简介:株洲摩托车厂是一个拥有1.9亿元资产的大型集体企业,近几年来,在大胆探索转化企业经营机制、采取多种经营模式的同时,逐步形成了一套相应的财务管理方法。一、经济指标承包,工效挂钩1.以内部利润和成本两项指标为重点,财务科每年度根据工厂的经营计划,测算出各生产车间内部利润计划,与各车间工资总额基数挂钩,核定出内部利润中的工资含量,依此分解和测算出每个零件的工资含量,促进车间按时保质保量完成生产计划,有效的工作量与工资收入挂钩,增强了透明度,提高了员工积极性。2.考核车间可控费用和在制品的资金占用额,既要降低成本,又要完成品种和数量任务,还要限额且不允许发生积压,促使车间节能降耗,加强作业计划,内部挖
简介:随着市场经济体制的建立和政府职能的转变国家审计机关对内部审计的指导也应适应市场经济的要求改变工作方法我局针对当前指导工作中存在的问题按照全国全省审计工作会议要求从项目审计与内审指导相结合入手对内审工作进行指导和管理在扩大内审宣传提高...
简介:总投资22.6亿元的乌鲁木齐市外环路项目,是自治区及乌鲁木齐市重点建设项目,也是乌鲁木齐市首次利用世界银行贷款,采用国际工程管理模式的城市基础设施建设项目。1997年1月,国家计委批准,2000年6月正式开工,2004年10月底,全长32.25公里的高架及地面道路全线通车,初步形成了环绕城市中心区快速交通走廊,有效缓解了城市中心区交通压力,为改善乌市的交通状况发挥了重要作用。在项目建设中,我们认真按照世行贷款项目管理要求做好财务核算工作,保证了项目的顺利进行,得到世界银行代表团的好评。通过实施该项目,我们有以下几点体会: