简介:【摘要】本人连续参与四个电子厂房的工程总承包项目,并在此类项目中担任项目经理的职务,结合多年大型电子厂房的设计与项目管理的工作经验,其中工程总承包项目中的设计管理有了一定的理解和体会。工程设计是项目建设的灵魂,在EPC模式下,设计承载着更多的使命。作为工程项目的核心,设计对工程投资、进度、质量等等起着决定性的作用。本文通过对工程总承包项目中,设计管理的内容,设计与其他部门的配合等方面进行归纳总结,来探讨下工程总承包项目中的设计管理。
简介:摘要:EPC工程总承包模式,作为一种涵盖工程建设项目全过程或多阶段的综合性承包方式,其独特优势与潜在挑战并存。本文首先剖析了EPC模式的优势,强调了其在项目管理集成性、责任明晰化和效率提升方面的显著作用。然而,任何模式都有其局限性,本文随后详细指出了EPC模式下项目管理过程中存在的问题,如风险管理不足、成本控制挑战以及沟通协调难题等。最后,为了解决这些问题并推动EPC模式的优化发展,本文提出了一系列切实可行的优化建议,旨在为相关管理人员提供有价值的参考,助力工程项目管理的持续改进与提升。
简介:摘要:工程总承包模式下总承包人需进行限额设计,而政府投资项目更是有着严格的投资概算控制规则。在这些法律规则下,超概将给总承包人带来确权回款的法律风险,总承包人需从概算控制,做好概算策划;以发包人要求为核心的合同义务审核与履行;建立证据意识,做好项目法律文书管理等方面做好风险防范措施。
简介:摘要:作为生产型企业,构建安全生产标准化体系,降低各类安全生产事故的发生,最大限度降低灾害事故损失,全力保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定,具有重要意义。