简介：摘要： 质量为工程建设阶段的永恒主题，改革开放的数十年中，国内工程建设长期维持持续快速发展状态，工程质量管理方面取得一定成绩。建筑项目建设的整体质量较好，工程质量稳中有提升，有效降低了工程质量事故发生的风险，维护了建筑结构的安全性能，建筑使用功能整体符合相关标准要求。但建筑工程质量常见缺陷有普遍性特征，工程质量事故难以完全规避，这在很大程度上还不能完全适应经济社会发展阶段提出的要求，以及广大群体对工程质量提出的高期许。故而，应对持续提升工程建设质量必要性有全面认识，并在实践中积极尝试创新改造质量管理方法，这是后续几年中建筑企业发展的主要趋向之一。文章在阐述 建筑施工质量管理意义的基础上，分条阐述 建筑施工质量管理存在的问题，通过创新精神、构建质量文化、健全质量管理体系及创设企业品牌等形式，实现创新管理建筑施工质量的目的。希望能和同仁分享管理方法，使建筑施工质量管理效果更上一层楼，助推我国建筑行业健康、持续发展进程。

简介：摘 要：面对新形势，深入推进全员成本目标管理，落实挖潜措施，要管算结合、算为管用，坚定不移抓好效益、成本、资金工作，不断提高成本费用管理管控水平，为企业又好又快发展提供更有力保障。企业根据施工项目的业务流程顺序，在时间空间上进行控制，其具体又可分为事前控制、事中控制和事后控制。形成了一整套完整的、立体的、多维的成本控制体系。主要包括四个方面的控制：时间空间上的控制；管理层空间上的控制；业务空间上的控制；综合控制。

简介：摘要：企业发展有其本身的特殊性，这就要求必须做好思想政治工作。但是企业往往开展政工 工作的方式方法比较单一，缺乏创新性，没有取得良好的效果。本文从开展企业政工思想政治工作出发，从该项工作要求、面临的挑战、创新举措等方面进行探讨，以供广大企业朋友和专业学者参考。在这种创新思维的引领下，相信企业会在自己的经验总结中找到更高效的办法，使得企业政工工作不断创新，推动企业可持续发展。

简介：摘要：随着时代的进步与发展,尤其十二五、十三五期间我国基建行业快速的发展，促使国有施工企业及相关企业的发展壮大，像中建、中铁、中铁建、中交、中水、中冶等央企已发展为行业内巨无霸企业，但随之暴露出的问题也比较多，施工质量、安全、成本等管理控制水平未随企业的发展壮大而提升，尤其在十四五期间，我国基础设施建设任务饱和、项目缩减，市场竞争愈加激烈，企业利润降低，基层成本管理控制愈加重要，本文筛选了两个施工项目，对管理过程中的成本控制进行实例分析，然后对管理过程中存在问题进行探讨，并从不同方面中提出相关解决措施。

简介：摘要：石油企业所需要的生产设备很多，因此，厂内的电力线路和电气设备也相对来说比较多，做好石油企业电力线路和电气设备的消防安全检查管理是对石油企业避免发生事故的最好选择。倘若电力线路或者是电气设备发生了爆炸或者是化学反应，在一定程度上会威胁到厂里员工的生命安全，并且会给企业造成一定的经济损失。因此，不仅要加强对员工的安全管理培训，更要实际当中做好安全检查工作，从而保证石油企业安全。

简介：摘要：现如今我国的经济不断发展，市场也呈现出繁荣稳定的发展趋势，但随着市场经济格局的不断扩大，国有企业开始面临各方面的压力。因此在这种新形势下，企业应更加注重对于企业各方面的管理工作，尤其后勤部门的管理，企业应从实际情况出发，解决当下的各种问题，维护企业的平稳运行。

简介：摘要：我国建筑行业最近几年发展非常迅速，带动我国其他行业快速发展。随着我国社会经济的蓬勃发展，建筑安装行业整体规模也在逐渐扩大，而要想在激烈的市场竞争环境中占据一席之地，还应当加强成本核算管理，其作为内部重要组成部分，是提高资金使用率和经济效益的重要手段，其重要性是不容忽视和小觑的。

简介：摘要：随着 我国社会经济快速的 发展，企业在市场上有了更大发展的同时 ，企业的 竞争压力也越来越大， 竞争环境也变得日益激烈。在一定程度上也影响了企业采购管理上的工作，同时给企业采购工作带来了一定的挑战性，合理的企业采购管理工作能够最大化的减少企业的支出成本，提高企业的经济效益，而且对采购成本的控制也是提高企业经济效益的有效手段，所以企业想在市场竞争如此激烈的环境下有更好的发展条件，在众多企业中脱颖而出做得更好，就需要注重企业采购工作，控制企业采购管理成本，可以很好的提高企业在市场上的竞争力。据此，通过分析企业的采购管理成本问题进行分析，如何有效的进行采购管理成本的控制，给出相关解决措施。

简介：摘要：本文从加强对建设项目的审计监督入手，提出规范建设项目管理行为，严控项目投资成本的意见和建议。

简介：摘要：随着国家经济的飞速发展，电子招投标逐渐成为物资招投标的重要内容，通过利用电子招投标的方式能够有效提升企业物资采购水平，促进企业的长远、稳定发展，电子招标成为企业物资采购的重要一环。

简介：摘要：现如今，在建筑企业迅速发展的背景下，建筑企业之间的竞争逐步衍生为企业人才之间的竞争，受传统思维和制度的约束，很多国有建筑企业在人力资源管理上没有做出适应市场的调整，导致在人力资源管理方面出现较多的问题，进而影响了企业参与市场的竞争力和创誉创效能力，需要针对存在问题，结合市场发展需要，做出相应的变革，强化国有建筑企业综合能力建设，推进企业持续健康发展。

简介：摘要：工程造价管理在建筑工程项目施工的整个环节中都发挥着重作用，合理的造价控制可以有效减少建筑项目的成本，对建筑项目施工中的资源进行合理调配，确保建筑工程的施工进程。随着建筑行业的发展，建筑工程企业对造价管理仍缺乏正确的认知，对工程造价管理缺乏重视，导致在工程项目施工中缺乏合理的管控，对施工成本不能进行有效控制，导致资金及资源浪费，不利于建筑企业及建筑项目的经济效益。

简介：摘要：针对建筑施工企业来说，其作为一个把经济效益最大化当作核心目标的组织机构，在建筑工程施工建设过程中，为了满足建筑工程施工要求，将会投放大量资源。为了减少成本投放，需要在建设过程中加强成本核算和控制，减少工程建设成本消耗，防止发生资源随意浪费的状况，在给企业创造理想效益的同时，实现建筑施工企业的稳定发展。

简介：摘要：随着社会竞争愈发激烈，建筑企业若想跻身于自身行业有利位置，需将自身成本予以合理把控，因其为建筑企业长期稳定发展重要支撑。加强企业成本管理，不仅将企业内部资源消耗量降低，而且一定程度提升企业市场竞争力，建筑工程企业积极应用成本管理中，受各类因素影响，致使其自身价值难以发挥。本文就建筑工程企业成本管理实践与探索进行讨论。

简介：摘要：近年来，石化企业职业健康监护结果表明，员工听力异常人数有逐年上升的趋势。为了解该企业噪声危害关键控制点，做好噪声防护的预防，减少不可逆性听力损伤情况的出现，降低噪声对作业人员的健康损害，本文基于石化企业作业现场噪声危害调查及分析展开论述。

简介：摘要：建筑企业施工质量受造价管理影响，因此企业需要加深 对造价 管理认识，当明确造价后也应展现建筑施工受造价管理的有关因素，从而确保建筑工程 造价 管理会贯穿在施工中。

简介：摘要：随着社会的不断发展，企业也在不断完善自身的发展途径，以此获得更大的经济效益。在价值链视域之下，企业管理人员需要从成本角度进行分析，针对自身企业当前的发展情况制定行之有效的成本管理对策，为企业今后的发展奠定良好基础。本文基于价值链下的企业成本管理展开相关探讨，希望对今后的企业成本管理带来借鉴意义。

简介：摘要：铁路是作为我国最为重要的交通设施之一，铁路施工对于我国的社会经济发展而言是无可代替的，其对我国国民的生活以及经济都会产生较大的实际影响。在铁路施工中，各项目管理举措的严格落实，是减少施工过程风险的必要条件，而加强成本管理，控制铁路建设成本，则是保障项目建设顺利进行的重要途径。基于此，本文主要是通过分析铁道施工企业项目管理和成本管理的相关问题，予以有关单位参考与借鉴。

简介：摘要：《中华人民共和国招标投标法》给企业采购工作和招投标市场的规范运作提供了根本遵循，为营造风清气正、公正公平的招投标市场风气奠定了法律基础，但在当前市场环境中，由于规章制度不完善、招标采购程序不严谨等，给一些投标企业提供了可乘之机，采用一些不正规、不合法的手段获得竞标资格，甚至获得竞标项目，很多有实力的企业很难通过正规程序在招投标市场上占有一席之地。

简介：摘 要：在加强企业管理强化风险控制的过程之中，需要明确企业风险管理的实际内容，才能够更好地有针对性的采取相应的强化措施，所以本文将以企业管理风险控制的实际内涵为出发点，针对目前企业的实际发展现状进行分析，从而提出加强风险控制的具体措施，希望能够在一定程度上为企业规避风险，并且降低风险损失对于企业生产经营活动的实际影响。