结构失衡、配置策略体系不完善以及配置风险管理不足的严峻挑战。未来商业银行资管应深化“固定收益+”优势、优化委外投资体系、实施风险前置投资管理以及加快投研体系建设,从而可以更好地角逐资管蓝海。

简介：微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官张宏江博士空降金山软件，接替求伯君担任CEO；高盛中国高管团队全部换岗西方高管……随着市场经济的发展，

简介：本文运用带激励偏好的双激励控制线方法，建立了高技术产业科技活动的动态综合评价模型，对我国12个高技术产业在2005年至2009年的科技活动进行了动态实证评价，计算出各评价对象在各阶段的”激励”或”惩罚”大小，较好地反映了12个高技术产业科技活动的动态变化，并从纵向时间角度和横向产业个体和整体角度分析了各个高技术产业科技活动的差异性特征，剖析了造成差异的原因，并给出相关结论。

简介：摘要：对于水电站来说，水轮发电机组的运行十分关键，整个机组的正常运行关系到整个水电站的运行正常，为了确保水电站能够稳定运行，相关管理人员会对发电机组的各个组成部分进行定期的维护和保养，制动器也不例外。制动器是水轮发电机组中非常重要的组成部分，为了保证水电站可以 24小时的运行，制动器也要保证 24小时不停的工作，高负荷的工作状态增加了故障的发生概率，虽然进行定期的维护和保养，但是在运行过程中难免发生故障，故障的发生使得整个运行过程都存在极大的危险性，如果不能及时的解决，最初的潜在危险也会逐渐扩大，以至于威胁到工作人员以及机组的安全性。水轮发电机组制动器可能出现的问题有许多，随着机组使用时长的不断延长，这些问题也会逐渐变得更加严重，最后影响制动器的使用寿命。水轮发电机组制动器故障非常多，当故障发生时要对故障的发生原因以及故障类型进行分析，然后针对分析结果对故障进行有效的解决，维护水轮发电机组的正常运行，因此深入研究水轮发电机组制动器故障分析及处理具有极高的现实意义。

简介：最近,有些煤矿多种经营公司开办的小煤井不断发生事故,惊动了中央和国务院领导同志,引起了煤炭部对大矿办小井的重视。清理整顿小煤矿的工作率先在国有重点煤矿展开。

简介：摘要：某电厂锅炉包墙过热器管爆管造成机组停运，对2根泄漏管样进行了宏观形貌分析、金相组织、室温力学性能、氧化皮厚度测量等相关试验。结合试验分析可以得出，本次包墙过热器泄漏失效是由于长期超温引起材料组织老化、性能下降，运行过程中在焊接残余应力、热应力、结构应力等综合应力作用下，率先在管子最薄弱的热影响区部位发生开裂继而导致泄漏。

简介：关于﹃征管查﹄的思索苏彩鹏税收征、管、查是税务界人们所熟悉的一种长期提法，但随着改革的深入这种提法在现实应用中日渐显露它的弊端。税收的征收和检查都是具体的东西，而其中的管理却是抽象的东西，《现代汉语大词典》一书对管理一词的解释是：“管理泛指上级主...

简介：集团管控模式是一种动态平衡，把握好七大关键因素，将内部因素与外部环境的发展变化不断调整，企业集团才能稳步发展，避免大厦将倾、帝国崩塌。

简介：

简介："惟精惟一,允执厥中”,这是古人留给我们立身行事、出治天下的大智慧。在向国家治理体系和治理能力现代化迈进的今天,一项改革政策的制定完善往往承载着多方期待。"双随机、一公开”监管推行几年来得到了市场主体和监管部门的普遍认可,但也存在一系列问题。在充分总结各地实践经验的基础上,国务院出台重要文件,对这一制度进行了调整和完善,提出了新要求。市场监管总局也制定了配套措施,力求在日常监管领域平衡各方,实现"常和博弈”。

简介：[摘 要]通过对印尼明古鲁2×100MW燃煤电站给煤机落煤管安装结构的研究，分析落煤管堵煤的原因，提出针对此问题的解决方案并实施改造，并对改造前与改造后落煤管堵煤情况对比，认为在落煤管加装一套旋转防堵装置是必要可行的，切实解决了落煤管堵煤问题，满足了锅炉负荷燃料需求，保障了机组安全、稳定运行。

简介：城墙一般都是由不同石块巧妙地组合在一起的，惟有这样才能建造起坚固的城墙。我们必须想方设法招收人才，建立如城墙般坚固的组织。我们知道，城墙的一块石头出了问题，就须寻找与之相似的石头填补空缺——寻找合适的人才弥补公司的空缺同样如此。

简介：随着集团公司发展的需要,中电投逐渐将资金统一管理界面向金融领域推移,提出了实现资金统一管理功能与财务公司金融功能有机结合的更高目标中国电力投资集团公司（简称中电投集团）成立于2002年12月29日,在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有大型骨干企业,集团公司资产分布在全国28个省、市、自治区及港、澳等地,主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理,组织电力（热力）生产和销售等方面的业务。2012年财富世界500强排行榜排名第451位。公司资产总额5034亿元,拥有7家上市公司,员工总数12.6万人。

简介：

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简介：摘要：在我国电力企业的实际发展过程中，电力商品价值的最终体现是电费方面。电费不仅是电力企业进行劳动物化的主要结晶，同时也是电力企业保证经营正常运行的动力；因此，企业对电费账务管理的重视程度也越来越高。对此，企业应该制定合理的解决对策，提升管理水平。