简介:摘要:随着我国市场经济体制的迅速发展,包括工程建设在内的各个领域的市场竞争日益激烈。为了不断提高综合实力,工程建设公司必须更加重视工程建设管理,以确保工程施工质量,降低工程造价,提高工程进度,促进工程建设公司经济效益的提高。为了不断提高工程和施工管理水平,建筑公司必须重视使用创新的工程和施工管理方法,以便他们能够合理地提高其工程和施工管理能力。工程建设的创新管理方法实际上是工程建设各个领域管理工作的自主创新。工程和建筑创新管理的标准是,高层住宅管理者和建筑公司的相关技术人员必须具有自主创新的核心概念。只有相关人员有一个创新的想法,他们才能计划和实施独立而创新的工程施工管理方法。
简介:摘要:近年来,随着我国建设工程项目的增加,工程造价管理的重要性在建筑工程领域的作用愈加凸显。如何控制好工程造价,不仅仅涉及成本的降低,还能对控制施工质量、把握工程进度提高一定的促进作用。本文首先提出了工程造价的控制原则,分析了我国工程造价管理的现状及存在的问题,并提出模式改革的建议,以期能给我们国家建设工程造价的发展提供建议和参考。
简介:摘要:近年来,由于行业的改革以及经济的发展,工程承发包市场得到了较为良好的发展,工程承发包的模式也得到了人们的广泛认可。EPC模式也称工程总承包模式,是工程项目的建设组织方法之一。当前,在国际市场中,EPC模式已经占据了国际市场百分之三十至百分之四十的市场份额[1]。反观我国,EPC模式发展并不乐观,其中有一些发展中出现的问题也得不到解决,市场份额也占比不高。积极推广EPC模式,不仅能有效促进我国工程行业的发展,帮助工程市场从工程项目当中获利,对我国工程造价行业的发展也有一定的推动作用。文章以EPC模式为背景,对目前EPC模式的特点及EPC模式下工程造价发展的问题进行分析,并且提出几点改革策略。